主席在班组建设经验交流暨工作推进会议上的讲话
同志们：
今天公司召开班组建设经验交流暨工作推进会议，刚才一分厂 、二分厂三工段四班、三分厂四工段CMT数控镗铣班、叶片分厂数控工段四班、热工公司锻造三班、冷作分厂备料工段二班等六个班组，分别从学习、创新、安全、生产、节约、增效等方面介绍了本班组建设的典型经验，具有很强的代表性和示范性，值得在座的各位班组长和公司全体班组学习借鉴。党委宣传部、人力资源处、安技处、工会等职能部门，从各自工作职责角度出发，分析阐述了新形势下对加强公司基层班组建设的认识和要求，需要公司基层单位和各个班组进一步学习掌握并贯彻落实。
近年来，公司按照全总、国资委党委、省总的工作要求和有关规章制度，通过加强班组制度建设、加大班组长队伍培训、改善班组作业环境、完善班组小家建设、开展“创争”活动、推进创建“五型”班组活动等措施，使公司班组建设收到了较好的效果，有力的促进了职工素质和技能提高、班组管理水平提升和公司生产经营任务的完成。为做好此项工作，进一步加强公司班组建设，提高班组建设管理水平，进一步推动公司科学发展，代表公司谈以下三方面意见。
第一方面：谈一谈为什么要加强班组建设
班组是企业的最小细胞，是企业最基层的作业单位，是企业培育人才的重要阵地，是企业精神文明建设的前沿阵地，是企业完成各项工作任务的关键环节，是企业提高管理水平的第一基础，是职工实现自身价值的基本场所。加强班组建设，提高班组管理水平，对于实现公司的发展愿景和核心价值观，提升公司基础管理水平和核心竞争力、构建和谐劳动关系和创建和谐企业，具有十分重要的现实意义和战略的基础性工作。只有提高对加强班组建设重要意义的认识，才能高度重视和做好班组建设这项工作。
第二方面：谈一谈怎样加强班组建设
1、大力加强班组长队伍建设
公司各项工作任务最终要通过班组来完成，班组长是兵头将尾负主要责任，班组建设的成效关键在班组长，班组长的能力和水平对班组起到决定性影响。
一是提升班组长自身的能力和水平。班长是班组管理的核心人物，班组长综合素养直接影响和制约班组管理水平，加强班组建设必须先提升班组长五种能力，即提升学习能力，增加自己的知识储备，成为职工学习的好帮手;提升亲和力，真心实意地为职工排忧解难，为职工创设和谐的工作氛围;提升协调能力，协调好上下、内外工作关系，学会十个指头弹钢琴;提升执行能力，工作既要求真务实、讲求实效，更要作风严谨、雷厉风行;提升创新能力，不断推动班组工作的观念创新、制度创新和技术创新。
二是加强班组长的选拔和培训。班组长由基层单位根据职工队伍的实际情况，可以采取行政任命、公开招聘和民主选举等方式产生。下一步公司将不断建立和完善班组长的培训制度，采取多种方式，不断提高班组长的综合素质。此外公司还将有计划组织班组长外出学习和交流，学习班组建设的先进经验与管理理念。去年我们和一重集团就开展了班组长交流活动，今年八月份在公司谭宗指示下，由人力资源处和计划处组织20余名班组长参加了相关培训，今后还有加大力度。
三是加强班组长的管理和使用。根据公司发展的需要，进一步科学制定班组长岗位任职资格标准和岗位规范，逐步规范和建立起一套对班组长培养、选拔、使用、评价、激励等机制，促进班组长成长。各基层单位党政领导班子也要把班组长建设工作摆上重要日程，注重把优秀班组长选拔到各级管理岗位上来，对重要的班组长今后具备条件的要采取公开选拔方式产生。
2、全面加强班组八项建设
班组建设是企业发展的根基，只有做好班组建设工作，企业和职工的利益才能得到根本的保障。根据国务院国资委、哈电集团《关于加强班组建设的指导意见》精神，公司下一步将从以下八项内容全面加强班组建设，使班组各项职能最大程度地发挥出来。
一是加强组织建设。班组实行班组长负责制，应设置由班组长、副班组长、技术负责人、党小组长、工会小组长等参加的班委会。根据实际需要设置兼职的安全员、技术培训员、政治宣传员、考勤员、材料员等“五大员”，在班组长领导下参与班组管理工作。公司将定期进行班组长岗前培训，定期开展班组长轮训，不断更新班组长的管理知识、管理技能和管理水平。
