篇2：学年管理系学习部工作计划范本(1)

　　20**-20**学年管理系学习部工作计划范本

　　一、指导思想

　　明确职责，力求创新，依靠集体，集思广益，脚踏实地，实现目标

　　二、工作要点

　　1、加强自身作用，完善内部结构与制度。

　　2、承办好上级下达的任务。

　　3、承办好文化艺术节的环保知识竞赛活动。(4月份)

　　4、组织好我系一学期一次的优秀学生表彰大会。(4月底)

　　5、承办沙盘模拟大赛，搞好管理系的品牌活动。(4月-5月)

　　6、针对05级全体学生举办首届大型模拟招聘会。(5月)

　　7、针对05，06级没过英语四、六级的同学组织英语四、六级冲刺班进行培训。(5月-6月)

　　8、学习经验交流会。(6月)

　　9、学期末进行工作总结。

　　三、实施战略

　　1、每周按时参加系两委例会，并作好笔记，会上积极讨论，为系里为活动出谋划策。

　　2、认真对待院里开展的学生干部培训讲座，并在课后参与讨论，写好心得体会，对自身定位，自我价值，自身职责有个正确的认识和态度。

　　3、组织好每周部内的例会，完善内部结构与制度，与成员有良好的沟通交流，合理分配人员，提高成员的积极性。

　　4、在环保知识竞赛中在系里作好人员选拔工作，强调参赛者应具备良好的心理素质，应变能力和记忆力。重视dv的制作和解说人员的配稿，从大局考虑认真组合答题小组，并认真检查他们的进展情况，后方组织好拉拉队，争取在比赛中取得好的成绩。

　　5、在组织优秀学生表彰大会时，采取分工合作，各部门配合的原则，借鉴以前举办该活动的经验和教训，前期做好策划，宣传工作，统计材料，确定嘉宾、教室、发言代表及到会的人员，在大会开始前模拟会议流程，确保大会顺利举行。争取做到在院里第一个举办的系。希望通过优秀学生表彰大会能让激发全系同学的学习热情，端正学习态度。

　　6、沙盘比赛是管理系的一个品牌活动，我们尽量把他办得有特色。首先做好宣传，让同学们积极参与。与系企业经营模拟协会合作，帮助参赛选手进行一定的培训，实战模拟，提高参赛者的水平和竞争力，让活动办得更精彩。

　　7、首届大型模拟招聘会历时一个月，主要针对05级全体同学，整个活动分为三个阶段，第一、二阶段为就业知识讲座和第三阶段的现场面试。希望通过活动为同学们提供最新的就业信息，积累就业简历制作的方法和面试技巧，为日后就业打下良好的基础。

　　8、为了提高同学们的英语水平，增加我系同学英语四、六级的通过率针对05、06级没过四、六级的同学举行一段时间的冲刺班，邀请老师从听力、快速阅读，翻译、写作等各板块有针对性的进行应考讲解和解题技巧与方法，让同学们在学习过程中得到有价值有用的备考信息。我们主要作好老师与同学之间的桥梁，尽量满足广大同学的需求，安排好各方面的工作。

　　9、在学期中后期让同学们有个学习经验交流的机会，主要是高年级相应专业向低年级讲授学习心得与个人好的学习方法，并鼓励同学认真积极地备考，对一些难的科目让同学们树立信心。

　　在所有的活动中，首先要作好宣传，策划工作，分工细致、合理。

篇3：下半学年学习部工作计划

　　20**-20**下半学年学习部工作计划

　　新学期又向我们走来了。面对朝气蓬勃的20**年，每个人的脸都笑得像朵花似的。这是一个不同寻常的年份，饱含动律，充满希望，似乎暗藏着莫大的机会，等着我们去发掘!也许是在这个特殊的日子里受到感染，每个人都憋足了劲，等待时机爆发。期待都写在脸上了，自信都写在脸上了，眼看前方，开始迎接新一轮的工作!

