物业经理人

燃气公司市场开发专员岗位工作职责

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燃气公司市场开发专员岗位工作职责

  燃气公司市场开发专员岗位职责

  1、负责区域市场的调研工作,及时准确的将有价值的信息上报部门经理;

  2、负责协调,沟通项目属地的政府、企业、客户等所有社会关系,建立良好的工作平台;

  3、负责协助公司技术部勘查现场及提供客户报装资料;

  4、负责协助解决公司工程部现场施工中的问题;

  5、负责协助财务部按时,足额收回客户的报装费;

  6、完成经理交办的其他工作。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:营销中心市场调研专员岗位工作职责

  营销中心市场调研专员岗位职责

  岗位基本信息

  岗位名称:市场调研专员所属部门:营销中心

  职位等级:专员 定编数:1人

  直接上级:政策研究部经理 直接下级:0人

  职位联系

  可直接升迁的职位:专业经理

  可相互转换的职位:

  工作协作关系

  对内:**公司审核部、财务部、办公室;项目公司招商部经理

  对外:政府机关、法律研究机构、各地各类商业行业协会

  主要岗位职责

  一级职责(主要工作范畴)二级职责(具体业务活动)

  市场调研

  1、市场调研:定期做市场调研,调研对象包括竞争项目、市场热销项目及特色项目。将市场信息及时形成文字反映给领导

  2、信息收集:

  (1)内部信息收集:项目公司的营销动态;

  (2)外部信息收集:准确提供各行业的市场调查统计数据、商业资讯,市场调查报告、市场分析报告等,对所调研的物流项目信息进行收集,及时补充、更新数据库。及时收集物流项目的手册、硬广及软宣。

  3、提交报告:协助领导定期向公司领导提交物流月度研究报告和营销月报,以及专业的商业地产研究报告。

  4、市场定位:对我司的项目分期进行市场定位,建立以大样本大容量的信息库,并及时管理、更新数据库,为项目营销策划和执行提供依据

  模式研究5、定期总结:配合政策部经理分别对个项目所涉及到的行业的商业业态模式进行研究,阶段性对市场调查和政策研究进行质和量度的分析总结,形成报告上交

  6、推动工作:把营销工作从各方面形成标准化模式,由繁到简的规范营销流程,对我司各项目商业业态模式充分研究形成范本

  7、继续探讨:每日每月商业、政策等等全方面的追踪,通过总结和分析我司商业业态模式和同行业内商业模式,探寻新的创新模式,规范和标准我司项目的运作模式

  对外关系维护8、参与活动:不定期参与政府机关、法律研究机构和各地各类行业协会组织的各项专题研究工作

  9、协助活动部门:根据活动策划组相关活动要求,邀请相关的政府机关、法律研究机构和各地各类商业行业协会的领导到席

  工作计划

  10、制定计划:制定自身月度工作计划,并按时实施

  11、绩效考核:按实际填写完成时间,

  日常工作

  12、起草公文:起草公司内部报审文件、立项报告

  其他事宜

  13、完成上级领导交办的其它任务。

  工作权限

  1、组织定期召开各项目销售情况讨论例会、通报市调成果

  2、对项目营销管理工作的指导、监控、建议权

  3、对项目公司提交招商动态的建议权

  4、对市场研究报告及项目定位报告的建议权

  5、对项目公司的工作计划有建议权

  6、对项目公司营销人员的工作有监督、检查权

  工作台帐明细表

  1、各项目客户资料明细表

  2、新项目市场定位报告、营销建议书、月度商业市场研究报告及其他专业报告

  3、市场信息收集数据库资料

  4、工作计划和总结

  工作流程明细表

  1、客户资料明细表。

  2、市场研究工作流程

  3、新推项目定价流程

  4、日常上报文件流程

  5、工作计划和总结

  工作交接时须移交的资料

  19、公司有关文件档案

  1)会议纪要;2)3)项目资料;4)项目各类推广方案资料;5)待办文件;6)参考资料;7)项目照片;8


)项目影像资料、素材;9)借阅资料。

  20、电子文档

  1)会议纪要;2)月度营销计划资料;3)项目各类推广方案资料;4)广告、图片资料;5)待办文件;6)项目图纸(效果图等)。

  21、对外联系名片册

  1)政府部门;2)同行业;4)法律部门;5)商业协会;6)其他。

  10、通讯录。

  11、工作台帐明细表。

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