篇2：建筑施工企业图纸会审变更制度

　　建筑施工企业图纸会审变更制度

　　为做好图纸会审变更工作，特制定本制度。

　　(1)图纸会审工作由建设单位组织进行，按工程类别项目部(分公司)

　　组织相关人员查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，并参加图纸会审。

　　(2)图纸会审应做好记录，由组织会审单位将提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸)，监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表均应签名盖章认可，列入工程档案。

　　(3)在施工过程中，无论建设单位还是施工单位提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理(建设)单位签字同意后，方可进行。

　　(4)如果设计变更的内容对建设规模、投资等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门。

　　(5)所有设计变更资料，包括设计变更联系单、修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。

篇3：建筑施工企业图纸会审管理工作细则

　　建筑施工企业图纸会审管理工作细则

　　1、目的

　　(1)通过图纸会审，使设计图纸100%符合有关规范要求。

　　(2)通过图纸会审，使建筑规划、结构、水电煤配套等设计做到经济合理、安全可靠。

　　(3)通过图纸会审，做到图纸表达清楚、正确无误，确保工程施工按期按质完成。

　　2、范围

　　公司新建项目所有土建及配套图纸。

　　3、职责

　　(1)工程部负责组织设计院、施工、监理、设计部等有关单位参加图纸会审。

　　(2)工程部负责对工程中的技术难点问题组织有关专家进行评审。

　　(3)设计部负责与设计院联系，提出业主要求，并配合施工单位进行图面解释工作。

　　4、程序

　　(1)设计部收到设计院图纸并审阅后在移交单上签署审阅意见后移交工程部文件管理员(包括图纸清单)。

　　(2)工程部文件管理员将图纸分发给施工、监理单位及工程部有关专业工程师。

　　(3)工程部专业工程师负责监督施工单位对设计图纸进行阅读。

　　(4)工程部项目主办工程师及各专业工程师也须对设计图纸进行审阅并记录于工作日记中。

　　(5)在业主、施工、监理等单位均对图纸熟悉之后，工程部组织设计院、施工单位、监理单位及设计部等进行图纸会审。

　　(6)图纸会审及工程施工过程中，如遇技术难点问题，工程部邀请有关专家作专题咨询。

　　(7)工程部主办工程师负责将专题咨询结果汇总形成《专家咨询会议报告》，并分发给施工、监理等有关单位执行。

　　(8)图纸会审记录由设计院负责，并发放工程部、设计部、监理、施工单位。

　　5、图纸会审的关键问题

　　1)土建部分

　　①基坑开挖及基坑围护。

　　②基础形式的选择。

　　③主体结构中的结构布置选型、钢筋含量、节点处理等问题。

　　④四大渗漏：屋面防水、外墙防渗水、卫生间防水、门窗防水。

　　⑤内墙粉刷。

　　⑥楼地面做法。

　　⑦土建与各专业的矛盾问题。

　　⑧工程施工中的可行性问题。

　　2)配套部分

　　①给水管供水量及管道走向、管径不仅要满足最不利点供水压力需要，而且要满足美观需要。

　　②排水管的走向及布置是否合理。

　　③管材及器具选择是否符合规范及甲方要求。

　　④消防工程设计满足美观及消防要求。

　　⑤水、电、煤、消防等设备、管线安装位置设计合理、美观且与土建图纸不相矛盾。

　　⑥煤气工程满足煤气公司的审图要求。

　　⑦总体图纸布局、管位布置合理，管材选用合理。

　　⑧用电设计容量和供电方式符合供电局规定要求。

　　⑨强、弱电室内、外接口满足电话局、供电局的设计要求。

　　⑩室内电器布置合理、规范。

　　6、检查

　　在施工过程中，工程部项目主办人员及各专业工程师须定期检查按图施工的情况。

　　如发现问题要及时反馈给设计院，并通过设计院进行设计调整或确认，再发正式文件通知施工、监理等有关单位执行。

篇4：建筑施工企业图纸会审制度

　　建筑施工企业图纸会审制度

　　为了熟悉和掌握图纸的内容和要求。解决各工种之间的矛盾和协作、发现并更正图纸中的差错和遗漏、提出不便于施工的设计内容及进行洽商和更正，特制定本制度。

　　(1)由总工程师组织图纸会审。

　　(2)会审前有关人员要认真熟悉和学习施工图，有关专业要进行翻样。结合施工能力和设备、装备情况找出图纸问题，对现场有关的情况要进行调查研究。

　　(3)图纸审查的步骤可分为以下三个阶段：

　　①学习阶段。学习图纸主要是摸清建设规模和工艺流程、结构形式 和构造特点、主要材料和特殊材料、技术标准和质量要求，以及坐标和标高等。

　　②初审阶段。掌握工程的基本情况以后，分工种详细核对各工种的 详图，检查有无错、碰、漏等问题，并对有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出初步修改意见。

　　③会审阶段。指各专业间对施工图的审查。在初审的基础上，各专 业间核对图纸是否相符，有无矛盾，消除差错。对图纸中有关影响建筑物安全、使用、经济等问题，提出修改意见。同时应研究设计中提出的新结构、新技术、新材料实现的可能性和应采取的必要措施。