二是加强制度建设。公司及基层单位还将根据实际建立健全以岗位责任制为主要内容的生产管理、安全环保与职业健康管理、劳动管理、质量管理、设备管理、成本管理、现场管理、操作规程、学习培训等班组标准化作业和管理制度。完善和加强信息记录、标准规范、定额计量工具及职工行为养成等基础工作。班组自行制定的规章制度要履行民主程序并符合上级有关规定。
三是加强民主建设。在实行班组长负责制的同时，要建立班组的民主管理制度，实现班组长负责制与班组民主管理的有机结合。尊重职工的主人翁地位，坚持和完善班务公开、班组民主生活会等民主管理形式，班组重大事项和涉及职工切身利益的事项必须及时公开，保障员工的知情权、建议权、参与权、监督权等民主权利，推动班组民主政治建设。对班务公开情况两级工会还将定期检查。
四是加强文化建设。根据哈电集团文化整合和公司文化宣贯的要求，结合工作特点，提炼独具特色、凝聚职工和价值取向的班组理念。围绕实际需要，开展以加强爱岗敬业、诚实守信、遵章守纪、团结和谐、开拓创新和提升执行力为主要内容的
班组文化建设，制订和完善员工行为规范，塑造班组良好整体形象。目前公司叶片分厂、二分厂等部分单位班组文化建设已初具规模，希望各单位能够到上述单位进行学习参观借鉴。
五是加强技能建设。要以www.pmceo.com培养高素质、高技能的职工队伍为目标，通过“创争”、读书自学、岗位培训、技术比武、技术创新、QC攻关、工人先锋号创建等活动，激发职工的学习热情，充实和更新职工的科学技术和文化知识，全面提升职工的技能水平、协作能力和自主创新能力，培养一批骨干班组。
六是加强创新建设。要通过建立和发挥技师协会、专业技术协会、创新攻关小组等形式，增强职工的创新意识和节能意识，完善班组创新成果奖励机制，广泛开展合理化建议、技术革新、发明创造、“五小”、QC小组、降本增效等活动，提高班组自主创新能力，只有班组和各基层单位的主要技术经济指标持续进步，才能不断增强公司核心竞争力。
七是加强安全建设。结合公司和岗位特点，进一步推进“安康杯”竞赛活动，大力开展班组健康、安全、环保宣传教育活动，增强职工的健康、安全、环保意识;组织职工学习国家相关法律法规，增强遵章守纪的自觉性;加强安全操作技能培训，增强职工自我防范能力。认真落实健康、安全、环保责任，严格执行各项规章制度和操作规程。充分发挥职工安全生产监督岗和专兼职安全生产监督员的作用，熟练掌握应急预案的程序及处理能力，及时发现、避免和消除安全生产事故隐患。
八是加强小家建设。班组既是职工工作、学习的场所，也是班组职工共同的小家。各单位要加大对班组建设投入力度，创建温馨、整洁、美观的休息环境。把班组建设成为育人成才、和谐友善、温暖互助、安全幸福的小家。从今年开始公司工会将逐步开展“星级工会”评定工作，根据评定情况投入资金对基层工会和班组基础建设进行更新和完善。
三、谈一谈加强班组建设的工作要求
为进一步抓好班组建设工作，结合今天会议，对今后工作提出三点意见：
一是加强领导，健全体制。各单位要切实加强对班组建设工作的领导，逐步建立健全党委领导、行政负责、工会牵头、职能部门配合、班组落实、全员参与的班组建设工作体制。
二是持续改进，完善机制。各单位要研究制订加强班组建设的实施方案，建立班组长的培养选拔、考核激励机制和班组建设评价标准及管理机制。
三是典型示范，整体推动。各单位要积极总结、选树、宣传班组建设典型，发挥典型的示范带头作用，打造一批有一定影响力和美誉度的先进班组，促进公司班组建设工作水平的整体提升。
总之，公司和各单位要不断探索班组建设的新方法、新途径，力争培养一批政治强、业务精、懂技术、会管理的优秀班组长，进一步把班组逐步建设成为“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的基层组织，推动z公司又好又快发展。
