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工程监理月报工作程序

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工程监理月报工作程序

  工程监理月报工作程序

  1、监理月报的编写及标识

  监理月报的编写及标识应按山东省建筑工程监理公司支持性文件QS-01-04、QS-01-02进行编写及标识;

  2、施工阶段的监理月报应包括以下内容

  2.1本月工程概况;

  2.2本月工程形象进度;

  2.3工程进度;

  2.3.1本月实际完成情况与计划进度比较(超前、超前量、基本符合、滞后、滞后量);

  2.3.2对进度完成情况及采取措施效果的分析(事前、事中、事后控制手段及措施),在相关资料中有记录;

  2.3.3进度控制中的《月进度报表》。

  2.4工程质量;

  2.4.1本月工程质量情况分析(按子分部、分项工程划分,明确本月检验批数量,每批抽查点数,检查结果,评定结果);

  2.4.2本月采取的工程质量控制措施及效果(事前、事中、事后控制具体方法及措施),在相关资料中有记录。

  2.5工程计量与工程款支付

  2.5.1工程量审核情况;

  2.5.2工程款审批情况及月支付情况;

  2.5.3工程款支付情况分析;

  2.5.4本月采取的措施及效果。

  2.6现场安全情况汇总及处理情况

  2.7合同其他事项的处理情况:

  2.7.1工程变更;

  2.72工程延期;

  2.7.3费用索赔。

  2.8本月监理工作小结;

  2.8.1对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情况的综合评价;

  2.8.2本月监理工作情况;

  2.8.3有关本工程的意见和建议;

  2.8.4下月监理工作的重点。

  3、月报完成日期及存档管理

  监理月报每月4日前完成上月月报的编写及上报工作,一份送业主,一份送总工办,一份项目部归档管理。

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篇2:监理日志工作程序

  监理日志工作程序

  1、监理日志的编写与标识

  监理日志的填写及标识应按山东省建筑工程监理公司支持性文件QS-01-06、QS-01-02进行填写与标识。监理日志格式如下(表4-1)

  2、监理日志内容填写要求

  2.1监理日志按公司文件要求格式进行填写,基本情况一览表要据实填写,若有单位、负责人变化,需要在变更栏详细填写。

  2.2监理人员在填写监理日志时,必须每天认真仔细记录,不准日后补计;表头各项内容必须填写齐全、正确;

  2.3各专业监理工程师对各本专业施工人员投入数量,主要机械设备动态,工作主要态势及主要材料进场做好记录;监理日志应根据每日的实际情况真实记录如下内容:

  2.3.1现场监理部人员变更情况。

  2.3.2施工单位及人员变化情况。

  2.3.3已完工程量。

  2.3.4材料、设备进场情况。

  2.3.5协调各方关系及事项。

  2.3.6工程质量事故处理意见和采取的措施。

  2.4质量记录应按检验批的主控及一般项目或施工检测措施进行检查并有检查记录及问题处理结果,形象进度要依据图纸、明确层数、标高、轴线位置及完成百分比。其他方面要明确本专业施工方面的相关的辅助工作;

  2.5与承包方、业主、监理部往来应记录,工程变更或洽商、材料计划审批、业主指令与其他专业技术问题沟通协调、工程签证单等问题进行记录;

  2.6对影响质量、进度、投资控制较大的方面发生问题应记入大事汇表栏;

  2.7对当日没有解决或急待解决事宜,汇入备忘录,以备日后及时解决;

  2.8监理日志应记录完整、详尽、书写工整、保存完好;

  2.9各项目部应设立安全监理日志,按项目部规划及细则内容要求进行记录。

  3、监理日志的检查及存档管理

  按山东省建筑工程监理公司程序文件QP-01-03规定,由项目总监每周对监理日志检查一次,并在监理日志上签字标识,已书写完的监理日志在项目部归档保存。

篇3:单位(子单位)工程竣工验收监理程序

  单位(子单位)工程竣工验收监理程序

  1工程符合下列要求方可进行竣工验收

  1.1完成工程设计和合同约定的各项内容;

  1.2施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查,确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设计文件及合同要求,并提出工程竣工报告。工程竣工报告应由项目经理和施工单位有关负责人审核签字;

  1.3对于委托监理的工程项目,监理单位对工程进行了质量评估,具有完整的监理资料,并提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字;

  1.4勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查,并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察设计单位有关负责人审核签字;

  1.5有完整的技术档案和施工管理资料;

  1.6有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;

  1.7建设单位已按合同约定支付工程款;

  1.8有施工单位签署的工程质量保修书;

  1.9城乡规划行政主管部门对工程是否符合规划设计要求进行检查,并出具认可文件;

