篇2：房地产公司财务部工作内容

　　房地产开发公司财务部工作内容

　　（一）参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。

　　（二）参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

　　（三）负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。

　　（四）负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。

　　（五）负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。

　　（六）负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。

　　（七）负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。

　　（八）负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。

　　（九）协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。

　　（十）负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。

　　（十一）负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。

　　（十二）负责先进管理，审核收付原始凭证。

　　（十三）负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。

　　（十四）负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。

篇3：房地产公司人事行政部工作内容

　　房地产开发公司人事、行政部工作内容

　　（一）公司人事管理工作

　　1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；

　　2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；

　　4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；

　　5、负责员工工资的管理工作；

　　6、负责正式员工劳动合同的签订；

　　7、负责保存员工相关个人档案资料；

　　8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；

　　9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；

　　10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。

　　（二）公司行政管理工作

　　1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；

　　2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；

　　3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；

　　4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；

　　5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定；

　　6、负责公司文件的管理工作；

　　7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；

　　8、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；

　　9、负责公司外围环境卫生的管理；

　　10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；

　　11、负责员工食堂工作的管理；

　　12、负责对外的接待及票务、住宿等工作；

　　13、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议；

　　14、负责公司大事纪工作；

　　15、负责信访接待工作；

　　16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作；

　　17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。

篇4：花园销售部经理岗位工作内容

　　花园销售部经理岗位工作内容

　　1、建立专案的营销队伍，规划专案之营销队伍的组织机构、人员岗位职责、各项规章制度，负责专案有关销售的全面工作；

　　2、负责专案的销售回款，推行已落实的销售计划、贯彻各项销售政策；

　　3、充分利用公司各部门及外部资源，推进案场的销售成交及回款进程，并监控执行效果；

　　4、处理专案现场接待的各种问题，负责客户投诉工作；

　　5、负责监管专案销售案场，进行统计分析销售各项指标与报表，并负责监管制作销售台帐，定期形成报告向汇报；

　　6、根据销售情况和市场调研材料，提供销售计划调整方案，供例会研讨并形成结论汇报公司审批；

　　7、审核预定书及商品房购销合同；

　　8、协助项目总监负责专案的市场研究、新产品建议、产品提升建议、销售策略的分析制定工作；

　　9、负责专案销售部员工的管理、培训、考核计划及人员招聘工作；

　　10、设置专案销售目标、销售模式、销售预算和奖励计划；

　　11、有责任参与市场调研工作及消费者访谈工作；

　　12、有责任完成上司及总经理交办的其他工作。

篇5：花园销售部副经理岗位工作内容

　　花园销售部副经理岗位工作内容

　　1、协助经理建立专案的营销队伍，规划专案之营销队伍的组织机构、人员岗位职责、各项规章制度，负责专案有关销售的全面工作；

　　2、协助经理推行已落实的销售计划、贯彻各项销售政策；

　　3、协助经理充分利用公司各部门及外部资源，推进案场的销售成交及回款进程，并监控执行效果；

　　4、协助经理处理专案现场接待的各种问题，负责客户投诉工作；

　　5、协助经理负责监管专案销售案场，进行统计分析销售各项指标与报表，并负责监管制作销售台帐，定期形成报告向汇报；

　　6、协助经理根据销售情况和市场调研材料，提供销售计划调整方案，供例会研讨并形成结论汇报公司审批；

　　7、协助经理审核预定书及商品房购销合同；

　　8、协助经理协助项目总监负责专案的市场研究、新产品建议、产品提升建议、销售策略的分析制定工作；

　　9、协助经理负责专案销售部员工的管理、培训、考核计划及人员招聘工作；

　　10、协助经理设置专案销售目标、销售模式、销售预算和奖励计划；

　　11、有责任协助经理参与市场调研工作及消费者访谈工作；

　　12、有责任完成经理及总经理交办的其他工作。