.png "楼盘商用物业认购书(样本)")
** 楼盘商用物业认购书
编号： 认购日期： 年 月 日
发展商(甲方)：
认购方(乙方)：
身份证号码/护照/公司注册编码： 国籍：
联系地址： 邮编：
联系电话： 联系人：
甲乙双方就乙方向甲方认购商铺/写字楼，经协商一致达成以下协议：
一、单元情况
乙方向甲方认购 楼盘 号商铺/写字楼(以下简称“该物业”)，建筑面积 平方米，套内建筑面积 平方米，公摊面积 平方米(最终以产权登记部门实测面积为准)。
二、单元价格
该物业原价格为RMB/HKD ，乙方选择 付款方式，获 折优惠，优惠后总房价为RMB/HKD ，大写： 仟 佰 拾 万 仟 佰 拾 元整(上述房价未含乙方所须承担的税费)。
三、乙方须承担的综合费用，由甲方代为收取
1.物业维修基金：总房价的2%(交楼时缴交3000元，以后每月1元/平方米计收);
2.契税：总房价的 %，即RMB/HKD ;
3.《商品房买卖合同》印花税：总房价的 %，即RMB/HKD ;
4.交易鉴证费：总房价的 %，即RMB/HKD ;
5.产权测绘、房产、土地登记费、工本费：RMB/HKD ;
6.其他费用：
管道煤气安装费：RMB/HKD ; 纯净水系统安装费：RMB/HKD ;
有线电视安装费：RMB/HKD ; 智能化系统安装费：RMB/HKD ;
可视对讲系统安装费：RMB/HKD ; ;
上述2~6项费用合计：RMB/HKD (最终标准按政府规定)。
四、付款计划
1.乙方于签署本认购书时交付定金：RMB/HKD 元整;
2.乙方于 年 月 日前付清第一笔首期房款，即总房价的 %(RMB/HKD 元)及第三条所列2~6项的综合费用;
3.乙方于 年 月 日前交付RMB/HKD 元(总房价的 %);
4.乙方于 年 月 日前交付RMB/HKD 元(总房价的 %);
5.乙方于 年 月 日前交付RMB/HKD 元(总房价的 %);
6.乙方于 年 月 日前交付RMB/HKD 元(总房价的 %);
7.乙方于 年 月 日前交付RMB/HKD 元(总房价的 %);
8.总房价的 %，乙方分 期，每月向甲方支付，始付日期为
年 月 日,每月支付RMB/HKD 。
上列付款计算如有错误，甲乙双方同意在《商品房买卖合同》中更正。
五、签订《商品房买卖合同》
1. 甲乙双方同意在签署《商品房买卖合同》时，由广州中诚律师事务所提供律师见证服务(乙方须承担的律师见证费为RMB/HKD )。
2. 乙方应依时付清第四条第2项约定的款项，否则甲方有权单方面取消本认购书，定金不予退还，并有权不再另行通知乙方而将该房地产另行出售。
3. 乙方应在付清第四条第2项约定的款项后三天内前往广州中诚律师事务所(预约电话： )缴交律师见证费，同时签署《商品房买卖合同》，否则，甲方有权单方面取消本认购书，并向乙方收取该房地产总房价的20%作为违约金，并有权不再另行通知乙方而将该房地产另行出售。在双方签署《商品房买卖合同》之前，如乙方决定不购买该房地产，则乙方已付的定金及房款甲方不予退还。
六、办理银行按揭手续
1. 乙方向 (银行)申办额度为RMB/HKD 元按揭贷款，按揭年限 年，乙方须于 年 月 日前到 提交按揭银行要求提供的有关个人资料，并办理有关手续。
2. 乙方未按约定的时间、地点办理任何相关按揭手续，每逾期一天，甲方有权以按揭贷款额的千分之一向乙方计收违约金;逾期超过十天，甲方有权解除本认购书，并选择不予退还定金或要求乙方支付实际已付房款总额的20%作为违约金，且甲方有权不退还乙方已交的其他款项，并有权不再另行通知乙方而将该房地产另行出售。
3. 如乙方按揭申请不被银行接受、又不选用甲方提供的其他付款方式，甲方有权解除本认购书，并有权要求乙方支付该房地产总房价的20%作为违约金。
4. 乙方违反本条约定、甲方解除本认购书时，如甲乙双方已签订《商品房买卖合同》，则视为乙方的原因造成买卖合同不能履行，乙方应在接到甲方通知之日起三天内到甲方指定地点签署《退房申请书》，否则，乙方已向甲方缴交的全部款项将作为向甲方支付的违约金，并承担由此而引起的一切责任。