  1.10有公安消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件;

  1.11建设行政主管部门及其委托的工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。

  2单位工程竣工验收的程序(图4-1)

  工程正式验收后,由总监理工程师会同参加验收的各方签署《建设工程竣工验收报告》。

  3保存与发送

  对承包单位上报的工程竣工报验单(A10)及各专业监理工程师审查的承包单位报送的竣工资料及《建设工程竣工验收报告》(见4-2)复印件,项目部都应归档保存。

  单位工程竣工验收的程序:

  (图4-1)

  (4-2)

  建 设 工 程 竣 工 验 收 报 告

  工程名称:

  设计单位:

  施工单位:

  监理单位:

  建设单位:

  目录

  一、工程概况

  二、施工许可证、施工图设计文件审查意见

  三、建设单位执行基本建设程序情况

  四、地基与基础、主体结构工程质量检查、结构抽检及评定情况

  五、屋面工程质量检查及评定情况

  六、设备安装工程及使用功能质量检查情况

  七、施工企业自评、监理核查质量情况

  八、工程竣工验收组织形式、程序、内容等情况

  九、验收组对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价

  十、工程竣工验收意见

  十一、其他有关需要注明的情况

  建设工程竣工验收报告

  一、工程概况

  二、工程许可证号、施工图设计文件审查意见

  三、建设单位执行基本建设程序情况

  四、地基与基础、主体结构工程质量检查、结构抽检及评定情况

  五、屋面工程质量检查及评定情况

  六、设备安装工程及使用功能质量检查情况

  七、施工企业自评、监理核查质量情况

  八、工程竣工验收组织形式、程序、内容等情况

  九、验收组对工程勘察、设计、施工、监理等方面的评价

  十、工程竣工验收意见

  十一、其他有关需要注明的情况

  竣工验收主办人(签章):

  竣工验收组成员(签章):

  建设单位(项目)负责人(签章):

  建设单位:(公章)

  年月日

篇4:单位工程质量评估报告监理程序

  单位工程质量评估报告监理程序

  工程质量评估报告是根据项目监理部过程控制资料积累及竣工前预验情况,对工程中各分项分部工程监理部给出的综合评定结论,是工程质量事后控制重要方法,是决定承包单位竣工报验的依据;

  1、职责分工

  1.1专业监理工程师对各分部质量及资料整理、全面检查,并对存在问题督促整改,汇总各分部工程评估内容;

  1.2总监理工程师组织工程预验收并主持编写质量评估报告。

  2、工作流程

  2.1工程完工后承包单位向项目监理机构提出竣工报验并提供相应质量签认技术资料;

  2.2总监理工程师组织专业监理工程师对工程资料进行审查,工程资料必须全面、详实、填写规范;

  2.3项目监理机构对工程项目按分部、分项工程进行初验,并对各分部工程的主要使用功能进行抽验;

  2.4对初验中发现问题以书面形式通知承包单位,限定整改时间及整改目标值;

  2.5承包单位整改完成后,项目监理机构进行复验,复验合格后进行工程观感评定,总监理工程师主持编写工程质量评估报告。

  3、工程质量评估报告内容

  3.1项目建设概况

  3.1.1建设单位名称;

  3.1.2设计单位名称;

  3.1.3施工承包单位及主要专业分包队伍。

  3.2工程概况

  3.2.1建筑物等级、规模、总高度、屋面及防水设计;

  3.2.2结构形式、层数、基础形式;

  3.2.3主要设备功能配备。

  3.3单位工程质量控制资料核查情况

  3.3.1资料核查一般按建筑与结构、给排水与采暖、建筑电气、通风与空调、电梯、智能建筑六大部分来分别描述;

  3.3.2核查内容应包括图纸会审、工程定位测量放线记录、原材进场、施工试验报告、隐蔽验收、施工记录分项分部工程质量验收记录等。

  3.4各分项、分部验收情况及验收结果(含功能抽查)

  3.4.1按分部工程划分,一般包括地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水、排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调;

  3.4.2写明各分部工程所含分项数及主要功能抽查情况,注明验收结论。

  3.5消防及电梯验收情况

  3.6工程观感质量的评价结论

  3.6.1一般按建筑与结构、给排水与采暖、建筑电气、通风与空调、电梯、智能化六大部分来进行评价;

  3.6.2观感质量评定由总监理工程师组织有关监理工程师会同参加验收的人员共同进行,由总监理工程师为主与监理工程师共同确定质量评价,一般为"好""一般""差"。

  3.7总监理工程师对工程给出最终的综合评价结论

  4、保存与发送

  报上级主管部门,按上级主管部门提供文件格式填写,上报相关部门。本报告一式两份,一份留存项目部,一份报总工办留存。

  5、《工程质量评估报告示范文本》如下(略)

