*有限公司检测中心经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称 检测中心经理 编号 所属部门 检测中心
直属上级岗位 副总经理 直接下级岗位及人数 经理助理1人、检验员、办事员、计量管理员,总人数待定
二、岗位设置的目的
负责组织、协调、监督、检查全公司的质量检验和管理工作,全面控制和提升公司产品的整体质量
三、在组织中的位置
四、岗位职责
重要性 工作主要职责内容
1 根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划及实现目标的方案
2 配合财务部进行部门预算的编制与管理
3 负责部门的全面管理
4 负责编制本部门的各项管理规定,并使公司和部门的各项规章制度得到有效的贯彻
5 负责在公司内组织和实施各类检验
6 负责建立检测中心的管理网络
7 负责按公司要求建立对各分厂的质量检验模式
8 负责检验试验设备的选型、选购及使用
9 负责建立公司生产产品的检验方法,制定检验规程,并对检验员进行培训
10 负责对原材料、产品外协件、最终产品的质量抽查及抽查信息的反馈
11 负责内外部质量问题的裁定
12 负责对本部门员工的指导、监督、考核和调整
13 负责本部门薪酬制度修改意见的提出
14 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整
15 协助研究所、分厂等部门科研、技改项目的开展,组织人员给予配合
16 协助研究所等部门制定质量管理体系
五、岗位权限和责任
主要权力
1 对部门的总体领导、管理和决策权
2 在预算控制的前提下,对标准权限内各种开支费用的审批权
3 对部门薪酬制度的建议权
4 对公司原材料、机加工在产品、产成品质量的检查监督权和奖惩权
5 对内外部质量问题的裁定权
6 对部门各岗位工作指导、监督、考核权及任用、调配的建议权
7 对研究所制定的质量管理体系的知情权和建议权
8 对检验试验设备的选型、选购及使用的审批权
主要责任
1 对本部门的工作结果全面负责
2 对各类质量检测的公正性负责
3 对产品质量的全面监督和控制结果负责
4 对公司质量管理体系的执行效果负责
5 对预算管理的结果负责
6 对所审批开支是否符合规定负责
7 对部门人事安排的结果负责
8 对各项考核的公正性和准确性负责
六、工作关系
部门内 领导和协调下属员工的工作,调动员工工作积极性
部门间 与研究所各室经常沟通以确保质量管理体系的顺利执行,与各分厂密切合作以确保最终产品质量检验任务的完成,与供运部密切合作以确保原辅材料、外购外协件质量检验任务的完成,与装备部密切合作确保机加工过程检验的顺利进行
公司外 与相关供应商合作负责检验试验设备的选型、选购及使用
七、任职资格要求
纬度 要求
学历要求 中专或同等学历以上
专业要求 纺织或相关专业
知识要求 熟悉产品性能及制造工艺,有一定的操作技能,会使用和维护各种检验仪器
技术等级(工作证书) 有ISO9000内审员资格
经验要求 从事质量管理工作5年以上
其他(包括计算机、能力、素质等) 具有很强的组织、协调和领导能力,品行端正、工作能力强,原则性强
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2:X有限公司行政部经理岗位说明书
*有限公司行政部经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称 行政部经理 编号 所属部门 行政部
直属上级岗位 副总经理 直接下级岗位及人数 经理助理1人、后勤主管1人、行政专员、总机接线员、网络通讯员,总人数待定
二、岗位设置的目的
全面负责企业行政事务的管理,为维护正常的生产、工作提供行政和后勤保障
三、在组织中的位置
四、岗位职责
重要性 工作主要职责内容
1 根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划及实现目标的方案
2 配合财务部进行部门预算的编制与管理
3 负责企业的行政支持工作,负责部门工作的组织和管理
4 协助企业领导收集各种信息,开展调研,为领导决策提供信息支持和可行性建议
5 积极协调上下级和部门之间的关系
6 协助企业领导监督、检查企业有关行政决策的执行情况,负责文件、决策、信息的上传下达的执行管理
7 组织制定和完善行政管理制度,负责方向把关和审核工作
8 对行政文件、制度的起草、整理、收编工作实行全面管理
9 负责牵头企业法律事务,负责对外各项活动的总体协调和工作安排
10 指导公文、电函、印章、档案的统筹管理
11 组织企业综合治理,保证企业办公区、宿舍区的正常运作,组织制定各项防范措施
12 负责小车的调度安排
13 负责公司安全管理体系的建立与维护
14 本部门人员的培训、指导、监督、考核和调整
