智盛物业财务部职责范围
1.0职务说明
(略)
2.0职务概述
(略)
3.0 职责范围
3.1按照国家财务、税务相关法律、法规要求，给合本公司行业特征，科学合理地组织财务活动，制定统一健全的财务规章体系。
3.2依据公司年度经营计划中有关投资计划和项目进度安排计划，负责拟订相应的资金需求量预测计划和各种财务预算计划，为满足公司运营资金和投资建设的需要，最合理地分配调度资金、积极筹措资金。
3.3遵照企业财务通则、会计准则等，合理组织会计核算工作，实行会计监督，对各种款项和有价证券的收付、财物的收发、增减和使用，债权、债务发生的核算，基金的增减和经营收支、费用成本的计算，要按会计核算程序，正确办理会计手续，如实登记入帐，并做到帐帐相符、帐实相符、由物相符。
3.4根据制定批准的财务开支计划和规定的开支范围、标准，认真审核各项原材料设备采购计划，准确、及时地做好成本核算的审查、控制、结算，努力降低成本。
3.5严格按国家规定的现金使用范围支付现金，控制库存现金额。妥善保管库存现金、各种人价证券和财务印章、空白支票和收据，按照有关银行结算制度的规定办理款项的收付。
3.6按时完成会计财务工作，及时编制各种会计报表，按规定完成税金的申报、测算、缴纳、减免工作，负责社会集团购买力下的控购商品的采购审查、报批、登记工作。
3.7审核计算和发放公司人员的工资、奖金和福利及保险管理，负责固定资产的添置、调拨、清产核资、报损、折旧管理。
3.8负责公司的资金敌集、融通、使用、管理，统敌公司对外长期投资，负责项目投资的财务评估，审核和费用控制。
3.9公司经济合同归口管理，参与主要经济合同的洽谈、拟订、审核、签约，做好合同登记、立卷归档工作并负责组织检查、督促经济合同的履行。
3.10主持或参与下属企业经营(承包)方案的谈判、签约工作，以及各部门目标计划责任制财务指标的确立、考核，并实施过程监督、评价和向公司领导及时反馈。
3.11负责公司的内部审计、稽核工作。
3.12妥善保管会计档案资料，对各种会计帐册、凭证和报表进行归档、立卷、调阅、销毁等作业管理。
3.13定期进行会计资料汇总、整理、统计，分析财务计划执行情况，考核资金使用效果，揭示企业运作存在问题，及时为领导决策提供准确的财务信息、经营状态和合理化建议。
3.14负责领导财务部下设的预决算部门、财务结算中心、内部银行机构。
3.15完成总经理交办的其他任务。
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2：SVK物业财务部经理职责
VK物业财务部经理职责
第一条 任务
负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金，维持帐款的登录与整理;编制财务报告，提供管理部门决策上所需的资料。
第二条 主要责权
(一)按公司经营计划，提出年度财务计划，作为资金运用的依据;
(二)提出财务、会计及预算等制度，并负责其施行时有关的协调与联系工作，确实发挥各项制度的功能;
(三)依年度财务计划，筹措与动用公司的资金，以确保资金的有效运用;
(四)汇编公司年度预算，送呈管理部门审定，并负责控制全公司年度总预算的执行，以便预算在管理上行之有效;
(五)按公司年度财务计划，办理有关银行借款及往来事项，提供经营所需要的资金;
(六)依据员工储蓄存款管理办法，核办有关员工储蓄存款事宜;
(七)按会计制度规定定期进行存货盘点，以确保公司的资产，并使实际存量与帐列数字彼此符合;
(八)依据税法规定，处理公司各项税务事宜，力求正确无误，避免遭受无谓损失;
(九)依据公司经营计划，并配合公司总目标拟订本单位的目标及工作计划;
(十)根据本单位工作计划，估计所需的款项支出，编制本单位年度预算，并加以控制;
(十一)运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本单位目标的达成;
(十二)将本单位工作按所属人员的能力予以合理分派，并促进各属员间工作的联系与配合。
第三条 组织关系
(一)受直辖本单位的副总经理指挥与监督，并向其直接报告;
(二)以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑，予以解答;
(三)经由直辖本单位的副总经理，督导各单位的财务与会计处理事项;
(四)视业务需要，对各分公司、营业部、服务中心等奖金作有效调整;