　　(4)图纸会审要抓住以下几个重点：

　　①设计是否符合国家有关现行政策和本地区的实际情况。

　　②工程的机构是否符合安全、消防、可靠性、经济合理的原则，有哪些合理的改进意见。

　　③本单位的技术特长和机械装备能力，施工现场条件是否满足安全 施工要求。

　　④图纸各部位尺寸、标高是否统一，图纸说明是否一致，设计的深 度是否满足施工要求。

　　⑤工程的建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸之间是否 有矛盾，钢筋细部节点与水电和其他的预埋节点是否符合施工要求。

　　⑥各种管道的走向是否合格，是否与地上(下)建筑物、构筑物相 交叉。

　　⑦大型构件和设备吊装是否满足施工的要求。

　　(5)会审记录是施工文件的组成部门，与施工图具有同等效力，要由建设单位、设;计单位和施工单位签字，并及时上报公司的技术部门和经营部门。

篇5：房地产分公司图纸会审制度

　　房地产分公司图纸会审制度

　　施工图纸是进行施工的依据。图纸会审是一项严肃、重要的技术工作。认真作好图纸会审，对减少施工图中的差错，提高质量，保证施工顺利进行具有重要作用。

　　1.图纸审查的步骤：

　　图纸的审查包括学习、初审、会审、综合会审四个阶段。

　　1)学习：项目工程师组织技术骨干，在施工前必须认真学习，熟

　　悉图纸，了解设计意图及要求施工达到的技术标准，明确工艺流程，技术要点、建设规模等;

　　2)初审：系指各工种对图纸的审查，即在学习，熟悉图纸的基础上详细核对本工种图纸的细节。由项目工程师组织进行 (各专业技术人员、施工员、质检员参加) ;

　　3)会审：系在初审的基础上，土建专业与其它专业技术之间核对图纸消除差错，协商配合施工等;

　　4)综合会审：系指土建与外包单位(如安装、机械吊装、挖土等专业)之间的施工图审查，在会审基础上核对各专业之间配合事宜。由项目工程师组织。

　　2.审查图纸的组织：

　　图纸会审，一般由项目工程师组织，设计单位交底，建设单位参加，有计划的进行。根据工程规模复杂程度不同，有如下组织形式。

　　1)规模大、结构特殊或技术复杂的工程图纸由公司总工程师组织，分包技术人员采用技术会议的形式进行审查;

　　2)公司列为重点的工程，由项目工程师组织有关技术人员进行审查;

　　3)一般工程由项目工程师组织施工员、质检员、预算员、材料员及专业负责进行审查。

　　3.学习图纸的重点内容：

　　在审查图纸之前先要对图纸进行学习，熟悉并将学习和审查结合起来。其重点是：

　　1)基础地下部分：弄清设备留洞位置并核对其建筑、结构、设备在设计上的关系处理是否得当;各种管道交错，配合和去向是否布置合理;

　　2)结构部分：砖标号、砂浆标号、圈梁及抗震柱的标号要求是否明确;建筑物的墙体轴线是中轴还是偏轴;阳台、雨蓬、挑檐的锚固方法;楼梯间构造;主要节点大样是否明确无误;

　　3)装修部分：材料做法，面砖及大理石镶面同砌砖的关系等。

　　要求学习认真、细致、抓住重点，记录关键问题，为审查作准备。

　　4.图纸审查重点：

　　审查图纸应从以保证工程的质量为出发点，对图纸中有关影响建筑产品性能、寿命、安全、可靠、经济等的问题提出修改意见。审查重点如下：

　　1)设计计算的假定条件和采用的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响;

　　2)地基处理和基础设计有无问题，结构抗震性能如何;

　　3)建筑、结构、设备安装、装饰之间有无矛盾;

　　4)图纸说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾;

　　5)实现新技术项目、特殊工程、复杂设备的技术可能性和必要性如何，是否有必要的保证措施;

　　6)专业图之间、专业图内各图之间、图与表之间的规格、标号、性质、数量、坐标、标高等重要数据是否一致，是否有“错、漏、碰、缺”现象。如土建予留孔、予埋件的规格、坐标、标高、数量和其它专业图是否一致或遗漏，各种外部管道、电缆、电线等内部各专业图进出是否衔接一致，碰头地点是否明确;

　　7)安装专业要重点审查设备、管道、立柱、平台、电缆、电线支架以及设备基础是否与工艺图、电气图、设备安装图和到货设备相一致。管口相对位置、接管规格、材质、坐标、标高是否与设计图纸一致，管道、设备及管件需要防腐处里，脱脂及特殊清洗时，设计结构是否合理，技术要求是否切实可行。

　　5.对审查中提出的问题处理：

　　1)对开工前审查出的问题必须由公司、设计和施工三方面洽商，由设计单位修改并向施工单位签发设计变更通知单方可有效;

　　2)对施工过程中提出的一般问题须设计单位同意后，方可进行修改并办理手续。