物业经理人

物业工程部日常安全管理制度

2985

物业工程部日常安全管理制度

  物业工程部日常安全管理制度

  一、高空及外墙擦洗工作

  1、从事高空作业的人,必须进行身体检查。凡患有高血压、心脏病、癫痫及其他不适宜高空作业的人,一律不允许从事高空作业。

  2、遇有5级以上大风或打雷、下雨等可能发生危险的情况,应停止露天高空作业及清洗外墙。

  3、对高空、外墙清洗的吊架、吊篮等要定期或在作业前检查吊绳等安全装置,定期检查脚手架等设施的安全性能。

  4、高空作业前,必须认真检查登高工具及安全用具,如安全帽、跳板、脚手架、高梯等在使用前须检查其牢固可靠性,确认安全后方可使用。工作人员必须配带安全带,不允许穿硬底鞋,并进行其他有效保护措施。

  5、作业范围周边必须加设护网,设置明显标志划出危险禁区,严禁无关人员进入,以防止意外坠物伤及人员或设备设施。

  6、作业人员应正确使用安全装置确保安全,一块跳板上只能站一人,且不要站在跳板两端。

  7、尽量避免高空与地面互相抛掷物品或上下层同时工作,如无法避免则必须做好防护工作。

  8、高空作业所用的工具材料要捆扎放置稳妥,避免坠落。废弃物要集中存放,禁止随手乱扔。

  9、高空作业区的沿口、孔洞处,应设置护栏和标志,防止失足踏空。

  10、严禁在高空作业时嬉戏打闹,严禁在高空作业区睡觉。

  二、有毒物品的处理

  1、对怀疑有毒、有害的物品应注意保管,与其他物品分开单独放置,并设置明显的危险品标志,并严防泄漏。

  2、要积极联系有关部门确认该物品性质,掌握其特点及应急处理方法,以便于日后正确的保存及使用该种物品。

  3、建立完善的保管领用制度,随时掌握库存量,防止有毒物品的散失。

  4、使用剩余的危险品必须及时退回库房,所产生的废弃物严禁随意抛弃,须收集包装好交回库房统一处理,以保证环境的安全。

  三、密闭地方的工作

  1、当欲进入密闭的场所进行工作时,严禁未经安全测试而直接进入该地方。

  2、可采用火焰试验、活性生物试验或使用气体分析仪来检测该密闭场所是否含有有害气体。但水井、沙井等可能含有可燃气体(如沼气)、可燃物(如煤矿矿井)的地方严禁采用火焰试验。

  3、若检测发现该密闭地方含有有害气体或环境恶劣,则不能允许任何人员进入。应利用适当设备进行处理直至安全检测合格,如采用风机通风为热力管沟降温、清除有害气体。

  4、工作过程中应随时注意环境的监测,一旦发现异常立即撤离,确保人员安全。

  5、工作照明应选用36V安全电压,工作进行中要注意用电安全,防止触电。

  四、发生意外时的处理

  1、应对员工进行急救及消防知识的教育和考核。

  2、对外单位施工人员,必须进行安全教育,并签订安全协议书。应在施工中进行检查监督,避免事故发生。

  3、当发生事故时,要保持镇定,监护人员立即关闭相关机具停止工作。应尽快将伤员撤离工作区放置在安全地带,采取适当的急救措施,同时请求其他员工的帮助。撤离过程中应注意搬运伤员的方法,防止不正确的搬运造成伤害的进一步扩大。

  4、抢救人员应注意自身的安全,不要盲目冒进。

  5、根据伤员的伤情决定是否送医院治疗,同时保护好现场以利于保险索赔。

  6、出具事故报告,总结经验教训,处理事故有关责任人员,避免类似事故的再次发生。

  五、质量记录

  《客户货物进场申请表》ED-TB-0309-119

  《施工整改通知单》ED-TB-0309-125

物业经理人网-www.Pmceo.com

篇2:酒店工程部要害部位安全管理制度(4)