　　为加强和健全学习部的自身建设，在以后的日子里更好的为同学们服务，加强工作的规范化、制度化，提高学习部干事的工作积极性，更好地服务于学院建设，在学习和工作中不断的提高和完善自己，真正的起到模范作用。在学院辅导员和团委学生会主席团的指导下，结合学习部自身的情况,特此制定学习部部门**-XX下半学年的部门工作计划。

　　计划分为三部分，分别是部门内部管理，干事进一步的培训，还有这学期初步的工作计划。

　　第一部分部门内部管理

　　上学期采取的部门内部考评管理取得了良好的效果，这学期，我们将继续沿用这一传统，并且不断的补充完善。正所谓为“规矩不成方圆”，部门内部组织纪律性，影响着工作率，干事素质的提高。为进一步加强部门内部管理，我们继续进行打分考核制，增强部门的纪律感、集体感。为此，制定了以下考评方案。

　　一、例会制度

　　1、例会时间：每周二下午6：00

　　2、例会地点：s2107

　　3、参与人员：我部全体人员

　　4、参加会议时，应提前5分钟到达*地点，并做到“快、静、齐”;

　　5、忌在会议期间交头接耳，应自觉将手机调为震动或关机;

　　6、开会时，全体成员应积极参与讨论，提出建设性意见;

　　7、会议结束离开会场中，要按次序出场。

　　8、部门召开临时会议时，也必须按时到场参加，不得借故推脱。

　　二部门考评制度

　　本部考评采用打分制，每月每人基本分为二十分，违反条例按规定扣分，任务完成出色适当加分，月末进行总结评比，评出分数最高者给予表扬。成员之间相互监督，相互考察。由副部长进行记录考察情况。

　　1、例会出席：

　　2、例会迟到者扣一分，无故缺席扣五分;

　　3、如果请假请说明原因，酌情处理，适当扣分;若客观原因属特殊情况可以考虑不扣分，否则扣两分。

　　2、坐班情况：

　　(1)、要严格按照时间规定准时出席;

　　(2)、对来咨询的同学要谈吐礼貌，态度真诚，认真记录值班情况;

　　(3)、可与其他部门成员进行适当交流;

　　(4)、迟到或早退(10分钟之内为迟到或早退，若迟到或早退20分钟则为缺席。每晚由正，副部长进行查看坐班情况或由秘书处记录为准)扣一分，无故缺席扣五分;

　　(5)、若坐班期间有紧急事情而没能准时汇报扣三分;

　　(6)、坐班时若被反映有不良行为(例：吃东西，大声喧哗等)扣两分;

　　三、材料上交情况考查

　　1.按照每次具体的任务布置，及时上交材料;

　　2.材料内容力求说明清晰，有条理，字迹工整;

　　3.材料内容要丰富，体现创新精神;

　　4.材料不按规定时间上交的，扣两分;

　　5.无故不交的，一次扣五分;

　　6.材料有新意的，加两分;计划书，策划书等，被采用的，加五分。

　　四、参加讨论情况：

　　1.开会时踊跃积极参加讨论加两分;

　　2.提出较好的或是有创新的意见加两分;

　　3.不积极讨论或私下讨论其它问题扣三分;

　　4开会时使用手机接电话，发短信，玩游戏者，一次扣一分。

　　五、任务完成情况：

　　分派的任务要及时有效地完成。

　　1.任务未完成扣三分;未及时完成扣两分;

　　2.完成的不符和标准扣一分

　　3.在完成应有工作的基础上，能表现出创新精神的加三分。

　　六、部门材料撰写、管理

　　1、每月的部门工作总结、工作计划应由部门助理或指定的成员撰写，内容叙述清晰、具体，并有一定文采;

　　2、材料上交办公室要及时，分为电子版和打印版，电子版要在部门邮箱中存有草稿;

　　3、活动策划由部长编写或全体成员集体编写，内容要求具体细致，每一部分工作在策划中都应有体现、有安排，经费预算合理准确，策划切忌策划内容空洞;

　　4、每次大型活动后都应进行部门总结，说明经验、教训，并写成书面形式存稿，藏富于人;

　　5、每次会议，部门助理进行会议记录，并负责保管

　　6、部内书面文档成员资料由副部长整理保管，邮箱电子存档定期分类、检查，确保安全性等。

　　第二部分干事能力培训

　　一个部门是由每一名干事组成的，每个人的能力能否能满足部门工作的需求，个人的才华能否的到施展，潜力能否发觉，对部门整体工作都有重要影响。充分发挥个人所长，增强部门整体的力量，使工作能更顺利的开展。

