供水公司党群部20**年工作计划
为全面落实党总支及公司的各项工作部署，保证党群部各项工作的有序开展，现结合实际，特制定～年工作思路。
一、指导原则：以实现“向改革要动力、向创新要活力，向管理要效益”目标为工作主题，以抓好党建，促进团建和精神文明建设为工作主线，持续创新，努力构建具有自身特点，体现供水企业特色的党群工作新体制、新格局，全面提升公司“三个文明”建设的总体水平。
二、工作任务。
(一)制定党总支部党建计划、法制宣传计划、团总支工作计划，并负责组织实施。
(二)负责对内、对外的宣传报道工作，尤其是对企业的发展形势、供水一线职工的报道。
(三)加强督促检查各党支部对总支工作部署的落实执行情况。
(四)配合有关部门做好公司职工队伍素质教育工作。
三、主要措施。
(一)党建工作
1、迎接明年5月份由市委组织部、党建办和市直工委联合组织的“一先双优五好”联建活动总评，做好党总支部的内业资料的整理，为党总支部争创“先进五好党总支”打好基矗
2、指导各党支部做好发展党员工作，注重对一线青年干部职工的培养和考察，拟发展党员9名、确定入党积极分子6-10名。
3、加强对各党支部的工作督导，争取每季度检查一次。
4、按时保质完成团总支和下属六个团支部的换届选举工作。
5、管理好供水党建网页，开辟工作新领域。
(二)思想政治工作。
1、巩固党员先进性教育、增强团员意识主题教育成果，充分发挥共青团等群众组织的作用，作好职工思想教育工作，争取向党组织推荐6-10名优秀青年参加党总支组织的党的知识培训班。
2、拓宽学习途径，利用投影机等音视设备，继续作好“流动放映队，巡回上党课”活动。
3、通过举办培训班、选拔优秀人才到外进修，邀请专家学者到公司授课等形式，开展爱国主义教育、集体主义教育、法制宣传教育及道德教育，提高广大党员、职工思想素质。争取**年举办一场演讲会、一场报告会，开展一次较大型的交流活动。
4、配合相关部门作好《关于进一步加强企业职工教育提高职工队伍素质的意见》的有效落实。
(三)宣传报道工作。
1、围绕公司改革、发展大局，加强对内、外的宣传报道工作，尤其是对企业的发展形势、供水一线职工的报道。配合相关部门作好对外宣传报道稿件的审核。
2、继续办好《供水简讯》(至少10期)及大型户外宣传栏，特别是办好各种节日专刊，营造良好～氛围。
3、定期进行宣传报道工作小结，组织单位、部门宣传报道员进行强化培训，互相交流经验、交换信息。
(四)文化建设与管理
1、按照省建设厅的要求，继续做好“自来水文明行业”的创建工作，树立行业形象。
物业经理人网 www.pMceo.com篇2：党群工作部工作计划要点
20**年党群工作部工作计划要点
一、完善党群工作部各项考核制度，将党总支“创先争优”、工会“三优一先”、共青团“青年先锋号”的考核标准于1月底拟定，2月正式纳入考核评比。
二、围绕生产、经营指标开展一些行之有效的提升产、质量指标的劳动竞赛，使产、质量及管理工作上台阶。
三、按照公司的具体要求，针对不同级别的员工及其不同要求，结合一线具体操作，每月、季进行一次班组练兵和班组经验交流相结合的培训。
四、建立师徒帮教的学习形式，将个别学习和统一培训相结合，在学习中工作，在工作中学习，理论和实践不脱节。
五、每季度针对生产、经营的实际情况，有针对性地开办党、工、团工作经验交流会，促进民主管理、廉洁自律，严抓党员干部的工作作风。
六、结合企业近年扭亏增盈目标的实现，在党员、团员、职工中，每月针对产质量、消耗、出勤等指标开展优秀岗竞赛，分别按部门、按比例在一线车工、班组长、教质量员、工长、管理者中选出优秀者，采取上岗挂牌、张贴照片等形式，以期达到学先进、促生产、比学赶帮的热潮。
七、结合生产实际，将生产部每月对五大车间及动力科综合评比工作纳入民主管理，对完成情况实行透明公开，每月一小评，每季一大评，均张榜公示，设流动红旗，由生产部、党工部以敲锣打鼓的形式送到现场。
八、针对目前班组管理中存在的问题，以部门为单位，每季度评出一个本部门的标杆班组，以重点指标、集体操作比武的办法，促进班组建设，同时增强团队协作精神和凝聚力。
九、围绕企业指定的生产、经营指标开展春、秋季操作运动会。
十、在劳动竞赛上改变方法，在日常工作中做好调研，结合生产过程中出现的薄弱环节，协助生产部组织劳动竞赛，程序上由车间提出、系统领导审批，再由生产部、党工部联合调研，从而确定目标。完成目标者需通过一个月的巩固期，到期如未能巩固，只发放奖励数额的一半。
十一、在场门口设立宣传栏，按照时间、项目、车间分设不同栏目，及时更新。
十二、结合企业职工文化的需要，在党、团和工会中举办各种文体活动。
一季度重点：三·八妇女节
二季度重点：五·四青年节
三季度重点：国庆61周年
四季度重点：厂庆56周年
十三、将对车间、部门的黑板报、广播稿和闭路电视的要求按分配纳入到党、团、工会的评比中，每月一小评，每季一大评，并给与奖励。
十四、做好开源节流的宣传工作，对浪费、工作责任心不强、管理工作不严而造成损失的现象采取公开报道。
十五、本部门成员每天结合自己的工作深入一线，了解、掌握职工群众中的热点问题，给领导做好参谋。
十六、善于做好职工群众的思想工作，经常深入基层听取意见，将企业的维稳工作做好，将各种问题杜绝在萌芽状态，为企业生产经营的稳定做出贡献。