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2：工厂重大事项专题通报会讲话
在公司重大事项专题通报会上的讲话
同志们：
经公司厂务公开民主管理领导小组研究决定，我们召开了公司重大事项专题通报会。相关职能部门精心准备，仔细介绍了公司人才培养、设备改造、基建工程、外委外协等公司重大事项及职工关注的热点问题。这次会议是公司贯彻落实党的十七大精神的又一创新举措，也是在对部分单位进行厂务公开检查基础上、提升公司厂务公开工作的一项重要工作，对于推动公司科学发展、构建和谐劳动关系、加强廉洁从业建设具有重要现实意义。
下面，我代表公司厂务公开民主管理领导小组对厂务公开工作向纵深开展讲几点意见。
第一，要进一步提高对厂务公开工作的认识。
党的十七大报告中指出：要健全民主制度，丰富民主形式，拓宽民主渠道，依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权。······全心全意依靠工人阶级，完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，支持职工参与管理，维护职工合法权益。
十七大报告的阐述表明了中央对厂务公开工作的重视，也说明了厂务公开工作的重要。公司广大干部职工要贯彻党的十七大发展民主政治的要求，站在公司实现科学发展的高度，充分认识厂务公开的意义和作用，增强做好厂务公开工作的责任感和主动性。
第二，要进一步体现厂务公开工作的行政主体到位。
厂务公开工作党委是第一责任人，行政是第一执行人，纪委是第一监督人，工会是第一实施人，职工是第一评价人。公司始终按照厂务公开工作的分工，不断完善厂务公开的工作机制，建立健全了四级厂务公开工作体系，基本形成了“党委统一领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监督检查、职工积极参与”的工作体制和运行机制。
厂务公开工作体制中，行政主体到位是关键。各单位领导、特别是行政领导要高度重视厂务公开工作，主动推进厂务公开制度化、规范化、精细化工作水平，及时真实地公开生产经营、职工切身利益、廉洁从业等职工关注的事项，把厂务公开工作与推动生产经营工作、与提高民主管理水平、与“四好”班子和职工队伍建设有机结合起来，取得职工的理解和支持，最大限度地调动广大职工积极性，更好地推动公司各项工作，使厂务公开工作取得实实在在的效果。
第三，要进一步推进厂务公开工作的广度和深度。
近年来，公司不断推进厂务公开工作，在扩大基层民主、提高管理水平和经济效益等方面发挥了积极的促进作用。但部分单位厂务公开工作还不够规范。一是厂务公开的广度不够。公开的层面仅限于中层管理者或职能组长，有的连职工代表都被排除在知晓层以外，日常的公开栏很少有公开的内容。二是厂务公开的深度不够。公开的内容仅停留在www.pmceo.com易于公开的信息，对廉洁自律、物资采购及外委外协等敏感问题存在畏难情绪。三是厂务公开的随意性大。对职工关心的问题笼统公开，公开不够深入具体，操作中随意性较大。
公司将继续推进厂务公开工作，加强对厂务公开工作的领导和指导，完善厂务公开工作制度和程序，拓展厂务公开工作的内容和形式，加大对厂务公开工作的监督和考核，听取职工对厂务公开工作的评价和意见，制定《厂务公开重大问题责任追究建设书和重大问题通报书》制度，进一步推动公司厂务公开工作向纵深发展。
同志们，搞好国有大型骨干企业不仅是企业发展的自身需求，更是建设社会主义和谐社会的客观需要。我们要坚持党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，调动职工民主决策、民主管理、民主监督的积极性，充分发挥广大职工在公司两个文明建设中的主力军作用，持续公司又好又快的发展态势。20**年公司生产经营任务更加繁重，我们要团结一心、立足本岗、踏实工作、争做贡献，以实际行动誓夺20**年各项工作目标全面完成，为公司新发展做出新的更大的贡献。