  酒店工程部要害部位安全管理制度4

  工程部负责酒店设备的安装,维修,检查工作,涉及的要害部位多,

  因此,保证安全对酒店业务工作的正常进行十分重要。

  1、各岗位员工对要害部位的设备要做到勤检查,勤维修,严格执行安全责任制,部门负责人要定期巡视,加强督促检查,各班组,机房要成立治保小组,确定治安防范负责人,制定各班组,机房的安全制度及值班,巡视,交接班,设备安全等专项安全措施。

  2、所有机房的钥匙要指定专人保管,不得随意放置。

  3、机房不准外来人员与工作无关人员进入,机房内严禁吸烟。

  4、机记员工下班前要认真填写当班记录,做好交接班工作。

  5、加强对所有仓库管理,对备件,器材要建卡,编号。对各种工具要建档。严格出入物品手续,定期进行盘点,查帐,对丢失配发工具的员工要实行经济赔偿。

  6、配钥匙机要有专人使用和保管,设专用钥匙工作间,任何人不得私自进入和使用配钥匙机。

  7、不得使用配钥匙机为私人配制钥匙或未经允许配制酒店内任何部位钥匙。

  8、不得配制万能钥匙。

  9、配制公寓客房和重点部位钥匙的程序,由前厅部经理填写配钥匙申请单,写明配制理由,由前厅部经理或总经理批准后,交工程经理审核批准后方可配制.

篇3:酒店工程部高空作业安全管理标准

  酒店工程部高空作业安全管理标准

  1、高空作业班组领班需填写《高空作业审批表》,内容包括高空作业内容、安全措施和现场负责人等项目,交工程总监/经理审批。

  2、工程总监/经理接到《高空作业审批表》后,认真审查,必要时可到现场查看,如因审批把关不严造成事故,工程总监/经理负有责任。

  3、高度在五米的作业可由项目主管代工程部总监/经理行使高空作业管理权利,五米以上的登高作业,必须由值班经理或工程总监/经理负责管理。

  4、如存在下列情况之一,不得进行高空作业:

  (1)患有心脏病、高血压、癫痫病、精神病、美尼尔氏综合症、严重贫血、关节炎、恐高症、视力障碍等不宜登高人员不得进行高空作业;

  (2)没有《高空作业审批表》,不得进行高空作业;

  (3)恶劣天气情况下,不得进行高空作业;

  (4)安全措施不到位,无安全器械;

  (1)登高用具不合要求;

  (2)高空作业环境恶劣、无防护措施和设施。

  5、高空作业安全要求:

  (1)遵守高空作业安全操作规程;

  (2)安全帽和安全带佩戴良好;

  (3)使用梯子高度超过两米,必须有人辅助;

  (4)作业面上下方均不得存在垂直同时作业;

  (5)高空作业所需工具、物品必须有专用工具传递,不得抛掷;