15 负责本部门薪酬制度修改意见的提出
16 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整
五、岗位权限和责任
主要权力
1 对部门的总体领导、管理、决策权
2 在预算控制的前提下,对标准权限内各种开支费用的审批权
3 对部门薪酬制度的建议权
4 对企业行政管理制度的制定、修改权
5 对部门各岗位工作指导、监督、考核权及人员任用、调配的建议权
6 在职责范围内,对各部门的领导、决策、监督、检查权
7 对企业行政管理工作的建议权
主要责任
1 对本部门的工作结果全面负责
2 对行政管理制度完整性、有效性负责
3 对领导决策的落实情况负责
4 对预算管理的结果负责
5 对所审批开支是否符合规定负责
6 对部门人事安排的结果负责
7 对各项考核的公正性和准确性负责
六、工作关系
部门内 领导和协调下属员工的工作,调动员工工作积极性
部门间 受副总领导,为其它部门提供服务和保持工作沟通
公司外 与相关政府机构、行业管理部门及其它相关单位联系
七、任职资格要求
纬度 要求
学历要求 中专或同等学历以上
专业要求 管理类或中文专业
知识要求 了解国家和行业的政策、法规,熟悉企业各项工作流程,具有较全面的综合管理知识
技术等级(工作证书) 无职称要求
经验要求 五年以上行政(或其它)管理经验
其他(包括计算机、能力、素质等) 熟练操作计算机,有较强的组织、协调及文字、语言表达能力,有敬业精神、责任感,沟通能力强,知识面广
篇3:X有限公司供运部经理岗位说明书
*有限公司供运部经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称 供运部经理 编号 所属部门 供运部
直属上级岗位 总经理 直接下级岗位及人数 经理助理1人,综合主管1人,采购外协员4人,共6人
二、岗位设置的目的
负责全公司原辅材料和其他物资的采购、外协件加工、车辆运输等管理工作
三、在组织中的位置
四、岗位职责
重要性 工作主要职责内容
1 根据公司经营管理目标和公司年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标计划及实现目标的方案
2 配合财务部进行部门预算的编制与管理
3 负责供运部的全面管理
4 负责本部门各项管理规定和规章制度的制定与实施
5 负责组织原辅材料和其他物资的采购和外协件的加工
6 负责组织供应(协作商)的评审和采购的招标,进行采购市场信息的收集、分析
7 负责供应商、外协加工商的管理
8 对采购进行合理规划,加强安全库存的管理,进行采购成本的管理与控制
9 监督公司车辆运输的管理
10 监督采购物资和外协件不合格品的处置
11 负责对本部门员工的指导、监督、考核和调整
12 负责本部门薪酬制度修改意见的提出
13 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整
14 协助办理厂内物资的出门借用手续
15 协助其他部门做好新产品、新材料的市场调研工作
五、岗位权限和责任
主要权力
1 对部门的总体领导、管理和决策权
2 在预算控制的前提下,对标准权限内各种开支费用的审批权
3 对部门薪酬制度的建议权
4 原辅材料采购合同签订及发票的审核权
5 对部门各岗位工作指导、监督、考核权及任用、调配的建议权
6 按公司规定的部门人员指导、监督、考核权
主要责任
1 对本部门的工作结果全面负责
2 对采购物资的质量负责
3 对预算管理的结果负责
4 对所审批开支是否符合规定负责
5 对部门人事安排的结果负责
6 对各项考核的公正性和准确性负责
六、工作关系
部门内 领导和协调下属员工的工作,调动员工工作积极性
部门间 与各分厂、研究所、装备部、销售中心及其他部门保持密切合作,确保物资采购、产品发货、车辆运输的及时准确
公司外 与供应商、同行保持联系
七、任职资格要求
纬度 要求
学历要求 中专或同等学历以上
专业要求 管理类或机电、纺织等相关专业
知识要求 熟悉公司各种产品的生产流程及主要原辅材料质量要求
技术等级(工作证书) 无
经验要求 从事本行业4年以上工作经验
其他(包括计算机、能力、素质等) 具有较强计划、组织能力和沟通能力,一定的文字表达能力,具有强烈的工作热情、责任心强
篇4:X有限公司销售中心经理岗位说明书
*有限公司销售中心经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称 销售中心经理 编号 所属部门 销售中心
直属上级岗位 销售总助 直接下级岗位及人数 副经理2人、经理肋理1人、市场主管1人、技术服务经理1人、外贸员1人,共6人
二、岗位设置的目的
全面负责企业市场开拓和产品销售,作为企业对外窗口,积极协调内外部关系,进行客户管理工作
三、在组织中的位置
