公司生产科部门职责书

　　公司名称：**公司部门名称/编号：生产科/D03-04-04 直接上级： 制造部

　　生效日期： 批准： 第 1 版，第 次修改

　　工作联系 内部：公司内各部门、各科

　　外部：

　　工作目标 安全、保质、保量、按时以合理成本完成公司产品的生产及设备维修任务。

　　工作职责 负责程度

　　全责/部分/支持

　　生产计划 1.严格执行生产计划，合理调配各种资源，组织进行产品的制造和装配; 全责

　　2.负责处理生产过程中出现的问题，并及时反馈; 全责

　　质量管理 3.严格执行“三检”制度，加强制造和装配过程的质量控制; 全责

　　成本控制 4.加强消耗定额管理，制止物料浪费现象，降低生产成本; 全责

　　5.跟踪各种辅料的使用，制定合理的消耗定额; 全责

　　6.合理利用各种物料、资源，提高生产效率，降低制造成本; 全责

　　现场管理 7.监督生产班组员工严格执行安全生产规程，保证安全生产; 全责

　　8.按5S标准对生产现场进行管理，创造良好的生产秩序和环境; 全责

　　设备维护 9.负责生产设备的日常保养、维修工作; 全责

　　10.负责对生产设备进行技术改造; 全责

　　11.结合生产需要，适时提出设备添置计划; 全责

　　12.负责生产设备技术资料的归档保管工作; 全责

　　13.根据生产需要，组织设计工装夹具; 全责

　　数据报表 14.负责各类生产报表、统计资料的填报工作 全责

　　员工培训 15.组织对员工进行规章制度、安全生产、操作规程、质量意识、操作技能等的培训; 全责

　　部门管理 16.贯彻落实公司的各项规章制度，加强本部门的制度建设; 全责

　　17.提出部门编制建议，合理分配本部门员工的工作; 全责

　　18.激励和培养部门员工，确保员工工作能力和效率的最大化; 全责

　　19.负责对本部门资产的管理，保证其安全和发挥最大效用; 全责

　　20.定期向上级主管领导提交部门工作计划和工作总结; 全责

　　其他 21.支持和协助其他部门的工作; 支持

　　22.及时完成上级安排的其他工作。 全责

　　确认 本部门全体员工均已准确理解并完全接受以上职责，并承诺全力履行以上职责!

　　部门主管：

　　确认日期：

物业经理人网 www.pMceo.com