篇5:监理工作总结工作程序

  监理工作总结工作程序

  监理工作总结是工程项目监理工作全过程监理服务的全面概括,是反映监理实效成果的重要资料。

  1、职责分工

  监理工作总结由总监理工程师(或总监代表)负责编写。

  2、监理工作总结的内容

  2.1工程概况

  1)该工程为***楼,属**建筑,耐火等级**,地下**层,地上**层,总建筑面积**m2,建筑总高度为**m,屋面及地下室防水设计为**级;

  2)本工程为***结构,基础采用**形式,抗震等级为**级,共计**层;

  3)该工程地下室设有配电室**间,安装**容量变压器**台,**轴/**轴为设备间,设电梯**部。

  2.2监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

  1)列明组织机构名单及岗位职责重大的人员变动,写明时间及变动情况;

  2)列名监理机构投入的主要设施。

  2.3监理合同履行情况

  2.3.1监理工作指导性文件

  《监理规划》、《监理实施细则》、《旁站监理方案》、《安全监理规划》、《安全监理实施细则》等主要文件的编制、审批及发送情况。

  2.3.2质量控制情况

  1)审查总包、分包单位的资质、管理人员岗位资格证明文件的数量及监理审查结论;

  2)审批施工组织设计、专项施工方案、季节性施工方案的文件名称及数量,监理审批结论;

  3)监理内部审图及正式会审的成效分析;

  4)材料、构配件、设备进场监理检验批数,监理结论,不合格材料、构配件、设备处理程序及结果;

  5)主要的施工试验,如防水卷材、砼试件、钢筋连接、电气绝缘测试、水压试验的批数及结果;

  6)隐蔽工程如:钢筋隐蔽、电气配管隐蔽主要隐蔽工程的验收批次及监理评价;

  7)结合工程主要旁站部位及旁站记录次数,旁站效果结论;

  8)各分部工程的检验批数量,分项、子分部验收批次,监理验收结论;

  9)质量方面:监理通知单的份数及整改结果;

  10)监理方面对工程观感质量的评价;

  11)有无质量事故及质量事故的处理结论。

  2.3.3进度控制情况

  1)总进度计划的审批,进度计划合理性分析;

  2)监理机构审批月进度、周进度的份数、与实际进度对比评价、偏差较大的月进度应单列分析说明;

  3)工程进度关键节点设置情况及与实际进度分析比较;

  4)有无延期及最终延期审批,监理机构的审批结论;

  5)监理机构采取的措施情况,如工期专题会议等。

  2.3.4造价控制情况

  1)投资计划总金额与实际总金额的分析对比;

  2)工程量审核次数、工程款拨付次数及监理审批的支付证书份数;

  3)监理机构审批的经济签证份数及控制效果;

  4)有无合理化建议对造价的影响效果。

  2.3.5安全管理

  1)审核总、分包单位安全生产许可证、安全体系设置及安全员、特种作业人员的证件份数及监理结论;

  2)审批安全施工组织设计、塔机拆装方案、用电设计等安全专项方案的情况及监理结论;

  3)各专业监理工程师对安全工作的管理情况及安全日志记录的综合评价;

  4)安全文明生产联合检查的次数及成效;

  5)有无安全生产事故、安全生产事故的处理结论。

  2.3.6合同管理

  1)工程暂停令签发、工程开工/复工报审表的审批的数量及效果;

  2)工程变更情况,简要说明;

  3)审批《费用索赔申请表》份数及最终索赔金额;

  4)有无合同争议及解除情况。关于《合同争议意见书》及《合同解除意见书》的编制情况说明。

  2.3.7组织协调及信息管理

  1)监理例会召开次数、发送情况;

  2)监理月报的编制份数、发送情况;

  3)专题的组织协调会议或传达上级文件精神的专题会议、次数、主要内容。

  2-4监理工作成效

  以施工合同为依据针对质量、进度、造价、安全主要内容,分析、对比工程实际达到的目标。

  2-5施工过程中出现的问题及基础处理情况和建议

  分析工程质量、进度、造价控制工作及安全管理工作中出现重大问题的原因,采取的应对措施及处理的程序和结果,监理机构应以此为戒,提出今后工作中建议。

  2-6工程照片

  各项目监理机构应视实际情况提供诸如:旁站、隐蔽验收、局部工程、整体工程照片,并注明照片名称。

  2-7保存与发送

  《监理工作总结》提交建设单位一份,项目部保存归档一份。

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