  (6)高空作业下方为禁戒区域,人员进入必须佩戴安全帽

篇4:小区物业工程部安全管理规程细节要求

  小区物业工程部安全管理规程及细节要求

  1.0目的

  制定工程部安全管理制度,确保物业管理工程日常作业安全保障。

  2.0适用范围

  适用于管理处所有的工程作业项目。

  3.0职责

  3.1工程部主管负责日常作业的安全监督与培训。

  3.2工程领班负责日常作业的安全措施的落实与管理。

  4.0程序内容

  4.1工程部安全管理总则

  4.1.1保证小区设备设施的安全,正常的运行是工程部的首要任务,工程部对小区设备设施的安全运行负有责任,工程部有权力制止一切可能危及设备设施安全运转的违规行为。

  4.1.2工程部对各部门的设备设施的正确使用,有安全操作培训的义务,指导个部门正确使用设备,保证安全运行。

  4.1.3工程部制定各机房的安全管理制度,保证安全保护装置、设备齐全,正常运转。

  4.1.4根据各岗位具体情况,制定岗位操作规程和岗位责任制,由上至下,分级落实责任,严格执行。

  4.1.5对各项设备,根据不同的技术性能要求,制定保养、检修和维护计划,按计划操作,避免紧急抢修。

  4.1.6对有缺陷的又急需使用的设备,根据具体情况,制定相应的使用规程和维护方案,在保证安全的基础上方可运行。

  4.1.7发现隐患,及时整改、报告。

  4.1.8制定设备设施安全事故处理预案,以保证事故能够得到及时、妥善处理,协调有序,减少损失。

  4.2机房安全管理制度

  4.2.1本制度机房指管理处所辖的配电房、监控中心、水泵房等。

  4.2.2各机房工作人员实行严格的交接班制度,未经上级批准,任何人不得私自带领外人参观,无关人员不得进入,因工作需要事先通知。

  4.2.3机房的各项操作,严格按照操作规程进行,确保操作安全。

  4.2.4机房内的临时电气设备的使用,必须制定使用方案,报领班批准,同时严格执行临时电气安全管理制度。

  4.2.5机房内动用明火和焊接,必须由保安部、工程部共同制定施工方案后进行施工,并严格遵守动焊动火安全管理规定。

  4.2.6严禁将易燃易爆的危险品带入机房,如因工作需要,需写出书面报告和防范措施,报工程领班批准,结束后立即带出机房。

  4.2.7发现机房系统运转存在安全隐患,要及时果断处理,必要时值班人员有权利紧急停机,事后写出书面报告,从而保证机房设备的安全运行。

  4.2.8机房内安全消防设施要齐全,同时保证安全使用。

  4.2.9机房内严禁存放无关物品,保证机房内的卫生环境良好,各种器械摆放整齐有序。

  4.2.10机房值班人员必须有高度的责任心,按规定时间巡查机房设备的运行情况,并根据要求做好记录,填写相关工作表格。

  4.2.11机房值班人员不得擅自离岗,离开岗位需向领班请假,安排其他人员替岗,并做好交接方可离开。值班人员不得私自换班,如确实需换班报领班批准。

  4.2.12值班值班人员必须认真填写值班日志,说明本班次的设备运行情况和特殊事项,当班器械交接完毕后方可下班。

  4.3安全检查制度

  4.3.1安全检查是对物业设备设施安全运行相关方面的检查,是设备设施的安全运行的一项重要保证措施。

  4.3.2安全检查内容:设备检查检修,检查部门制度规程,检查部门工作的管理。

  4.3.3工程部有责任对部门设备设施的正确、安全使用进行培训,工程部在检查的基础上,根据部门设备设施的实际使用情况,实施设备安全操作培训。

  4.3.4工程主管与领班成立工程安全检查小组,每周对重要机房进行重点检查,每月对工程所辖设备实施安全检查不少于两次,全面细致,并填写检查报告。

  4.3.5安全检查分级管理,工程部作为牵头部门执行一级检查,使用部门为辅助部门,展开自我检查。

  4.3.6对检查出的隐患,要定人,定期限,定措施,定责任的及时解决,对重大事故隐患,可按“安全第一”的原则处理,事后立即汇报。

  4.4高空作业安全管理制度

  4.4.1高空作业班组领班填写《高空作业审批表》,包括高空作业内容、安全措施现场负责人等,交工程部审批。

  4.4.2如存在下列情况之一,不得进行高空作业:

