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X有限公司销售总助岗位说明书

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X有限公司销售总助岗位说明书

  *有限公司销售总助岗位说明书

  一、岗位基本信息

  岗位名称 销售总助 编号 所属部门

  直属上级岗位 总经理 直接下级岗位及人数 销售中心经理1人,共1人

  二、岗位设置的目的

  负责企业市场开拓和市场营销活动的组织领导,作为企业对外窗口,积极协调、维护与客户的关系

  三、在组织中的位置

  四、岗位职责

  重要性 工作主要职责内容

  1 全面负责企业市场营销和研究工作的组织领导和实施

  2 参与提议和参与决策企业中长期发展战略和其他重大经营方案

  3 企业组织结构调整、中层管理人员调整方案以及企业重要规章制度的参与制定和参与决策

  4 全面领导分管业务的实施工作

  5 组织实施营销战略,加强营销网络和销售队伍建设

  6 签发分管业务和部门的相关制度文件

  7 与政府机构以及重大客户的联络公关,营造良好的经营环境

  8 负责总经理授权的其他重大事务

  五、岗位权限和责任

  主要权力

  1 对企业重大经营决策和管理决定的参与决策权

  2 对分管业务和部门规章制度的批准权

  3 在预算控制的前提下,对标准权限内各种开支费用的审批权

  4 对销售中心职能、岗位职责、业务流程、工作标准制定的决策权

  5 对授权范围内企业重大经营合同协议的签署权

  6 对产品营销策划方案的审批权

  7 在职责范围内,对企业各部门目标执行的监督考核权

  8 对中层管理人员的监督、考核权及任免、调配的建议权

  9 对分管部门非中层管理人员任免的建议权

  主要责任

  1 对销售中心工作结果全面负责

  2 对企业经营决策和经营结果负部分责任

  3 对企业重大经营合同协议签署结果负责

  4 对预算管理的结果负责

  5 对所审批开支是否符合规定负责

  6 对中层管理人员的任免合理性和任免结果负责

  7 对各项考核的公正性和准确性负责

  六、工作关系

  公司内 向上向总经理汇报工作,对下领导销售中心经理的工作,与其他领导就企业重大事务保持工作沟通和密切协作

  公司外 与相关政府机构、其它相关单位和客户保持联络沟通及协调

  七、任职资格要求

  纬度 要求

  学历要求 大专及以上学历

  专业要求 市场营销或管理专业

  知识要求 了解国内行业状况,深谙针布企业管理和运作规律,熟悉针布技术和生产流程,拥有市场营销管理的知识

  技术等级(工作证书) 无职称要求

  经验要求 6年以上管理经验,其中4年以上市场运作经验

  其他(包括计算机、能力、素质等) 具有很强的组织、协调、领导能力和业务开拓能力

编辑:www.pmceo.Com

篇2:某公司财务总助岗位说明书

  某公司财务总助岗位说明书

  一、岗位基本信息

  岗位名称 财务总助 编号 所属部门

  直属上级岗位 总经理 直接下级岗位及人数 财务部经理1人,共1人

  二、岗位设置的目的

  指导和监督企业财务管理工作,加强企业财务的宏观控制

  三、在组织中的位置

  四、岗位职责

  重要性 工作主要职责内容

  1 全面负责公司财务管理系统的组织领导和实施

  2 参与提议和参与决策企业中长期发展战略和其他重大经营方案,参与投资行为、重大经济问题的分析、决策

  3 企业组织结构调整、中层管理人员调整方案以及企业重要规章制度的参与制定和参与决策

  4 组织公司财务规章制度制定、实施与监督检查

  5 指导公司年度总预算的制订与执行,主持公司预算分析与平衡会议

  6 负责公司内审活动的组织与实施

  7 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向公司高层汇报工作

  8 指导公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、资金筹措、使用方案的制订与执行

  9 组织定额的制订,参与工资奖金方案的制订,参与重大经济合同和经济协议的研究、审查

  10 负责对执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度情况进行检查,防范财务风险

  11 与政府机构及有关部门的联络公关,营造良好的经营环境

  13 配合人力资源部门做好部门岗位人的薪酬评定、调整

  12 负责总经理授权的其他重大事务