四、岗位职责
重要性 工作主要职责内容
1 根据企业年度分解目标制定部门年度、季度和月度工作目标
2 配合财务部进行部门预算的编制与管理
3 全面负责销售中心的组织和管理
4 负责部门管理制度、销售政策的制定与执行
5 负责营销网络建设、销售队伍建设和规定外销售价格的管理
6 组织制订营销策略,组织行业和市场情况的研究
7 组织市场策划和市场信息的收集,规划落实市场营销计划
8 安排部门的各项工作,指导年度、月度销售计划的完成
9 指导销售中心客户服务和技术支持工作,维护公司形象
10 组织制定新产品开发计划,全面指导新产品的市场推广
11 组织部门客户信息库的建设和客户档案的管理
12 负责本部门薪酬制度修改意见的提出
13 本部门人员的培训、指导、监督、考核和调整
14 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整
五、岗位权限和责任
主要权力
1 对部门的总体领导、管理和决策权
2 在预算控制的前提下,对标准权限内各种开支费用的审批权
3 对销售中心薪酬制度的建议权
4 对销售中心各岗位工作指导、监督、考核权及人员任用、调配的建议权
5 对各生产部门完成合同计划的监督权
主要责任
1 对本部门的工作结果全面负责
2 对预算管理结果负责
3 对所审批开支是否符合规定负责
4 对企业的销售目标完成情况负责
5 对部门人事安排的结果负责
6 对各项考核的公正性和准确性负责
六、工作关系
部门内 领导和协调下属员工的工作,调动员工工作积极性
部门间 向各部门传达顾客的要求,积极维护客户关系
公司外 与客户和行业机构保持密切沟通与协作
七、任职资格要求
纬度 要求
学历要求 中专或同等学历以上
专业要求 市场营销或管理专业
知识要求 熟悉针布生产流程和产品情况,了解相关经济常识、法律法规,具备营销管理、战略管理、财务管理等方面的知识
技术等级(工作证书) 无职称要求
经验要求 5年以上市场经验,其中3年以上管理工作经验
其他(包括计算机、能力、素质等) 具有较强的组织、协调及市场开拓能力,具良好的语言表达及谈判能力,敏锐的市场洞察力,掌握基本的计算机操作
篇5:X有限公司销售中心副经理岗位说明书
*有限公司销售中心副经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称 销售中心副经理 编号 所属部门 销售中心
直属上级岗位 销售中心经理 直接下级岗位及人数 大客户销售员、一般客户销售员、驻外经营部人员3人、驻外仓库人员3人,总人数待定
二、岗位设置的目的
协助经理进行销售中心的日常管理,全面负责管辖区域的市场开拓和产品销售,积极维护客户关系
三、在组织中的位置
四、岗位职责及衡量指标
重要性 工作主要职责内容
1 根据企业年度分解目标制定分管区域年度销售计划并予以分解落实
2 进行分管区域预算的编制与管理
3 协助经理进行部门制度、销售政策的制定与执行
4 负责分管区域的客户管理、产品销售和客户关系维护
5 对客户进行分级管理,对客户跟踪服务工作进行管理、指导、支持与评估,同时进行资源整合和资源创造
6 负责营销网络建设、区域销售队伍建设
7 负责销售价格的管理和销售台帐的建设,督促货款的回收
8 负责市场信息的收集和反馈
9 负责区域销售策划的实施
10 协助制订新产品开发计划,指导新产品的市场推广
11 负责销售任务的下达和合同计划的制订,落实年度、月度销售计划和销售任务
12 指导分管区域顾客服务和技术支持工作,组织客户信息库的建设,维护客户关系
13 负责分管区域驻外仓库和驻外经营部的管理
14 分管区域人员的培训、指导、监督、考核和调整
15 协助经理进行销售中心的日常管理
五、岗位权限和责任
主要权力
1 对分管区域的总体领导、管理和决策权
2 在预算控制的前提下,对标准权限内各种开支费用的审批权
3 对分管区域人员的指导、监督、考核权
4 对各生产部门完成合同计划的监督权
主要责任
1 对分管的工作结果全面负责
2 对区域销售目标完成情况负责
3 对预算管理结果负责
4 对所审批开支是否符合规定负责
5 对各项考核的公正性和准确性负责
六、工作关系
部门内 向销售中心经理汇报工作,领导和协调分管区域员工的工作,调动员工工作积极性
部门间 向各部门传达客户的要求,与各部门保持密切沟通,落实客户需求
公司外 与客户和行业机构保持密切沟通与协作,积极维护客户关系
七、任职资格要求
纬度 要求
学历要求 中专或同等学历以上
专业要求 市场营销或管理专业
知识要求 熟悉针布生产流程和产品情况,具备营销管理方面的知识
技术等级(工作证书) 无职称要求
经验要求 5年以上市场经验,其中1年以上管理工作经验
其他(包括计算机、能力、素质等) 具有较强的组织、协调及市场开拓能力,具良好的语言表达及谈判能力,敏锐的市场洞察力,掌握基本的计算机操作