篇2：PM公司财务部职责

　　PM公司财务部职责

　　编制部门：　财务部 编号： 复制数：3

　　起草人 日 期 审核人 　日 期 　批准人 批准日期 执行日期

　　颁发部门 GMP管理办公室 分发部门 总经理、财务部、办公室

　　1.目的

　　为了规范财务部的工作职责，特制订本制度。

　　2.依据

　　公司有关财务制度

　　3.范围

　　财务部

　　4.责任

　　总经理

　　5.内容

　　5.1 财务管理工作职责

　　5.1.1 制订并监督执行公司财务管理制度，报总公司总经理批准，并监督其执行情况。

　　5.1.2 每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。

　　5.1.3 对公司的资产进行管理。

　　5.2 规范企业财务行为。

　　5.2.1 参与企业经营管理，财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。

　　5.2.2 执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。

　　5.2.3 明晰企业总体资产状况。

　　5.3 资产管理

　　5.3.1 流动资产的管理

　　5.3.2 固定资产管理

　　5.3.2.1 公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经总经理审批通过，方可执行。

　　5.3.2.2 对于固定资产其他方面的管理，参照公司物资管理规定执行。

　　5.3.2.3 低值易耗品的管理参照公司物资管理规定执行。

　　5.4 内部报销的管理

　　5.5 报表种类

　　5.5.1 资产负债表、损益表、报表分析

　　5.5.2 内部报表

　　5.5.3 上报时间

　　5.5.3.1 资产负债表、损益表、报表分析：每月10日前上报。

　　5.5.3.2 各类内部报表：每月10日前上报。

　　5.5.4 报表要求

　　5.5.4.1 报表内容应真实、完整。

　　5.5.4.2 上报时间应准时。

　　5.5.4.3 报表格式由公司财务部统一规定。

　　5.5.5 对各条块执行制度情况的管理

　　5.5.5.1 结合公司下发的经济指标上报对指标的完成情况，并由总经理决定处理措施

　　5.5.5.2 对违反财务制度的情况，一经发现，应由当事人上交书面检查，上报总经理，并按分级管理条例，对相应负责人追究责任。

篇3：某制剂车间保洁员岗位职责

　　某制剂车间保洁员岗位职责

　　编制部门：生产部 编号： 复制数：1

　　起草人 日 期 审核人 日 期 批准人 批准日期 执行日期

　　颁发部门 GMP管理办公室 分发部门 生产部

　　1.目的

　　建立制剂车间保洁岗位人员的工作条例，保证其工作能正确和顺利进行。

　　2.依据

　　国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》(1998年修订)

　　3.适用范围

　　制剂车间

　　4.责任

　　生产部经理、制剂车间主任

　　5.内容

　　5.1 按洁净区清洁标准操作程序每天对洁净车间公共区域进行清洗和消毒。

　　5.2 按洁净生产车间清洁工具管理制度的要求，做好清洁工具的清洗和存放工作。

　　5.3 按生产车间清洗液和消毒液管理制度做好清洗液和消毒液的配制、存放和发放工作，并做好工作记录。

　　5.4 按照企业规定，定期对工作服进行分批清洗、熨烫和消毒。分清批次、衣号，做到无纰漏。

　　5.5 在制剂车间负责人的领导下，严格执行本公司的各项管理规定和奖惩制度。

篇4：制剂生产前处理车间配料岗位职责

　　制剂生产前处理车间配料岗位职责

　　编制部门：生产部 编号：B 复制数：1

　　起 草 人 日 期 审 核 人 日 期 批 准 人 批准日期 执行日期

　　颁发部门 GMP管理办公室 分发部门 生产部

　　1.目的

　　建立前处理车间配料岗位工作人员的工作条例，保证其生产操作能正确和顺利进行。

　　2.依据

　　国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》(1998年修订)。

　　3.范围

　　前处理车间配料岗位生产人员

　　4.责任

　　生产部经理、前处理车间主任、前处理二工段班长

　　5.内容

　　5.1 按照前处理二工段班长安排的工作计划进行生产，并保证生产是在GMP条件下进行，在生产过程中防止一切可能发生的差错、混药和交叉污染。

　　5.2 生产中严格按照配料岗位SOP执行，当生产中出现不能按照GMP要求进行的异常情况，应立即停止生产，并通知本工段班长，请求处理。

　　5.3 生产中要保持本岗位内外部的环境卫生及个人卫生，严格执行一般生产区更衣制度，确保文明卫生制度的实施。

　　5.4 生产过程中对设备和工器具的使用要做到有效、爱护、安全，生产中严格执行安全生产SOP。

　　5.5 服从质监员的管理，确保产品质量;认真执行各项质量管理规程和工艺规程。

　　5.6 生产结束后，按照配料岗位清场SOP进行清场。

　　5.7 严格执行本公司的各项管理规定和奖惩制度。

篇5：PM公司办公室主任工作职责

　　PM公司办公室主任工作职责

　　编制部门：办公室 编号： 复制数：1

　　起草人 日 期 审核人 日 期 　批准人 批准日期 执行日期

　　颁发部门 GMP管理办公室 分发部门 办公室

　　1.目的

　　为了明确办公室主任的工作范畴，工作职责，特制度本规定。

　　2.依据

　　公司员工手册

　　3.范围

　　办公室主任

　　4.责任

　　办公室主任向总经理负责

　　5.内容

　　5.1 在总经理的直接领导下，负责做好文秘、档案、后勤保障、卫生等日常基础行政管理工作，做好公司各部门综合协调工作，达到高效、规范、科学管理。

　　5.2 负责督促、检查各部室对上级指示和总经理办公会议精神、公司董事会决议及总经理决定的贯彻执行。

　　5.3 负责起草公司年度计划和总结。

　　5.4 组织做好公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发和报刊收订分发工作，及时编写公司大事记。

　　5.5 坚持原则，严格按规定控制业务招待费、电话费、打印费等各项办公管理费用的支出。

　　5.6 组织做好来客接待，业务洽谈等项事宜，处理公司有关事务，负责公司对外的联系、联络工作及门卫出入门检查工作。

　　5.7 组织做好公司车辆的管理及使用工作。

　　5.8 抓好各部门劳动纪律管理工作，做到严格管理无违纪。

　　5.9 组织做好行政办公用品，办公设施的购置管理工作。

　　负责公司办公用品分配调整及办公用品用具标准的制订和管理，并对办公用品、用具标准化及各部文明办公进行检查督促。

　　6.0 高效完成总经理交办的其它工作。