  五、岗位权限和责任

  主要权力

  1 对分管部门职能、岗位职责、业务流程、工作标准制定的决策权

  2 对分管业务和部门规章制度的批准权

  3 在预算控制的前提下,对分管业务和部门标准权限内各种开支费用的审批权

  4 在职责范围内,对企业各部门目标执行的监督考核权

  5 对分管部门管理人员的监督、考核权及任免、调配的建议权

  6 对分管部门非中层管理人员任免的建议权

  7 重大财务收支、财务计划的审核权

  8 对各部门执行财经法规和制度的检查权,对违反财会制度和纪律行为的处罚建议权

  9 对资金调配的控制权,对企业经济行为的监督权

  10 对定额调整的审批权,对工资奖金方案的建议权

  主要责任

  1 对企业财务管理总体结果负责

  2 对重大财务收支结果负责

  3 对财务制度的合法性负责

  4 对财务预算的编制和执行效果负责

  5 对企业经营决策和经营结果负部分责任

  6 对预算管理的结果负责

  7 对所审批开支是否符合规定负责

  8 对中层管理人员的任免合理性和任免结果负责

  9 对各项考核的公正性和准确性负责

  六、工作关系

  公司内 向上向总经理汇报工作,对下直接领导财务部的工作,与其他领导就企业重大事务保持工作沟通和密切协作

  公司外 与相关政府机构、其它相关单位保持联络沟通及协调

  七、任职资格要求

  纬度 要求

  学历要求 大专及以上学历

  专业要求 财务管理、会计等相关专业

  知识要求 熟悉行业情况,有较高的理论水平,熟悉国家财经法律,了解税法、统计和审计,掌握现代化管理的有关知识

  技术等级(工作证书) 会计师职称

  经验要求 从事财务管理工作5年以上

  其他(包括计算机、能力、素质等) 原则性强,掌握计算机操作和财务软件的使用,具有良好的组织沟通协调能力,有较强的组织领导能力

篇3:某公司销售总助岗位说明书

  某公司销售总助岗位说明书

  一、岗位基本信息

  岗位名称 销售总助 编号 所属部门

  直属上级岗位 总经理 直接下级岗位及人数 销售中心经理1人,共1人

  二、岗位设置的目的

  负责企业市场开拓和市场营销活动的组织领导,作为企业对外窗口,积极协调、维护与客户的关系

  三、在组织中的位置

  四、岗位职责

  重要性 工作主要职责内容

  1 全面负责企业市场营销和研究工作的组织领导和实施

  2 参与提议和参与决策企业中长期发展战略和其他重大经营方案

  3 企业组织结构调整、中层管理人员调整方案以及企业重要规章制度的参与制定和参与决策

  4 全面领导分管业务的实施工作

  5 组织实施营销战略,加强营销网络和销售队伍建设

  6 签发分管业务和部门的相关制度文件

  7 与政府机构以及重大客户的联络公关,营造良好的经营环境

  8 负责总经理授权的其他重大事务

  五、岗位权限和责任

  主要权力

  1 对企业重大经营决策和管理决定的参与决策权

  2 对分管业务和部门规章制度的批准权

  3 在预算控制的前提下,对标准权限内各种开支费用的审批权

  4 对销售中心职能、岗位职责、业务流程、工作标准制定的决策权

  5 对授权范围内企业重大经营合同协议的签署权

  6 对产品营销策划方案的审批权

  7 在职责范围内,对企业各部门目标执行的监督考核权

  8 对中层管理人员的监督、考核权及任免、调配的建议权

  9 对分管部门非中层管理人员任免的建议权

  主要责任

  1 对销售中心工作结果全面负责

  2 对企业经营决策和经营结果负部分责任

  3 对企业重大经营合同协议签署结果负责

  4 对预算管理的结果负责

  5 对所审批开支是否符合规定负责

  6 对中层管理人员的任免合理性和任免结果负责

  7 对各项考核的公正性和准确性负责

  六、工作关系

  公司内 向上向总经理汇报工作,对下领导销售中心经理的工作,与其他领导就企业重大事务保持工作沟通和密切协作

  公司外 与相关政府机构、其它相关单位和客户保持联络沟通及协调

  七、任职资格要求

  纬度 要求

  学历要求 大专及以上学历

  专业要求 市场营销或管理专业

  知识要求 了解国内行业状况,深谙针布企业管理和运作规律,熟悉针布技术和生产流程,拥有市场营销管理的知识

  技术等级(工作证书) 无职称要求

  经验要求 6年以上管理经验,其中4年以上市场运作经验

  其他(包括计算机、能力、素质等) 具有很强的组织、协调、领导能力和业务开拓能力

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