七、乙方如要求更名(加名、减名、换名)、换房或改变付款方式，必须提出书面申请并获得甲方同意，须向甲方缴付变更前总房价的1%作为手续费，其余由于更改合同所引起的费用概由乙方承担。
八、该房地产于 年 月 日前交付乙方使用，但乙方须在交付使用前签署《商品房买卖合同》并履行合同条款。
九、该物业交付之日起，乙方须每月向甲方支付 元/㎡的经营推广费，甲方将用于组织各类推广活动来吸引人流，促进消费，以提升物业价值。(该约定只适用于商铺)。
十、 其它约定：
十、本认购书作为甲乙双方权利义务的约定，与《商品房买卖合同》具同等法律效力。
十一、本认购书一式六份，甲方四份，乙方一份，律师所一份，经甲方加盖销售专用章、经办人签字及乙方签字齐备后生效。
发展商(甲方) 认购方(乙方)
经办人：
审核人： (此栏只限于“营销中心联”和“财务联”出现)
采编：www.pmceo.cOm篇2：地产认购书合同办理按揭注意事项
签署认购书、合同的注意事项
(一)目的:规范认购书、正式预售合同及补充协议,使期具有有效的法律效力,保障公司的合法利益。
(二)具体注意事项:
1、认购书、正式预售合同的起草,由销售办根据项目的实际情况草拟草案,送财务部、法律室、甚至社会公认的法律机构进行审核,形成一套正式的签署范本。
2、对认购书、正式预售合同的正式签署范本,必须向销售人员专门认真地就合同上每一条款和细节逐一解释清楚。
3、对认购书的内容条款注意以下几方面:
A、认购面积:必须注明"该面积为暂定面积,应以政府测定面积为准,合同总价因此多除少补"等字眼。
B、价格及币种:注明原价总价,以统一规范注明折扣率(如95%折),写明实际成交价,注明币种(如"人民币")。
C、付款方式及付款时间:清楚注明客户选择的付款方式,付款方式的具体付款时间可在附件上注明。
D、更改条款的注意事项:换房、更换付款方式、换名的费用及相关规定。
E、善用备注(或补充栏):对未交清定金的时间及没收定规定,对付款时间的弹性规定,及其他双方协商后补充的事项。
F、对乙方未能按时交纳首期款的违约罚则。
G、双方有效的通邮地址和通讯电话、传真号码。
H、认购书的签字和盖章,www.pmceo.com必须经过总经理办公室确定,法人授权指定人(销售经理)签署认购书,指定专用章(如销售专用章),这需要在工商局取得合法证明。
4、对正式预售合同的内容条款注意以下几个方面:
A、必须交纳首期款后才能签署该合同。
B、补充协议的双方约定,必须注明大楼或小区内那部分是不属于购房者的。
C、平面图注意要与所购单位实际摆放方位一样。
D、就银行按揭方式中由于首期款分期支付,必须由乙方签署一份向甲方无息借款但须按期不款的协议。
E、预售合同得签字和盖章,必须法人授权指定人(总经理)签署合同,指定专用章(公司章或合同专用章),这需要在工商局、公证处取得合法证明。
办理按揭的程序及注意事项
1、由专人负责按揭手续的办理,其他销售人员熟悉办理的过程,在必要时协助按揭负责人的工作。
2、注意事项:
A、在客户交付首期款并签署正式预售合同后,向其详细介绍按揭办理的手续,但介绍时注意不要把按揭事情复杂化,要简单明了与客户说清楚,为客户作投资参谋和分析。
B、注意律师审核客户按揭资料时,若客户资料不合要求,必须与客户进行沟通,解说情况,请客户补充资料。
3、附件(样式由财务部准备,并提供相关按揭银行资料):(售楼现场张贴)。
A、按揭收费一览表
B、银行贷款客户资信调查表
C、《银行贷款客户资信调查表》
D、《银行个人住房按揭贷款申请审批表》
E、《楼花抵押登记表》
F、按揭明细表
G、贷款合同
篇3：签署合同认购书制度
签署合同与认购书的制度
1、销售部业务员每人手中都只能有一份空白的正式合同文本，用以给客户讲解具体合同条款，待客户提出签署正式合同时，到秘书处领取四份正式空白合同，并填写合同领用表。
2、作废的合同一律退还销售部秘书处。
3、合同正式签署前，须向客户解释清楚每一具体条款，不得有欺诈行为。
4、正式合同签署前须向落实该房产是否可以销售，无误后才能签署正式合同。
5、合同所指价格为折后价。
6、合同填写完毕后，须先自查一遍，无误后交客户审查，认可后，双方签字。
