篇2：施工现场设备守护神:记公司机修组长

　　施工现场设备的守护神--记公司机修组长

　　他在中东的沙漠里奋战过，在尼泊尔高原守护过，在中非地区的乌干达工作过。他是重型设备的守护者，是小型设备的监护人，是柴油设备的克星。他就是20**年集团优秀员工、中安**赞比亚有限公司机修组长zz。

　　中安**赞比亚有限公司是一家新组建的公司，对海外工程施工过程中的机械设备管理可以说是一张白纸，没有现成的管理制度和规章可执行。20**年5月zz同志来到赞比亚工作，面对这一情况，没有单纯站在机修工角度考虑问题，而是积极地与公司领导班子一起探讨如何将机械设备管好、用好,建立什么样的制度和规章,来发挥机械设备的最大效能。由于他的积极参与，公司制定出来机械设备使用和管理制度，有效地服务了生产，未发生机械设备管理和使用之间扯皮现象，为项目正常生产奠定了良好的基础。

　　他始终第一时间响应现场需要，积极排除设备故障。公司承担的赞比亚住房项目共1200套住房，现场拥有各类大中小型设备逾2000部，大型设备有挖掘机、推土机、压路机等，小型工具类有手电钻、切割机等，可以这样讲，我们现场的所有机械设备、工具到了zz面前，没有他不会用，没有他不会修的，所有的机械设备见了他可以说不得不听任他摆布，不得不听任他发落。在工程施工的关键时段，机械有时是日夜工作，他就不分昼夜，哪里机械有了故障，哪里就有他忙碌的身影，哪里就有他指导徒弟们修机械的吼声。在我们的施工现场，从工程开工到目前即将全面交付使用，未出现因机械影响工程进度的现象；由于在非洲国家，物质条件十分匮乏，有时机械维修时出现故障，一些小配件无法解决，他就开动脑筋，动手自己加工，尽最大限度排除设备故障，满足生产需要。

　　他始终把培养机修人员作为自己的职责，带出了一支过硬的机修工队伍。zz同志来到赞比亚之后，面对公司的2000多部机械设备和工具，他没有向公司提出再从国内增派机修工的要求，而是积极发挥以前在其他国家工作积累的一些英语知识，从赞比亚当地招聘了一批有一定机械修理基础的工人作为后备力量，通过近半年时间的培训，这些人员基本上满足了施工现场机械设备维修保养的需要。记得有一次在机械维修时，一名当地工人由于不太熟悉机械的性能，他就用英语对那名工人进行现场指导，直到那名工人完全听懂后，他才放心地去进行其他机械的保养工作。由于zz同志的不厌其烦的培训，使当地工人意识到，机械修理在赞比亚将成为一门比较有潜力的手艺，也解决了我们现场因机修人员的不足对工程进度影响的难题。zz自己在日常的维修保养过程中，也从一名单纯的机修人员，成长为一名技术过硬、管理有方的跨国机械管理人才，带出了一支过硬的机修工队伍。

　　虽然，zz同志平时主要从事机修工作，由于他有多年的在外工作经验，面对出国劳务人员因长期在国外，思想上不免有这样那样的情绪，他积极发挥一名老国外的长处，及时与工人师傅谈心、拉家常，协助公司做好工人的思想工作，特别是20**年3月出现工人罢工，他及时与所带机修人员进行沟通，消除他们的思想顾虑，为工人队伍的稳定做出了一定贡献。