　　我部特别重视干事个人能力的培训与提高。为此，初步制定了以下培训计划：

　　一、部门博客建设

　　本学期我部开设了部门内部博客。博客的主要是给大家提供一个说话的平台，增进部门内部的凝聚力。

　　博客分为“胡言乱语”，“我想说。。。。”，“心路历程”，“活动策划”“每月计划总结”等等版块。其中最有特色的属“胡言乱语”“我想说”以及“心路历程”这三个板块。

篇4：学院学生会学习部下学期工作计划

　　学院学生会学习部下学期工作计划

　　一曲幽径，蜿蜒曲折中让人遐思“怀良辰以孤往，或植杖而耘籽”的超然洒脱;一波微澜，波涛汹涌中让人神游“星垂平野阔，月涌大江流”的风景迤逦;一片诗词，缠绵悱恻中让人品味“此情可待成追忆，只是当时已惘然”的一片诗情到碧霄。一个部门—学习部，脚踏实地.策划精心.匠心独具中让人体验金戈铁马的激烈或娇花照影的娴静，学习部不断地展示着自己的个性。学习部不忘回首总结，串起记忆中散落的明珠，以史为镜，照亮当前的道路，增强憧憬未来的信心和勇气。学习部不忘远瞻计划，步步为营，探明所朝的方向，延伸脚下的路。

　　现有关具体工作计划如下：

　　一:日常工作

　　1;部门管理

　　系部大会各人无特殊情况必须全部大会，部门择时召开例会交待相关事宜。

　　2;干事培养

　　要求干事参与到每次活动的筹备与具体工作中来，独立自主的完成活动的策划组织和工作总结。

　　二：相关活动

　　1;全力配合治保部关于查课的工作

　　2;五四火炬，虔诚传递，培养大家的爱国主义情操

　　3;宣扬雷锋精神，加强道德修养，塑造四有新人。

　　三：主题活动

　　你芙蓉如花柳如眉，我满屋诗书自开颜。你有驰骋政坛，跃马商场的万丈豪情，我有小桥流水明月淡薄心境。各色的人有着各异的风采，生活中永远没有谁是弱者。虽然如此，那么我们倾心策划的一场以扩充思维，锻炼口才，活跃大家的思辨能力为目的，并于四月正式拉开帷幕的辩论大赛到底谁能独领风骚，鹤立鸡群呢?，且看万千风华，雄姿百态。且看群雄逐鹿，花落谁家!(学习部为主要策划和组织者，其他各部门配合)

　　温馨寄语：愿我们的活动能带给每个人最清凉的慰藉和无以名状的喜悦，心情像古风河畔的杨柳般飘逸，亦或像游弋于清澈微波中的鱼儿般轻松自如。

篇5：学生会学习部7月工作计划

20**年学生会学习部7月工作计划

为进一步贯彻“全心全意为同学服务”的宗旨，落实学习部的各项工作职责，提高学习部的工作效率，经学习部全体成员初步讨论，制定如下七月工作计划。

一、在本月内进一步健全以责任制为中心的课堂查到制度，加强课堂出勤的考核，更有效的促进理学院的学风建设，抓好学生晚自习的管理和考核工作。

学习部成员必须如质如量的完成每周至少两次课堂出勤检查和三次晚自习出勤检查的工作任务。注重部门团队精神建设，充分调动部成员的工作积极性和提高办事能力，强调内部的团结性，共同朝着统一的目标为学院和部门的工作服务

二、建立健全例会制度，发挥好学习部在学习方面的桥梁和纽带作用。

1.学习委员例会

定期召开学习委员例会，从各班学习委员那里获得各班学习情况的第一手资料，帮助大家端正学习态度，树立信心，营造理学院良好的学习氛围，及时把校、系的各项活动通知传达到同学们那里，充分体现我们学习部的服务功能。

2.学习部例会

坚持学习部内部例会制度，每周一次。了解每个成员各自分配的任务的进展情况，有什么问题或困难，以及活动结束后的总结，包括成绩和不足，对不足进行改进。对提出的问题全体成员集思广益，争取把工作做得更好，把最好的服务献给大家。

三、为丰富学生的课余生活，让同学更好的融入到大学生活中去，展现当代大学生的精神风貌，学习部决定月末在大一新生中举行一次演讲比赛。

在10号前，全体学习部成员必须拟定一份演讲比赛的策划书，对整个活动进行周密的安排，括演讲主题，参赛人员，评委以及其他工作人员及其职责。做好此次活动的宣传工作，调动同学们参加的积极性，同时，活动后做好工作总结。协调团总支学生会，沟通和交换意见。明确部各成员在此次活动中的工作任务，各司其职，争取让这次活动成为同学展现自我，超越自我的机会。

以上各项工作便是本月的大体计划，如有变动则另行变更。

我们学习部的每位成员，都将以全心全意的态度为同学们服务，并且从各个方面严格要求自己，具备高度的责任感和奉献精神。相信我们的努力会为我们学院的发展添砖加瓦。我们将以更加积极的态度和热情为大家服务。如有不妥请老师同学指正，以便我们工作更好地开展。