篇2：PM集团公司经营部职责

　　PM集团公司经营部职责

　　1、负责公司非代理公司销售楼盘的营销工作。

　　2、负责公司有量房产的销售、租赁工作。

　　3、负责公司项目开发的前期市场调研。

　　4、负责客户来访接待、业务洽谈及电话接听。

　　5、自觉遵守公司制定的一切规章制度，全力完成公司下达的各6、项工作指标。

　　6、培养良好的团队精神，提高工作效率。

　　7、爱护公司财产，资源优化调配，为公司减少费用开支。

　　8、认真做好客户登记，填写各类表单，并确保资料的准确性。

　　9、主动配合公司各部室做好协调工作。

　　10、严格遵守公司保密制度，维护公司利益。

　　11、不定期对销售人员进行业务培训，提高业务能力。

篇3：PM集团公司行政管理部部门职责

　　PM集团公司行政管理部部门职责

　　1、督促、检查公司各单位、部门遵守劳动纪律和执行规章制度情况，对违纪现象给予通报批评或提出处理意见。

　　2、负责公司办公区域内卫生、秩序及个人着装的管理，对不合格者提出对部门负责人的处理意见。

　　3、协调保洁公司搞好大厦公共场所的环境卫生。

　　4、加强餐厅管理，保证清洁卫生和饭菜质量，控制和合理核算成本。

　　5、负责文件、会议纪要、例会纪要、报告、计划、请示等各类文件材料的编写工作及部分计划、请示的报批工作;

　　6、负责公司规章制度的起草、拟定并督查落实情况;

　　7、负责本公司办公车辆费用包干计划的执行和落实;

　　8、负责公司ISO9001的内审人员培训管理及内部质量审核的组织工作;

　　9、负责落实领导的指示和公司会议、决议精神，做好服务、督促、催办、考核等工作;

　　10、做好员工每日信息、每日情况日报的收集、上报工作。

　　11、负责户口迁移与管理工作。

篇4：PM集团公司项目开发部岗位职责

　　PM集团公司项目开发部岗位职责

　　1、负责施工许可等报批报建手续的办理。

　　2、组织制订工程总体计划。

　　3、负责规划建筑设计的委托。

　　4、负责编制委托设计方案或设计任务书。

　　5、组织规划建筑设计的评审。

　　6、办理施工前设计变更文件和施工中变更文件的办理。

　　7、组织图纸会审，并负责进行设计技术交底。

　　8、负责工程部日常管理与技术工作，负责工地现场的全面管理工作;定期组织工程质量安全检查活动，及时总结上报。

　　9、对分管工程的施工、监理单位进行日常监督，及时协调施工单位之间、施工与监理单位之间的关系。

　　10、确保分管工程的工程质量、进度、安全和文明施工达到控制目标的要求。

　　11、负责组织工程的验收和交付。

　　12、审核项目部出的拨款意见。

　　13、参与供方的合同洽谈，严格控制合同价款与付款方式。

　　14、负责进行事后造价分析，寻找并提出成本管理的改进建议。

　　15、负责评审变更对造价的影响，提出评审意见。

　　16、负责搜集各类房产信息，并整理上报公司领导阅读。

篇5：PM集团公司综合部部门职责

　　PM集团公司综合部部门职责

　　1、银行按揭贷款资料的收取和审查上报工作及银行放贷工作的落实。

　　2、监督各项目部销售协议、合同的审查、存档情况;进行售协议、合同的审查、管理和台帐录制;

　　3、办理各小区大证和预售许可证;

　　4、办理各小区房产证和分户土地证;

　　5、各楼盘销售工作的配合工作。

　　6、接听各小区客户投诉电话及回访工作。

　　7、房产信息的收集及日常客户接待。

　　8、领导临时交办的各项工作。