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项目总工程师职责(8)

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项目总工程师职责(8)

  项目总工程师职责(八)

  ──在项目经理的领导下,对项目质量目标负主要责任,主管项目技术质量管理工作。认真贯彻执行国家有关规范、标准,监督施工现场各级人员履行质量职责,对工程施工质量进行技术指导和监督。

  ──负责主持编制项目工程施工组织设计、质量计划、环境管理计划及重要分项施工方案、措施和作业指导书;负责主持编制施工总进度计划、月施工进度计划和施工总备料计划,负责月材料计划的审核,协助物资供应部做好材料、设备的选型、定货工作;主持基底验槽和结构验收以及工程竣工验收等工作。

  ──制定措施以确保工程中测量标识的准确性,对工程建筑物定位线、水准点等重要的测量标识亲自复检。指导、监督项目经理部文件和资料的控制工作、质量记录的控制工作。

  ──负责编制项目经理部的日常培训计划;领导开展QC小组活动和技术、质量攻关工作,推行全面质量管理活动,保证工程质量合格率100%;负责组织项目新技术、新材料、新工艺的推广和应用,及时做出科技总结。

  ──采用新技术、新工艺,分析经济、技术指标,优化施工方案,努力降低施工成本,实施好成本节约计划;

  ──结合IS09000《质量体系程序文件》、ISOl4000《环境管理体系程序文件》、GB/T28001-20**《职业健康安全管理程序文件》要求,完善各项管理制度,目标明确,责任到人。负责对技术人员的工作进行日常管理和考评,认真抓好基础工作。

  ──对项目工程质量管理进行策划、控制、管理及监督,主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评,召开质量专题会;负责从施工前的质量预控,到施工中的质量过程控制,以及施工完的质量检查验评等全过程质量管理工作;负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正预防措施。

  ──加强质量管理,把施工质量与劳务队工费紧密挂钩,调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性,保证分部分项工程都达到预定的质量目标;参加经营管理决策,参与分供方和专业公司的选择和考评工作,对物资采购合同、工程分包合同、劳务分包合同的签订以及付款,行使"质量"一票否决权。

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篇2:深度污水处理项目总工程师岗位工作职责

  深度污水处理项目总工程师岗位职责

  1、执行国家有关标准、规范、规程和技术政策及上级技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责。

  2、协助分管经理抓好各部门范围内的年度QHSE工作要点的落实。

  3、协助项目经理抓好分管各部门范围内的各项技术管理、技术方案的审批等管理工作,并督促所管部门工作检查执行情况。

  4、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。负责制定施工方案,编制施工组织设计。

  5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工,并进行质量、进度把关控制。

  6、负责组织对施工作业队进行现场技术交底,指导施工作业队自检、互检等工作。

  7、深入工地,坚持技术工作贯彻施工全过程。

  8、根据变更设计的原则和审定审批权限,对所属施工范围的各项工程进行仔细认真调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。

  9、积极参加技术革新,正确采用国内外、新技术、新材料、新工艺、热情支持群众的创造和合理化建议,在有关领导的支持下协助进行试验、鉴定和推广工作。

  10、负责组织做好竣工资料的编制,绘制竣工图纸和技术总结工作。

  11、完成领导交办的其它工作。

篇3:项目总工程师职责(9)

  项目总工程师职责(九)

  负责分管技术部、质安部,负责处理技术上与监理、设计院、业主的日常事务与技术联系,组织有关人员学习施工图纸,组织图纸会审,组织施工组织设计、施工方案和各项技术交底的编制,负责技术管理、质量管理和档案管理。

  (1)在项目经理领导下,负责工程的项目技术和质量管理工作。具体主持项目质量管理保证体系的建立,并进行质量职能分配,落实质量责任制。

  (2)审核各分包的施工组织与施工方案,并协调各分包之间的技术质量问题。对各分包的施工组织设计和施工方案进行审核检查,协调各分包施工方案上的矛盾冲突。

  (3)与设计、监理保持经常沟通,保证设计、监理的要求与指令在各分包中贯彻实施。并组织参加图纸会审和设计交底工作,负责与设计单位联系,办理有关的技术核定、设计变更的洽商和签证工作。

  (4)组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。

  (5)负责图纸细化与深化,熟悉设计的意图,从施工可行性角度完成设计的细化与深化工作。

  (6)施工图纸的会审,组织技术交底,组织技术员编制施工方案。

  (7)设计变更、技术核定单,管理并及时提供施工的优化方案。

  (8)对工程发生的质量事故进行调查分析,并作出处理意见。安排和检查技术人员、质量员的工作,并对各部分分项工程的质量验收单进行复核与签证。

  (9)组织质量部监督整个工程项目的施工质量,保证工程质量。

  (10)协助项目经理协调各分包单位之间的关系,检查和督促各分包单位按总承包管理部的要求完成分包工作。审批各分包单位的施工组织设计和各项技术措施。

  (11)对各分包的深化图进行审核协调,避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。

篇4:(总工办)总工程师岗位工作职责

  (总工办)总工程师岗位职责

  负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任。

  主持审核投资项目的实际方案,审定设计单位的所有图纸及技术设计变更通知。

  负责审核、控制工程项目建设成本。

  负责参与承建单位的选择和招投标工作。

  主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。

  负责督促、见车承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量负责处理质量、安全事故。

  负责验收个工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关。负责督促成哥合同文件和技术档案资料。

  负责组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告。

  负责督促竣工工程资料存档。

  负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交。积极完成临时交代的工作。

篇5:项目总工程师岗位工作职责(5)

  项目总工程师岗位职责(五)

  (1)工作原则:有章可循,有法可依;

  (2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的,改你做错的,验你改过的;

  (3)负责本项目质量策划,组织编制中小型质量计划并按规定报批,主持建立质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对招待情况进行检查、实施监督;

  (4)责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作;

  (5)责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反打操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任;

  (6)负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

  (7)定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息;

  (8)负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠下和预防措施;

  (9)组织研究解决施工中的较大技术问题,组织编制工程技术总结;

  (10)负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作;

  (11)领导新技术、新材料、新工艺的开展应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC小组活动;

  (12)领导本项目质量评定和竣工交验仪式。

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