篇3：在《厂务公开民主管理手册》推进实施专题会议讲话
在《厂务公开民主管理手册》推进实施专题会议讲话
第一，要进一步提高对厂务公开民主管理工作的认识
公司厂务公开民主管理工作总体情况很好，部分基层单位厂务公开民主管理工作开展的有声有色，成效显著。但是我们也不能不看到发展很不平衡，有些单位的厂务公开民主管理工作存在着一些问题，原因在哪里呢，关键是一个认识问题，是党政主要领导在认识上还存在一定差距。怎么看厂务公开民主管理?如果认识问题解决不了，这项工作要深化、要发展就是一句空话。厂务公开工作已经开展了近10年，中央非常重视，全总每年都要下发文件提出要求，这说明了这项工作的重要性。厂务公开民主管理工作的重要意义在于：
一是，有利于调动职工的积极性，促进企业的发展。如果一个企业什么情况都不向职工公开，就谈不上“职工当家作主，职工是企业的主人”，还怎么让职工与企业同心同德一起干?这是显而易见的道理;
二是，有利于加强企业管理，提高经济效益，促进企业和谐健康发展。
三是，有利于维护职工的合法权益，确保职工队伍的稳定。应该公开的事项公开了，就在很大程度上避免了侵害职工合法权益情况的发生，也为职工队伍的稳定打下了基础。
四是，有利于对领导者、经营者的监督，防治腐败，保护干部。这在工作中有很多具体的实例，这些年揭露出来的一些腐败案件，其中一个非常重要的因素就是不民主、不公开、暗箱操作，因此，公开是一种“防腐剂”。如果有完善的公开制度，并且按照制度的要求去做了，将重大事项置于职工群众的监督之下，那么领导者、经营管理者就能在很大程度上避免违规、违纪和违法现象的发生。
所以，我们一定要提高认识，绝对不能将厂务公开民主管理当作一项可有可无的工作。特别是行政领导，一定要将厂务公开工作重要性的认识贯穿于这项工作的全过程，开展好厂务公开民主管理工作。
第二，要完善制度,进一步推进规范化、制度化、精细化管理
开展《厂务公开民主管理手册》推进工作，在思想认识深化、提高的前提下，还需要有制度的保证。公开的内容、公开的程序、公开的时限以及对公开的评价和考核工作，必须制度化，不能有随意性。
一是厂务公开工作的内容制度化。坚持 “目标化公开、全程化公开、针对性公开”的原则，对于公开的内容，要有明确的制度规定，确保除国家法律法规规定的保密事项和企业科技、商业秘密外，企业重大事项都能及时全面地向职工公开。
二是厂务公开工作的程序制度化。在具体的工作中要进一步明确要求，制定规范的操作程序，减少公开程序的随意性，避免厂务公开民主管理工作流于形式。
三是厂务公开工作的时限制度化。对于厂务公开工作应该公开的事项，必须在规定的时限内，及时向职工公开。要坚持 “随时公开”、“定期公开”等好的作法，要杜绝在年底搞“突击公开”，厂务公开工作的时限要有规范的制度保证。
四是对厂务公开评价和考核工作要制度化。对于工作中出现的不公开、不完全公开、假公开或者是职工群众关心的问题不公开等情况，要有完善的制度对其进行约束，这就要求我们建立相应的评价考核机制。在这里我重点强调评价、考核制度的建立与完善：
(一)要进一步发挥职工(代表)大会的作用。职工(代表)大会是职工群众参与企业民主管理的基本形式，是厂务公开工作的主要载体。所以一定要充分发挥职工(代表)大会的作用，不能走过场，要解决一些实实在在的问题，特别是涉及职工群众关心的热点问题，这些涉及职工切身利益的问题落实了，职工群众才能与企业一条心，与企业同呼吸、共命运，为企业的发展做出自己最大的贡献和努力。现在，还有一些单位的领导忽视职工(代表)大会的作用，www.pmceo.com单位出问题了，才想到找职工(代表)大会来审议或审议通过，完全将职工(代表)大会作为实现自己利益的御用工具了。我们在工作中要杜绝这种情况的出现，要将厂务公开民主管理工作开展好，必需充分发挥职工(代表)大会的作用。
