篇2：装修主管工作职责杂篇

　　装修主管工作职责

　　1、对设计图纸提供专业审核意见，并提出设计优化建议;

　　2、负责监督、协调分管专业工程的质量、进度、安全、成本控制、文明施工及标准化等各个方面工作;

　　3、不定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、安全、进度、成本控制及交付验收等工作进行全面跟踪和检查，保证实现工程项目的进度、质量、安全及成本控制等目标。

　　装修主管工作职责

　　1、 检查、收集装饰装修、建筑、结构、相关设备安装问题及时与上级反馈沟

　　通，及木器家具的维保工作。

　　2、 解答培训所有员工相关专业方面技术知识与问题。

　　3、 合理控制成本，确保设备实施正常运转。

　　4、 组织公司内家具油漆翻新维修，实施公司年度、月度维修、保养计划。

　　5、 负责带领安排相关专业维持管辖区域的的土建项目翻新、补漏。

　　6、负责跟进样版间及各区装修设计、施工、问题收集监督整改与管理，确保以最优标准投入运营。

　　装修主管工作职责

　　1、负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作;

　　2、与设计、监理及分包、供货等单位协调，有效控制装修施工进度;

　　3、定期对工地进场装修材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;

　　4、及时发现、解决装修专业各项工作中存在的问题，按要求的工期指标完成工作;

　　5. 参加装修工程变更、现场签证审核工作;

　　6、参加建筑项目现场验收、评定、竣工验收备案;

　　7、负责与物业的移交工作。

　　装修主管工作职责

　　1、负责项目室内精装现场全面管理;

　　2、负责编制精装工程的施工进度计划;

　　3、负责精装工程的施工方案及施工组织设计的审核;

　　4、负责精装工程施工质量、进度的组织及控制;

　　5、负责精装工程的工程量的审核;

　　6、负责组织精装工程的竣工验收;

　　7、负责案例，技术及资源的整理。

　　装修主管工作职责

　　1、负责项目精装修方案、扩初设计、施工图等阶段的设计工作;

　　2、协调处理精装修工程施工的设计效果落地与工程技术问题，统筹负责精装修工程质量、进度、成本管理等工作;

　　3、参与公司精装修专业知识积累以及产品标准化工作;

　　4、负责精装条线的工作对接、流程管理等。

　　装修主管工作职责

　　1. 精通精装修施工规范和行业标准;

　　2. 负责综合协调施工班组的生产安排及实施等各项工作;

　　3. 审阅装饰装修施工图纸，参加图纸会审及设计交底，提出合理化建议;

　　4. 在实施生产中对所使用的材料质量、数量、型号、规格等进行严格把关

　　5. 及时完成隐蔽工程验收记录、施工日志等资料。

　　装修主管工作职责

　　1、负责项目施工组织管理工作、劳动力安排等各项工作;

　　2、负责项目的施工质量、进度、安全、成本管理;

　　3、负责下属考核、培训及人员的日常管理;

　　4、能独立处理各类工地现场问题，富于创新精神和团队精神，勇于接受挑战;

　　5、组织编制项目评估报告。

篇3：装修项目经理工作职责范文篇

　　装修项目经理工作职责范文篇

　　装修项目经理工作职责

　　1、对公司进场材料进行检验查收

　　2、对工程质量进行控制，严格执行工程技术规范，按照设计图纸中的工程内容和工艺说明进行监理

　　3、对施工工期进行控制施工，合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程

　　4、负责与业主洽谈工程期内的项目增减事宜，保持与物业及管理机构协调沟通

　　5、协助公司管理层收集结算/决算资料并催收工程款

　　装修项目经理工作职责

　　1. 负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?

　　2. 协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行?

　　3. 组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作

　　4. 负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本

　　装修项目经理工作职责

　　1：管理施工工作流程、抓紧施工进度和监督工程质量。

　　2：把控工程成本、材料预算、质量

　　3：配合设计师谈单、提供设计师技术指导

　　4：审阅设计师图纸、报价

　　装修项目经理工作职责

　　1、全面负责项目的施工管理;

　　2、审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的要及时指出;

　　3、严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按工期计划竣工;

　　4、落实公司各项规章制度的情况，遵守《施工现场管理规范要求》;

　　5、及时解决施工中出现的问题;

　　6、加强对各工种施工人员的管理，合理安排工程;

　　7、做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作，阶段验收工作，严格按公司标准施工工艺施工;做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。

　　装修项目经理工作职责

　　1. 积极参与项目投标工作，配合营销及投标部分析项目风险利弊，完成投标文件编制、议标等工作;

　　2. 确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;

　　3. 负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;

　　4. 负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;

　　5. 制定合理的施工进度计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行;

　　6. 负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

篇4：装修施工项目经理工作职责

　　装修施工项目经理工作职责

　　1、作为项目的___责任人，全面负责项目施工管理;

　　2、根据工程部的工作安排和施工任务安排，完成每一个施工任务并确保按时交付;

　　3、根据施工图编制施工组织设计(落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单)编排施工进度计划表、材料采购进场计划表，隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等;

　　4、严格执行公司的材料管理规定，管好、用好、节约好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作;

　　5、负责竣工项目的保修和维修工作，维护公司的企业形象;

　　6、认真做好客户服务，对于客户的咨询和提出的疑问积极处理，避免出现客户投诉;

　　7、上级领导安排的其他工作事项;

篇5：精装修项目经理工作职责

　　精装修项目经理工作职责

　　1. 按公司制定的质量、经济、安全等目标实施并完成。

　　2. 确定项目管理团队人员，宣贯各岗位职责权限，执行公司各项规章制度。

　　3. 按公司发展要求培养下属各项技能，为公司选拔优秀人才。

　　4. 负责编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、质量控制计划、安全文明方案等，并按公司审核通过的方案实施。?

　　5. 在投标阶段，负责完成投标所需的施工组织设计、项目经理答辩等与工程、技术有关的投标事宜;在项目招采阶段，负责各类分承包方的提名、参与比选、谈判。

　　6. 在项目遇到阻碍时，积极主动、竭尽所能的协调建设单位、施工总承包、监理、设计单位、分包单位、政府职能部门等内外关联单位，保证项目顺利进行。

　　7. 负责完成财务部所需的农民工工资相关资料及发放等事宜。

　　8. 项目工程终结，及时组织有关人员对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作，并负责做好项目过程资料、竣工资料等项目资料原件统一归档公司人事行政部(特别是开工令、竣工验收单、移交单的归档)。

　　9. 完成工程总交办的其他工作任务。