篇2：电子公司总经理室(含董事长)职责

　　电子公司总经理室(含董事长)职责

　　1董事长主要职责

　　1.1主持董事会议，审批公司的经营计划和投资方案;

　　1.2核准公司的年度财务预算方案、决算方案，审议公司的重要报告和重大事项;

　　1.3提议聘任和解聘公司总经理和财务总监，根据总经理提名，聘任和解聘公司高层经理人员，决定其报酬事项。

　　2总经理职责

　　2.1对于公司的发展方向、经营方针进行决策;

　　2.2随时或定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的指派和监察;

　　2.3具有对中高级管理人员的最终人事任免权以及各部门内部人事变动的监察权;

　　2.4对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定;

　　2.5负责领导和监控财务中心、研发中心、制造中心、供应中心;

　　2.6主管公司的重大外交事务;

　　2.7协调各部门的运作关系;

　　2.8处理公司内外的重大突发性事件;

　　2.9调配全公司的资金运作;

　　2.10定期或不定期召开总经理办公会议;

　　2.11处理一些特殊订单(低价单、大客户、特殊行业用户、特殊行业的贸易);

　　2.12质量、消防、税务、计生、安全第一责任人;

　　2.13制定、颁布公司的质量方针和目标，并组织落实;

　　2.14主持管理评审、保证公司的质量体系持续有效运行;

　　15任命管理者代表，批准和发布实施质量手册;

　　2.16审核调整重要部门周工作计划;

　　2.17领导和监督大客户部运作;

　　2.18其他重大事务处理。

　　3市场副总经理职责

　　3.1对总体市场区域进行规划和划分，制定市场区域管理制度，明确业务运作规则，对公司客户进行统一汇总管理，对各市场区域负责人的人事任免提议;

　　3.2完善销售业绩考核规则，对业务人员的销售业绩进行综合评估确认，提高业务人员的销售积极性;

　　3.3制定产品报价，规划产品的市场定位，制定市场营销策略;

　　3.4制定各分公司、办事处的市场信息反馈制度，收集市场信息，把握市场动态，并协调办事处、经销商及业务员之间的关系;

　　3.5提交产品开发计划，上交周六周工作计划总结会讨论;

　　3.6全公司合同审批，样品外放及货款回收管理;

　　3.7管理区域经理按公司规定做好所辖区域的工作;

　　3.8 根据总经理办公会议的销售预测，编写市场销售计划书，计划分为年、季、月三种，并将计划书抄报总经理;

　　3.9 主管国内大客户、国际和电话销售业务，并与制造中心进行协调，把大客户的销售需求纳入公司的生产计划;

　　3.10根据与财务中心提交的报表，对业务员的财务收支状况进行监督管理，对业务费用报销进行审批;

　　3.11组织并参与行销策划宣传工作;

　　3.12及时召开新产品的行销和销售会议，与会对象为营销中心员工;

　　3.13组织有关人员向销售人员介绍新产品的性能、配置、价格、配件附件及适用范围等情况，新产品介绍会前应组织编制产品介绍书;

　　3.3.14召集市场管理委员会会议，确定会议议题;

　　3.3.15组织行业性用户的营销专题活动;

　　3.3.16对销售人员的奖金发放进行审核实施;

　　3.3.17根据重大投诉，提出相关部门责任人弹赅建议。

　　4行政副总经理职责

　　4.1全面负责公司的行政事务;

　　4.2负责公司行政事务的对外接口和对内工作安排;

　　4.3处理公司日常运作中的突发事件，重大事件上报总经理;

　　4.4负责召开公司的行政会议、企业管理委员会例会及总经理办公会议;

　　4.5指导人力资源部做好公司的人才储备和人力资源规划和调配;

　　4.6保障公司后勤的有效供给;

　　4.7全面负责企业文化和职能修正和贯彻;

　　4.8提议中基层干部的任免;

　　4.9同管理中心制定公司管理计划;

　　4.10审批公司管理费用;

　　4.11指导文控中心工作;

　　4.12负责建立、维护公司IT系统资源;

　　4.13对职能、职责、流程有修订权，必须三个月修订一次;

　　4.14公正严格填写月员工工资表;

　　4.15积累德才兼备的资深员工为未来的骨干人选。

　　深圳市***电子有限公司

篇3：建设股份公司董事长岗位职责

　　建设股份公司董事长岗位职责

　　一、召集和主持公司管理委员会议，董事会议，主持召开股东大会、并负责上述会议的贯彻落实;

　　二、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划有及日常经营工作中的重大事项;

　　三、检查董事会决议的实施情况，并向董事提出报告;

　　四、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇及以解聘，并报董事会批准和备案;

　　五、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;

篇4：万力公司董事长助理岗位职责说明书

　　万力公司董事长助理岗位职责说明书

　　工作板块 工作内容 工作要求

基础工作

　　1.全面负责董事长各项工作的开展，做好全方位服务 工作; 每天登记，每周办结;

　　2.董事长日程的沟通、编排，具体行程的安排; 周六前完成下周行程安排

　　3.董事长来访客人的全程接待、安排及服务调度; 提前一天汇报并确定方案

　　4.董事长相关机要文电的报送、收集、流转，及所有 文件、文案的整理、归档 每日完成整理

　　5.对接集团、政府及其他机构，做好需董事长出席的 各类会议活动的对接、安排、协调，确保顺利; 周六前完成下周各项安排

　　6.负责董事长的简历、荣誉、证书的管理工作，及各 类荣誉的策划、协调及申报工作; 每个季度对外沟通梳理一次

　　7.董事长临时交办的其它工作; 随时办理

企业管理

　　8.董事长的个人主页、微博、空间等公众媒体平台的 高质量运行; 每日完成更新

　　9.董事长所需各类常规文案的撰写; 随时办理，1天内完成

　　10.董事长发布的各项政策、各类红头文件的草拟; 随时办理，3天内完成

　　11.董事长各类指令的有效传达、归档、反馈; 每日记录、整理、更新、追踪

　　12.董事长各类指令的督察督办，各项工作任务的催 收、落实， 每日跟进，每周公开通报

社会外联

　　13.相关行业、相关工作领域的政策形势研究，编辑《万 力决策参考》; 每周编辑一期

　　14.董事长在各类行业协会、民间组织任职的筹划、办理、安排，及日常事务的代理; 每月25日前完成安排

　　15.董事长各类社会活动的策划、外联，各种社会工作 的安排、代理; 每月25日前完成安排

篇5：房地产公司董事长职责范围

　　房地产公司董事长职责范围

　　组织制订集团公司年度开发、经营实施计划。

　　负责组织公司的各项发展规划。

　　负责公司建筑、房地产开发和其他产业项目的立项工作

　　负责公司重大事项的对外协调工作。

　　代表领导班子任命经营机构各部门和下属公司的副职以上领导干部。

　　签署和处理公司重大突发事件。