(二)要将厂务公开工作融入企业及基层单位经营管理的各项制度当中。厂务公开民主管理不是游离于企业经营管理之外的一项工作，而是企业经营管理制度中不可或缺的一部分。厂务公开民主管理工作开展的好，那么这项工作必然是与企业经营管理结合的好，只有将厂务公开民主管理融入企业经营管理的各项制度当中，并长期坚持下来，一定能够取得成效。
(三)要加强对厂务公开民主管理工作的监督考核。要有一个科学的评价体系，每年都要自查自检，这是非常必要的。各单位厂务公开民主管理工作的好与差要看职工群众的认可度，而不是看领导者说得怎么样，职工满意度测评要实实在在，要将职工群众的满意度作为检验这项工作的最重要指标。
第三，要进一步加强对厂务公开工作的领导
要进一步健全和完善“党委统一领导，行政主体到位，工会主动配合，纪委监督检查，职工积极参与”的领导体制和工作机制。一是党委领导要到位，党委要承担“第一责任人”的职责;二是行政主体必须到位，行政领导要切实发挥好厂务公开“第一执行人”的作用;三是工会的配合要到位，工会原来在厂务公开工作中是“积极运作”，现在是主动配合。如果行政领导不到位，工会很难运作，所以要把行政领导推到第一线，并强调其主体必须到位，这是保证厂务公开工作的关键。工会主动配合并没有减轻工会的责任，工会要积极主动地争取党组织的领导和行政的支持;四是纪委监督要到位。各相关部门要明确责任，团结协作、形成合力。
篇4：在迎五一劳动模范联谊会上的讲话
在迎“五一”劳动模范联谊会上的讲话
各位劳动模范同志们：
今天，z有限公司和z实业公司的劳动模范在这里欢聚一堂，共同庆祝全世界工人阶级自己的节日--“五一”国际劳动节，在此，我代表两公司向在座的各位劳动模范，并通过大家向广大职工致以节日的问候!
“五一”国际劳动节是全世界工人阶级和劳动人民团结战斗的光辉节日。一百多年来，它作为全世界无产者联合起来的象征和标志，一直鼓舞着全世界工人阶级和劳动人民在争取解放和推动人类社会进步的事业中团结奋斗，奋勇前进。我们的劳动模范在两公司的领导下，同广大职工一道，勇于创新，争做一流，不仅创造了公司今天的辉煌成就，而且还将在今后的生产工作中创造出更加令人瞩目的业绩。虽然各位劳动模范工作在不同的岗位上，但有一个共同的特点，大家都以自己的辛勤劳动和实际行动铸就了爱岗敬业、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、淡泊名利、甘于奉献的伟大劳模精神，展示了顽强拼搏、自强不息的崇高品格，体现了与时俱进、开拓创新的时代风貌，为两公司广大职工树立了学习的榜样。
今年是z有限公司深入实施 “倾力打造z品牌，加快推进国际化进程”发展战略、生产目标实现历史性突破的一年，同时，也是z实业公司建设以工业为主体的新型企业的一年。这为两公司广大职工特别是广大劳动模范建功立业提供了更为广阔的发展空间和舞台。劳动模范要继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，珍惜荣誉，再接再厉，发扬成绩，扎实工作，继续争当公司发展的“排头兵”，以自己的模范作用、崇高精神、优良作风影响和带动广大职工，在两公司新的发展实践中创造新成绩、争作新贡献。
借此机会，我希望劳动模范要认清形势、坚定信心，把思想统一到公司的战略部署和工作要求上来;希望劳动模范要积极进取、奋发图强，在两公司的发展中充分发挥工人阶级的主力军作用;希望劳动模范要顾全大局、弘扬正气，在构建社会主义和谐社会中发挥主导作用;希望我们的各个单位要关心劳模、爱护劳模，努力在两公司营造尊重劳动、尊重先进、尊重人才的良好氛围。
大家知道，劳动创造财富，劳动推动发展，劳动者无尚光荣。希望广大劳动模范发扬成绩、再立新功，公司广大职工都要以劳动模范为榜样，大力弘扬劳模精神，立足本职，扎实工作，以辛勤的劳动和优异的工作成果为公司的新发展贡献新的力量。
最后，预祝我们劳动模范节日愉快!
