篇2：房地产销售部入住办工作职责说明

　　房地产销售部入住办工作职责说明

　　入住办主管

　　1入住计划的制定、实施和分析。

　　2入住办公现场的管理。

　　3入住资料的支持和函件的起草与递发。

　　4与入住相关的回款及按揭落实情况的对接。

　　5与物业管理公司协调，及时处理验收过程中出现的问题。

　　6就入住工作对销售部经理全面负责。

　　入住办成员

　　1带领客户验收房屋。

　　2对需维修的房屋指导客户填列维修单并与工程部和物业管理公司联系，监督维修落实情况。

　　3审核合同和付款情况。

　　4审核验收手续是否完备。

　　5开具退款票据。

　　6在入住过程中对客户提出的咨询进行解释。

　　7填列入住情况日报表。

篇3：房地产公司股东大会的职责（五）

　　房地产公司股东大会的职责（五）

　　1．决定公司的经营方针和投资计划（方向性的指引）；

　　2．选举和更换非由职工代表担任的董事、监事、决定有关董事、监事的报酬事项；

　　3．审议批准董事会的报告；

　　4．审议批准监事会或者监事的报告；

　　5．审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　6．审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　7．对公司增加或者减少注册资本作出决议；

　　8．对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；

　　9．修改公司章程；

　　10．公司章程规定的其他职权。

篇4：房地产公司董事会职责(5)

　　房地产公司董事会的职责（五）

　　1．负责召集股东会，执行股东会决议并向股东会报告工作；

　　2．决定公司的经营计划和投资方案；

　　3．决定公司内部管理机构的设置；

　　4．批准公司的基本管理制度；

　　5．听取总经理的工作报告并作出决议；

　　6．制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；

　　7．对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；

　　8．聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。

篇5：房地产公司董事长职责(5)

　　房地产公司董事长职责（五）

　　1．召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；

　　2．审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批；

　　3．检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告；

　　4．提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案；

　　5．根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘；

　　6．审核总经理提出的各项发展计划及执行结果；

　　7．对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控；

　　8．定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批；

　　9．签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料；

　　10．签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员；

　　11．在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控；

　　12．行使法定代表职权。