(五)与金融机构及其他有关机关维持良好的关系;
(六)为达成本单位的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联系。
篇3：某物业财务部的工作职责
某物业财务部的职责(管理手册)
财务部负责全公司的财务管理和经济核算工作，其主要工作职责为：
1.贯彻执行国家和上级有关财务管理方针、政策和法规，组织制定财务管理及核算制度，并负责督促检查执行情况。
2.在公司范围内实行统一领导，分级管理，分部分点核算，考核盈亏的财务管理方法。
3.负责编报公司年度、季度、月度的会计报表，负责公司总体经营状况的核算、分析、预测。
4.负责公司资金的平衡，掌握和监督资金的合理使用。
5.监督资金回笼，考核资金使用和投资效果;配合各部门严格财产管理，保证公司财产物资的安全及合理使用。
6.参与公司投资项目的可行性研究工作。
7.负责公司财务档案的收集、归档及管理工作。
8.负责审查每一笔款项的支付和费用报销、报批工作，控制各部门成本费用开支，保证各项收入的正常收缴，加强收支的管理监督。
9.负责公司各项税金的及时缴纳。
10.完成领导交办的其他事项。
篇4：M物业公司财务部职责
文件名称：财务部职责
类别：部门职责
物业公司财务部职责(九)
职能说明:
是物业公司的财务管理、会计核算监督、执行部门;对资金、账目的有效管理，通过实施成本控制，组织安排使用各类资金，保证资金流通畅顺，各类财务信息准确，及时向公司报告财务经营状况;支援各部门的资金运作，为公司各部门提供财务服务，后勤保障，使公司得到最佳利润回报及正常运行。
具体要求：
格执行国家财经纪律，方针政策，结合本公司经营特点，组织财务管理，核算，监督工作，如实为领导反映财务状况，经营成果。
建立健全财务管理制度、工作程序及相关使用表格。
合理筹集资金，并有效使用，提高资金使用效益。
拟定年度预算计划并报公司批准后实施，检查监督控制调整。
按照会计制度设置账目，正确运用会计科目，做好编制凭证，记账，算账，对帐，月末编制会计报表，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账，在限定期限内报送各种会计报表。
按银行制度规定，做好现金，支票，发票的管理工作，遵守支票使用规定及银行结算纪律，加强现金管理，对下属各管理处经费的收、支情况进行检查、监督、指导。
按照“会计档案管理办法”规定，建立健全公司的会计凭证、会计账簿、报表及其它会计资料的建档、保管工作，接受财税机关上级主管部门和公司领导业主委员会的监督检查，及时提供财务资料，如实反映情况。
负责办理现金、出账、结算、发放工资及与业务单位的债权、债务结算和清理工作。
负责仓库的保管工作为公司提供物资供应，会同行政人事部对公司固定资产、低值易耗品的盘点、清查等工作。
负责审核指导各小区预算及提供规范和相关依据资料。
负责各部门/各小区的财务工作;协调，处理解决各部门的财务问题与困难。
及时向各部门提供应收、欠收明细等相关信息，监督管理处、会所、租赁部、车场收款员等所有应收费用的收费催缴工作，要求各相关部门按指标完成。
协助各部门制定《管理目标、经济目标责任书》，并监督各部门执行。
财务人员的业务培训工作。
负责向业主委员会提供年度收支情况的财务报告。
保守公司财务秘密，维修公司利益，对违反国家财经纪律和会计制度的开支，有权拒绝付款、报销和执行，直到其财务手续完备方可办理。
对领导不执行国家财经纪律和违法乱纪的行为有权越级反映并提出改进措施、方法。
收取管理服务费、停车场车位使用费、代收费用、有偿服务费用，对客户提出的各种费用的咨询予以解答。
为各部门提供及时、准确的财务信息及资金、物资供应等服务。
完成公司交办的其它任务。
篇5：YL物业财务部经理岗位职责
YL物业财务部经理岗位职责
部门：物业管理公司财务部
职务：财务部经理
汇报：物业公司总经理
1、工作概要：负责物业公司的经营核算和财务分析。
2、主要职责：
(1)遵守国家有关财务政策、规定，全面负责财务日常工作。
(2)主持制订年度、季度物业管理收支计划、成本降低计划，并定期检查分析，做好财务监督工作。
(3)负责定期报告财务运行状况，进行财务分析。
(4)负责完成各项税款的上缴工作。
(5)负责各职能部门的费用预算、审核。
(6)负责管理督导物资的采购工作。
(7)负责组织财务人员学习业务知识及财务人员的业务考核。
(8)完成上级领导安排的其他工作。