篇5：部门负责人竞聘演讲大会上副书记讲话
部门负责人竞聘演讲大会上副书记讲话
党总支副书记 ***
同志们：
大家密切关注，盼望已久的部门负责人竞聘演讲马上就要开始了。在大家正式登台亮相之前，我借此机会，讲三点意见。
一、充分肯定竞聘人员的参与意识
对9名同志敢于登台，勇于竞争，善于自荐的行动，我认为要从三个方面给予充分肯定：
第一，要充分肯定他们响应号召的热情。这9位“毛遂”在通知下发之后，积极响应，主动报名，其响应之迅速、气氛之热烈、情绪之饱满是空前的，对此要给予充分肯定。
第二，要充分肯定他们展示自我的激情。竞聘演讲，说难不难，说易不易。要在大庭广众面前，来讲成绩、论优势、谈打算、表决心。尤其是有些同志可能还是首次登台亮相，怯场和紧张在所难免。但尽管如此，我们这些同志，还是都义无反顾地报了名，勇气十足地抽了签，并且昨天下午抽签时这些同志态度之端正、氛围之和谐是空前的。有的同志还做了充分的准备，豪情满怀、激情澎湃，浮想联翩、夜不能寐，摩拳擦掌、跃跃欲试。所以，对这些同志敢于展示自我的激情要给予充分肯定。
第三，要充分肯定他们献身事业的真情。这9名同志报名竞聘，他们都有一个共同点，那就是：都是怀着对我局事业的一往情深、对我局发展充满期待、对美好未来给予希望，都是想通过竞聘，走上新的岗位，来发挥自己的聪明才智，来实现自身的人生价值，来为我局的跨越发展多做贡献。因此，对他们献身事业的真情要给予充分肯定。
二、深刻认识公开竞聘的重要意义
我认为，公开竞聘有三点重要意义：
--是大班组改革的重要步骤。按照我局大班组改革的安排。4个部门负责人岗位采取“赛场竞马”的方式，实行公开、公平、公正的竞争，择优聘用，这是大班组改革的重要一步。
--是选拔优秀人才的重要举措。公开竞聘，就是改过去“少数人决定”为“多数人选择”，改“相马”为“赛马”，为优秀人才脱颖而出搭建了平台、疏通了渠道、提供了机会、创造了条件。特别是昨天下午的局长办公会，又将由职工代表打分扩大到全体职工，此举更增强了竞聘活动的群众性和准确性。
--是实施人才战略的重要环节。我局要实现科学发展、跨越发展，就必须实施“人才发展”战略。一个单位的发展、一个民族的兴旺、一个国家的强盛，与人才是密不可分的。古人云：得人才得天下。汉朝开国皇帝刘邦得天下后，召集他手下大臣专门开了一次理论研讨会，讨论他为什么能夺得天下，大家各抒己见、众说纷纭。刘邦最后总结说，大家只知其一，不知其二，最关键的就在于用人。运筹帷幄、决胜千里我不如张良;治理国家、保证供给我不如萧何;领军作战、战无不胜我不如韩信。这三个人都是当今人杰、精英，但却都能为我所用，所以我能够夺取天下。同样，身为刘邦后裔的刘备，人称“刘皇叔”，也是求贤若渴。他作为皇亲国戚、高级领导经常是深入基层寻访人才，三请诸葛于茅庐之中，并对他委以重任、言听计从，最后形成了“三分天下有其一”的格局。一代女皇武则天，出生在女同志备受歧视的封建时代，但她却能够参政35年，执政15年。在她治理国家期间，国家经济发展、国力强盛、安居乐业、名相辈出，如狄仁杰、张柬之、姚崇等，所以事业发展得非常好。