房地产开发公司财务资金部职责范围
a、严格执行国家的各项方针、政策、认真执行公司领导的指示；
b、协助领导合理的筹集资金，做好资金使用计划，有效的使用资金，提高资金使用效益；
c、建立健全企业内部管理制度，完善经济指标，尽可能地降低消耗，取得尽可能多的经营成果；
d、正确计算和反映企业经营成果，依法缴纳税费；
e、按银行有关制度规定，做好现金和支票的管理工作；
f、严格执行国家规定的各项开支范围和标准，加强财务监督检查，自觉维护财经纪律，认真执行各项财务制度，为企业增效献计献策，当好领导参谋；
g、编制好财务报表，保证及时、准确；
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2：项目财务资金部职责(2)
项目财务资金部职责（二）
（1）具体负责项目财务和税务事务。
（2）建立项目资金管理体系，合理调度资金，以确保项目顺利完成。
（3）明确项目经理的资金使用权限，项目经理部应根据企业授权对项目资金进行有效管理，并接受企业管理层的监督和检查。
（4）具体负责项目资金计划和各类财务报表的编制工作。对项目资金必须严格按照批准的资金计划使用资金，在月度收支计划基础上办理用款申请、报批手续，包括对分包的支付申请、对供应商的支付申请以及备用金申请等，上述申请必须经过审核批准后才能实施。
（5）积极配合业主财务安排，确保项目资金运作安全，满足工程需要。
（6）制定项目的资金需用计划及财务曲线，按月填报实施动态管理。
（7）定期组织经济活动分析，向业主提供成本信息，协助业主进行成本控制。
（8）具体负责本项目保函、保险、信用证的办理和日常管理。
（9）参与分包商和供应商的选择工作。
（10）具体负责银行业务和合法纳税业务。
（11）具体负责工程款的收支工作。
（12）配合商务部成本控制工作和准备竣工决算报告。