  a)患有心脏病、高血压、严重贫血、关节病、恐高症、严重视力障碍等疾病不易登高的人,不得进行高空作业。

  b)没有报批《高空作业审批表》的项目,不得进行高空作业。

  c)恶劣天气情况下,不得进行高空作业。

  d)安全措施不到位或无安全器械,不得进行高空作业。

  e)高空作业环境恶劣,无防护措施,不得进行高空作业。

>  4.4.3高空作业安全要求

  a)遵守高空作业安全操作规程。

  b)安全帽、安全带佩带齐全。

  c)作业现场必须两人以上。

  d)高空作业上下方位不得有垂直同时作业。

  4.5明火作业安全作业规程

  4.5.1“明火作业”是工程部维修操作间以外的工程明火作业。

  4.5.2明火作业人员经专业培训后,取得特殊工种操作证方可上岗。

  4.5.3要求明火作业时,必须提前填写《明火作业申请表》,如:作业内容、作业现场负责人、防护措施等项目,交工程负责人审核。

  4.5.4将《明火作业申请表》提交保安部,经保安部审核批准后,方可进行作业施工。

  4.5.5协同保安部到施工现场进行实地勘察,提出安全防护措施和准备防护器材。

  4.5.6作业施工时,保安部派人到现场监护,密切注意各种情况,发现不安全因素立即停止作业施工。

  4.5.7明火作业实行专人操作、专人管理、专人负责,其他部门和私人严禁在小区内私自明火作业。

  4.5.8大功率明火作业设备作业施工所需电源,必须经配电专业人员审核批准。

  4.6工程紧急事件处理预案

  4.6.1发生漏水或爆阀处理预案

  a)检查漏水爆阀的准确位置及所属区域的供水状况,并在许可的能力下立即设法制止漏水,关闭该区域的主阀门并立即通知自来水公司。。

  b)在自来水公司人员到达之前,必须尽量控制现场,防止受影响的范围扩大,减少不必要的损失。

  c)发生漏水或爆阀时观察四周,是否有受影响的设备,如配电设备、空调设备等,应做及时的保护处理`。

  d)事故处理结束后记录备案,注意后期的观察。

  4.6.2停电或电力故障处理预案

  a)若电力公司预先通知小区所属范围内停电,应立即通知运行领班,及时通知相关部门和业主。

  b)当恢复供电时,工程技术人员对重要设备运行进行检查,是否能正常运行,如有损坏立即报告。

  c)当电力故障时,应立即切断该区域的供电电源,防止事故的势态扩大,在保证安全的状况下修复处理,或通知电力公司抢修。

  d)事故处理结束后记录备案,注意后期的观察。

  4.6.3煤气泄漏处理预案

  a)当发现怀疑有煤气泄漏时,立即通知工程主管(值班主管)3分钟内赶到现场,确定后立即报煤气公司。

  b)现场如果是人员活动较密集的区域,应立即组织疏散人员撤离现场,保障安全。

  c)严禁明火和开启一切电器设备,关闭煤气总阀,打开所有门窗。等待煤气公司抢修。

  d)事故处理结束后记录备案,注意后期的观察。

  4.7设备缺陷管理制度

  4.7.1设备缺陷划分

  a)危急。设备发生直接威胁安全的问题,需紧急进行处理的缺陷。

  b)严重。设备发生的问题程度较重,不及时处理可导致安全事故的发生。

  c)一般。设备问题较轻,暂时不处理对安全影响不大。

  4.7.2设备缺陷管理办法

  a)设备缺陷无论是危急、严重、一般,都应由值班人员进行记录。

  b)发现设备危急立即报告,现场采取措施解决,加强监视。

  c)发现严重设备缺陷,立即上报领班,待处理。

  d)在设备缺陷没有消除前,要重点加强监视,并做记录日志。

  e)设备缺陷消除后,组织人员现场分析,总结积累。

  5.0相关文件

  6.0记录

  6.1安全检查记录表

  6.2高空作业审批表

  6.3工程明火作业申请表

  6.4工程紧急事件处理记录表

  6.5安全培训记录表

篇5:物业工程部防火消防安全管理制度

  物业工程部防火及消防安全管理制度

  1.目的

  提高员工防火及消防安全意识,规范员工防火及消防安全操作,减少事故的发生及增强员工对事故的应急处理能力。

  2.适用范围 适用于园区内全体员工。

  3.职责

  3.1工程部须保证消防水泵、正压风机、排烟风机正常运行,保证正常供水供电。

  3.2工程部人员须及时通知安管部灭火,并提供必要的协助,配合安管部进行灭火工作。

  3.3安管部须认真做好消防配置的置放与管理工作,发生火灾时,要及时做好灭火工作及人流的疏散。

  4.内容

  4.1在中央保安监控室,应具备以下资料及锁匙:

  4.1.1一套完整准确地记录物业火灾预报系统及干湿灭火装置位置图及消防系统图,包括:烟感/温感探测器和主控屏位置,手提灭火器和灭火毯位置,消防栓箱破玻璃按钮和警铃位置,消防栓和喷淋系统外接消防接合器位置、喷淋泵和消火栓泵位置等。