7、双方签字后，将合同送部门经理审核无误后，方能送财务处签字盖章。
8、不得在合同中体现公司未落实的优惠条款。
9、客户必须交订金后才能签定正式合同。
10、补充协议须销售总监认可。
篇4：更改合同认购书制度
更改合同及认购书的制度
1、销售人员不得擅自与客户更改合同及认购书。
2、客户确实需要更改合同及认购书，销售人员需向销售主管汇报，销售主管得到销售经理认可后，请营销总监签字认可，并送财务处签字盖章。
3、合同及认购书更改后，销售人员应当及时通知销售文员修改相应的销控情况。
篇5：世联地产项目认购书房号折扣管理
世联地产项目认购书、房号、折扣的管理
一、认购书的使用
参考范9："春华四季园签约流转单"
二、房号管理规定
（一）、房号管理的重要性
房号是销售控制的成本，房号管理是项目经理日常管理工作中非常重要的一项。项目经理是楼盘正常销售期间唯一的房号标准人，严禁转为他人代为销控。项目经理必须每日在销售现场与全体销售代表核对已售房号。
（二）．房号管理原则
1． 销售现场达成共识并统一口径后方可执行，房号留、放的信息必须公开传递。
2． 房号放出必须要发展商的盖章确认。
3． 现场遵守成交优先原则。项目经理要严格销控，坚决不能造成房号订重的情况。
4． 临时订金保留按照临时订金保留时间的相关规定，不能无条件占有房源，项目经理需要正确判断。
5． 当日工作结束后，必须清查房号销控。
（三）、 折扣管理原则
1） 折扣管理透明化，项目经理应将自己所掌握权限告知销售代表；
2） 明确折扣的使用办法，公正处理各销售代表的折扣要求；
3） 严禁以折扣换取个人利益。
1、据客户联遗失，须要求客户当场填写（参考财3："票据遗失声明"）作为丢失订金收据的补充凭证。
2、客户换房须收回原收据再重新开具收据，项目经理须在新收据上备注"由××房换至××房"并签字，不得在原收据上涂改房号，核销时如有发现涂改则罚款100元。
3、客户更名、更改金额须收回原收据再重新开具收据，新收据背后须原认购人签字同意更名×××并由项目经理签字证明，不得在原收据上涂改，核销时如有发现涂改则罚款100元。
4、各售楼处领取的所有收据要及时与财务清交，新开盘或成交频密的楼盘须每周清交一次，其他楼盘可一月清交一次。
5、因未能妥善保管而丢失收款收据，应立即书面申报财务部并尽快登报做遗失声明（深圳特区报或深圳商报）。每丢失壹张收据，经办人将被处以现金300元的罚款，并承担由此产生的费用及一切后果。
四、收定(临订)、退定(临订)程序
1、当月结算须返还发展商定金的，项目经理填写"领用支票审批单"，由事业部总经理签字后提交财务部审批方可返还，返还定金后发展商须开具收据于一周内交回财务部。
2、售楼处收取的定金及临订（现金或支票、票据），必须由项目经理或项目指定人员收取。当天收取的定金（临订）须于银行下班前存入财务指定银行，因未能及时将现金存入银行而造成款项遗失、被抢、被盗等后果由经手人全权承担。如存款时间与收款收据的日期相差超过两天（含周末及节假日），有关人员将被处以罚款[每日每笔50元]。
3、客户定金（临订）以支票或银行转帐（包括汇款、POS机刷卡）形式支付的，须核对交款人与购房人（即收据上认购人）是否一致，如不一致,须付款人当场填写（参考财5："付款声明书"）(POS机刷卡可由交款人在收款凭证背后签字同意代购房人付此款项)，如无证明，一律不予受理。
4、退客户定金（临订），须客户亲自填写（参考财6："退定申请表"），由发展商负责人(发展商加盖财务章)、事业部总经理及项目经理签字提交公司财务部审核后予以办理（对客户要求退还现金的财务部一律不予受理），项目经理不得自行在售楼处退款(除现场退订外)，违者自行承担该款项,公司概不负责。
5、现场退订：两日内收到的临订（现金）在20000元以下（含20000元）项目经理可直接退还客户，客户须交回收款收据并签字确认收到该退款。
五、其他事项
项目经理因调动、晋升等引起出现分单情况，需及时填写《业绩划分单》，并经上一级确定其业绩划分标准及归属。项目经理以上人员的变动，其薪酬及其他财务事项变动日以人力资源部下发的文件为准。