篇2：散粕仓班长岗位绩效考核评估标准

　　散粕仓班长岗位绩效考核评估标准

　　序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%)

　　优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)

　　1 设备故障次数 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数2次 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数3 次 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数4次 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数6 次 设备保养维护不及时原因导致的生产不正常次数 6次以上 30

　　2 设备日常维护保养未及时完成率 设备的日常保养维护不及时不超过规定次数1次 设备的日常保养维护不及时不超过规定次数2次 设备的日常保养维护不及时不超过规定次数3次 设备的日常保养维护不及时不超过规定次数4次 设备的日常保养维护不及时超过规定次数5次以上 30

　　2 物资盘点准确率 物资盘点准确率达到 99.8% 物资盘点准确率达到 99.5% 物资盘点准确率达到 99% 物资盘点准确率达到 98% 物资盘点准确率低于 98% 20

　　3 5S管理达标率 5S现场管理与安全不合格 2 次 5S现场管理与安全不合格 3次 5S现场管理与安全不合格 4次 5S现场管理与安全不合格 5次 5S现场管理与安全不合格 5次以上 10

　　4 下属员工

　　管理成效 对下属员工的管理状况测评结果平均值大于 80分 对下属员工的管理状况测评结果平均值大于 75 分 对下属员工的管理状况测评结果平均值大于70分 对下属员工的管理状况测评结果平均值大于 65分 对下属员工的管理状况测评结果平均值小于 65分 10

　　合计 100

篇3：打包房班长岗位绩效考核评估标准

　　打包房班长岗位绩效考核评估标准

　　序号 考核指标 绩效评估标准 权重(%)

　　优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)

　　1 货物日均出入库量完成率 货物日均出入库量完成率达到 90% 货物日均出入库量完成率达到 85% 货物日均出入库量完成率达到 80% 货物日均出入库量完成率达到75 % 货物日均出入库量完成率低于75 % 30

　　2 货物吨包装定额成本控制率 货物吨包装成本控制率超过规定指标0% 货物吨包装成本控制率超过规定指标 10% 货物吨包装成本控制率超过规定指标15 % 货物吨包装成本控制率超过规定指标20% 货物吨包装成本控制率超过规定指标20 %以上 20

　　3 物资盘点准确率 物资盘点准确率达到 99.8% 物资盘点准确率达到 99.5% 物资盘点准确率达到 99% 物资盘点准确率达到 98% 物资盘点准确率低于 98% 20

　　4 5S管理达标率 5S管理达标不合格达到 2次 5S管理达标不合格达到 4次 5S管理达标不合格达到 6次 5S管理达标不合格达到 8次 5S管理达标不合格 8次以上 20

　　5 下属员工

　　管理成效 对下属员工的管理状况测评结果平均值大于 80分 对下属员工的管理状况测评结果平均值大于 75分 对下属员工的管理状况测评结果平均值大于 70分 对下属员工的管理状况测评结果平均值大于 65分 对下属员工的管理状况测评结果平均值小于 65分 10

　　合计 100

篇4：部门绩效考核评估标准

　　部门绩效考核评估标准

　　年部门绩效考核表

　　考核月份： 考核时间： 年 月 日 考核者签名：

　　序号 考核指标 绩效评估标准 权重

　　(%) 实绩 考核　得分 单项　得分

　　优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 可接受(40分) 差(0分)

　　1 物资抽检合格率 物资抽检合格率高于90% 物资抽检合格率高于85% 物资抽检合格率高于80% 物资抽检合格率高于75 % 物资抽检合格率低于75% 20

　　2 物资盘点准确率 物资盘点准确率高于95% 物资盘点准确率高于90% 物资盘点准确率高于85% 物资盘点准确率高于80% 物资盘点准确率低于80 % 20

　　3 公司内物资吨货储运费用控制率 公司内物资吨货储运费用控制率达到或低于规定指标 公司内物资吨货储运费用控制率高于规定指标 10% 公司内物资吨货储运费用控制率高于规定指标 20% 公司内物资吨货储运费用控制率高于规定指标 25% 公司内物资吨货储运费用控制率高于规定指标 25% 20

　　4 装卸计划完成率 装卸计划完成率高于90% 装卸计划完成率高于85% 装卸计划完成率高于80 % 装卸计划完成率高于75% 装卸计划完成率低于75 % 15

　　5 运输计划完成率 运输计划完成率高于90% 运输计划完成率高于85 % 运输计划完成率高于80% 运输计划完成率高于75% 运输计划完成率低于75% 15

　　6 5S现场管理 5S现场管理达标率高于 90% 5S现场管理达标率高于 85% 5S现场管理达标率高于 80% 5S现场管理达标率高于 75% 5S现场管理达标率低于 75% 10

　　100 合计

篇5：保全工(包装班及散粕仓操作工)岗位绩效考核指标

　　保全工(包装班及散粕仓操作工)岗位绩效考核指标

　　序号 考核指标 权重(%) 数据提供 指标说明

　　1 设备故障次数 30 班长 因设备保养不当、维护不及时导致的设备损害和故障，以及产品损失和出库不及时。

　　2 设备日常管理维护 30 班长 班长随机抽查，保养维护记录、设备运行记录等

　　3 工作积极性 20 本人/员工/主管 日常工作表现，出勤率，迟到早退等情况。

　　4 安全管理达标率 20 5S事务局/公司安全办 根据检查办法。

　　合计 100