  4.1.2一套清楚及准确的建筑平面图,图内明确表示各防火卷闸、防火墙、防火门、消防电梯、疏散通道、疏散楼梯等。

  4.1.3一套各种消防设备设施之备件清单。

  4.1.4一套完整的排烟通风图。

  4.1.5一套完整的天然气管道分布图及阀门位置图。

  4.1.6紧急情况时联络人的电话、手机号码等联系表。

  4.1.7所有公共通道门钥匙。

  4.2所有吸烟人员必须在指定地点吸烟,烟灰、烟蒂要丢进烟灰缸。

  4.3维修工作中需要使用易燃材料时,应特别小心。各专业不得存放易燃油料。

  4.4不得随意挪动消防设施,发现消防设施损坏或泄露应及时报告。

  4.5当发生火灾警报,各人员一定要认真处理,直到确定火警熄灭或确认是误报为止。各员工遇事时请保持冷静,行动时不要过于急躁。

  4.6任何人士如发现火灾,应先用对讲机或电话报告发生火警的位置和本人的动向。

  4.7各工程人员在巡查时,嗅到异味或怀疑煤气/石油气泄漏时,不得在现场使用对讲机、电话或开关等任何电器,避免发生爆炸。到达安全地带后,立即向上级或消防控制中心汇报。

  4.8任何用户的二次装修和工程部外判施工必须遵循《施工安全防火管理制度》。

  4.9如发生火灾,工程部的首要任务是保证消防水泵,正压风机,排烟风机正常运行,保证供水供电,并及时通知安管人员灭火。

  4.10发生火灾时,工程部应做好以下工作:

  4.10.1工程部经理前往消防控制室协调救火工作。

  4.10.2迅速从消防报警系统主屏找出火警的楼层和警报之种类。

  4.10.3通知工程师有关情况。

  4.10.4通知所有当值员工,尤其是身处地库及机房之员工。

  4.10.5当消防员到场,立刻配合安管员向他们报告所知情况。

  4.10.6其他当值工程人员留守岗位候命戒备。

  4.10.7专业工程师职责:

  4.10.7.1立即通知小区冷水机组房和配电室发生火警警报,关闭冷水机组。

  4.10.7.2确保各消防系统运作正常。

  4.10.7.3向消防指挥员提供技术意见。

  4.10.7.4通知与消防操作无关的工程人员在工程部或本岗位候命。

  4.10.7.5根据情况改变以下设备设施的运行状态:

  4.10.7.5.1开启适当位置的排烟系统

  4.10.7.5.2空调通风系统:在正常情况下,应将发生火灾之楼层、其上两层和下一层之空调和送风系统关闭,以防止浓烟蔓延。

  4.10.7.5.3根据消防控制室的指挥,停止客用电梯和手护电梯。

  4.10.7.5.4根据消防控制室的指挥,开启或停止消防系统水泵运行。

  4.10.7.5.5根据消防控制室的指挥,关闭正常照明,保证应急照明。

  4.10.8在冷水机组房的员工应:

  4.10.8.1立刻察看全机房范围,确定警报是否源自冷水机组房。

  4.10.8.2如火灾在机房内,不要冒险;在可能情况下,关闭冷水机组,用现有灭火器将火扑灭。如不能把火扑灭,应立刻离开现场。

  4.10.9当值工程人员发现所属区域发生火情时职责:

  4.10.9.1立刻上报,不要独自冒险,

  4.10.9.2在可能情况下,用手提灭火器尝试把火扑灭。

  4.10.9.3如发觉火势蔓延,应尽快离开现场,

  4.10.9.4与工程部保持联络及依照上级之指示行动。

  4.10.10当火被扑灭或确证是误报后:

  4.10.10.1将火灾警报系统及其它消防、喷淋系统重置还原,如有

消防局官员在场,须征得其同意才可行动。

  4.10.10.2如喷淋系统正在洒水,应关闭相应区域信号闸阀,以便清理更换喷淋头及其它损毁的设备设施,使系统尽快恢复正常。

  4.10.10.3检查受影响的楼层,并拍照作好记录。

  4.10.10.4尽快写出报告连同照片及出事原因呈交总物业经理。

  5相关记录

  《事件报告》HD**-GC-043-A-01

相关文章