后人一致认为，她最大的特点就是：尊重知识、尊重人才，有“识才之智，容才之度，用才之明”。现在我局正处于跨越式发展的关键时期，人才问题要成为我们高度重视和关心的问题。XX说过：“政治路线确定之后，干部就是决定性的因素。”结合我局实际情况，我认为：“发展思路确定之后，人才就是决定性因素”。在人才问题上，我们必须坚持“两手抓”，一手抓外部人才的引进，力争做到“集天下英才为我所用”，一手抓内部人才的任用，把内部人才用好用准，让合适的人走上合适的岗位，真正形成人尽其才、才尽其用的局面。这既是当务之急，也是长久之策，希望大家对公开竞聘的意义要充分认识。
三、切实保障竞聘演讲的圆满成功
公开竞聘意义重大、影响深远。为搞好这次演讲大会，我提出三点希望：
首先，参与竞聘的同志要沉着冷静、发挥水平。通过竞聘演讲，要把自己的能力水平、风采才华充分展示出来。要使领导和同志们对你们有一个全面的了解、全新的认识。同时，竞聘同志也要保持平静、平和、平凡的心态，做好两手准备。毕竟这是一次竞争，是竞争就会有输赢。无论成功与否，都要做到“宠辱不惊，闲看庭前花开花落;去留无意，漫随天外云www.pmceo.com卷云舒”。竞聘成功了，要把这次竞聘当作任前的一次发言、一次表态、一次宣誓，到任之后就要履行诺言、发挥作用、努力工作、不负众望;如果失败了，也不要灰心丧气，要把这次竞聘当作一次锻炼、一次彩排、一次预演，再接再厉，继续努力。只要在今后的工作学习中，你的能力提高了，水平增强了，面包会有的，牛奶会有的，发挥才华的机会也会有的。
其次，测评投票的同志要坚持标准，公正选人。参加测评和投票的同志，要从大局出发、从事业出发，从工作出发，从单位的发展出发，从长远出发，从大多数的利益出发，不为感情所左右，不为亲疏所影响，坚持德才兼备的标准，把握“三不吃亏”的原则，把优秀的同志选拔、推荐到合适的岗位。同时，参加会议的同志，也要把今天活动当作一次学习的机会，边听边想，借机问问自己几个“假如”：假如我是演讲者，我会怎么讲?假如我可以参加竞聘，我的优势在哪里?假如我与演讲者竞争，我还有哪些不足?要取人之长、补己之短。还要请大家打分时一定要打总分，并且评分在60分以上(不包括60分)，100分以下(不包括100分)为有效票，否则为废票。
再次，会务组织的同志要规范运作，提高效率。为了保证这次竞聘工作公正、公平、公开进行，局大班组改革领导小党组特委派6名新进的大学生和复员军人担任此次竞聘活动的主持、计票、唱票、监票和统票工作人员，这6位同志政治上可靠，业务上扎实，作风上细致，能做到公平、公正、准确、保密。昨天我和肖局长对他们已提出了明确的要求，并进行必要的培训，我今天再次要求你们要协调动作、科学安排、提高效率。局纪检监察将进行全过程监督。
同志们，部门负责人公开竞聘是我局政治生活中的一件大事，意义十分重大。在竞聘活动中，全体同志都要讲公德、秉公心、主公正，要把政治上靠得住、工作上干得好、作风上过得硬的同志，把那些想干事、能干事、干成事的同志选拔出来，推荐到合适的岗位上，为我局跨越式发展，争创国家电网公司一流县供电企业奠定坚实的人才基础。
最后，祝参加竞职的同志沉着冷静、发挥水平，祝本次公开竞聘取得圆满成功!