统计员岗位绩效考核评估标准
序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%)
优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)
1 统计差错次数 数据统计差错次数 2次 数据统计差错次数 4次 数据统计差错次数 6次 数据统计差错次数 8次 数据统计差错次数 8次 30
账实不符次数 盘库账实不符次数 2次 盘库账实不符次数 4次 盘库账实不符次数 6次 盘库账实不符次数 8次 盘库账实不符次数 8次 30
2 工作完成率 各项工作的进度和质量符合工作要求或提前 各项工作的进度和质量基本符合工作要求 各项工作的进度和质量低于要求但可以补救。 各项工作的进度和质量低于要求但可以补救。 各项工作的进度和质量低于要求且已无法补救 20
3 统计报表延误次数(OA问题除外) 统计报表未在规定时间之前报送2次 统计报表未在规定时间之前报送4次 统计报表未在规定时间之前报送6次 统计报表未在规定时间之前报送8次 统计报表未在规定时间之前报送8次以上 10
5 工作满意度 各部门员工对本人投诉次数为2次 各部门员工对本人投诉次数为 3次 各部门员工对本人投诉次数为4次 各部门员工对本人投诉次数为5 次 各部门员工对本人投诉次数为5次以上 10
合计 100
编辑：www.pmceo.Com篇2：统计员岗位绩效考核指标
统计员岗位绩效考核指标
序号 考核指标 权重(%) 数据提供 指标说明
1 物料管理 30 散油库主管 制定物料管理方面的操作规范
2 日常事务工作 20 散油库主管 日常的加班、考勤、领料等工作的及时准确性。
3 文件资料管理 20 散油库主管/物流部办公室 制定文件资料管理方面的规范。
4 工作满意度 20 外部单位/
公司各部门 外部、公司各部门员工对本人投诉次数。
5 劳动纪律 10 主管 根据公司制定的各种规章制度。
合计 100