物业经理人

招商部招商代表岗位说明书

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招商部招商代表岗位说明书

  招商部招商代表岗位说明书

  岗位基本信息

  所在单位名称:漯河市房地产开发有限公司直接上级:招商主管

  所在部门名称:招商部

  直接下属

  岗位类别:无

  岗位名称:招商代表无

  岗位职能:在部门经理或主管领导下做好招商及客户关系的维护,确保公司招商的实现。

  岗位职责:

  负责:

  1、负责招商工作和开发客户,

  2、完成每月招商部下达的招商任务;

  3、负责客户拜访及回访,

  4、做好客户问题的回答,

  5、并热情向其推荐合适的经营场地;

  6、负责招商客户签定《意向书》、《租赁协议》、记录客户档案、整理客户资料;

  7、负责招商客户办理相关经营手续及相关证件;

  8、做好市场调研、客户分析工作并及时反应市场信息;

  9、负责客户资料的搜集与整理;

  10、负责客户定期拜访、回访客户,并及时反映客户问题;

  11、负责客户在租赁房屋时与相关部门的协调工作;

  12、定期对竞争楼盘进行跟踪调查;

  协助:

  1、协助招商经理或招商主管做好疑难客户的处理工作;

  2、协助物业部、工程部处理好客户的异议;

  3、协助完成各种招商说明会及推荐会等活动的召开举行;

  4、协助财务部完成客户的签约及收款;

  岗位工作内容:

  例行工作:

  1、负责每日客户接待,认真讲解招商政策,

  2、回答客户疑问;

  3、完成招商工作,

  4、积累客户并建立客户档案;

  5、负责招商道具的正确使用与维护;

  6、严格遵守公司各项管理制度,遵守值班安排;

  7、定期对竞争楼盘进行跟踪调研,

  8、并将情况上报经理或主管;

  9、帮助客户挑选中意的房源,

  10、并办理后续手续(交定、签意向书、签《房屋租赁合同》、交租金、领钥匙等);

  12、做好招商统计工作,

  13、每天例会汇报各自的招商情况及其他需要解决疑难问题;

  14、负责协助客户签定意向书、办理租赁的相关手续;

  15、帮助客户办理开业前的相关准备

  16、工作,

  17、保证客户能顺利开业;

  18、保证招商部内外环境整洁、有序。

  偶发工作:

  1、有大型活动要及时参加;

  2、及时到别的楼盘去做市场调查并掌握市场信息;

  3、客户合理退房,

  4、做好客户的说服

  5、工作,帮助其办理有关退房手续;

  7、领导交办的www.pmceo.com临时性工作;

  8、不9、定时上门拜访客户、积累招商客户资源;

  本岗位工作要求

  岗位办公用具配置要求:招商说明书、胸卡、固定电话

  岗位工作环境要求:整洁、有序

  加班、出差要求:根据工作需要加班、出差

  空岗(事假、病假、休假等)要求:由其他招商代表帮助协调解决

  其他要求:具有较强的沟通能力

  岗位任职条件

  基本要求年龄范围:21岁—30岁

  性别:不限

  知识技能专业及非专业要求:房地产、招商工作及其相关专业

  知识结构:中专以上

  工作经验:1年招商工作经验

  职称及证照:无要求

  办公机具操作:熟练使用相关办公自动化设备

  个人素质:语言文字:具备较好的语言表达能力、亲和力

  英语水平:无要求

  学习能力:能不断加强学习,接受新事物,提高业务水平及自身素质

  其他要求:具有团队协作精神和吃苦敬业精神

  能充分站在公司立场上运用专业知识与客户进行谈判、促使成交

采编:www.pmceo.cOm

篇2:招商部内勤主管岗位说明书

  招商部内勤主管岗位说明书

  岗位基本信息

  所在单位名称:房地产开发有限公司直接上级:招商部经理

  所在部门名称:招商部直接下属

  岗位类别

  内勤员工

  岗位名称内勤主管

  岗位职能:在部门经理领导下做好招商的统计工作、协助招商经理进行人员考核、档案归整、客户服务和部门服务工作,确保招商部制度执行及客户资料、档案的齐全、准确。

  岗位职责:

  负责:

  1、招商情况的统计,

  2、包括来人、来电、卫生及客户问题等;

  3、各种档案资料库的建立及整理;

  4、监督招商部的考勤、管理制度的执行及绩效考评结果的汇总;

  5、客户资料数据库的建立;

  6、提醒招商代表对客户的签约、交租金等追款;

  7、建立招商代表个人档案,

  8、统计每个人的业绩及目标

  9、考核;

  10、负责招商部办公用品的登记与补充,

  11、与综合部对接;

  协助:

  5、协助招商经理或招商主管做好日常接待值班安排;

  6、协助招商经理或主管领导做好重点客户的招商工作;

  7、协助招商经理制定相关招商部的管理制度及业绩汇总工作;

  8、协助完成各种招商说明会及客户推荐会等活动的准备

  10、协助财务部完成客户的各种费用的交纳工作;

  岗位工作内容

  例行工作:

  19、做好招商部的考勤及管理规章制度的执行情况,

  20、做好招商代表的业绩统计工作;

  21、每日汇总招商客户的拜访及回访、签约、租金交纳;

  22、完成招商日报表的统计工作,

  23、并建立客户档案;

  24、向主管领导及经理汇报每日招商及客户反映的具体情况;

  25、每日核对实际招商及签约情况,

  26、确保招商房源的准确;

  27、严格遵守公司各项管理制度,遵守值班安排;

  28、向各招商代表发放协议、合同等资料,

  30、并严格登记;

  31、向招商经理提供资料,

  32、敦促招商代表催促客户签订合同

  33、、回款;

  34、保证内勤办公室环境整洁、有序。

  偶发工作:

  10、有大型活动www.pmceo.com要及时参加;

  11、领导交办的临时性工作。

  本岗位工作要求

  岗位办公用具配置要求:文件柜、办公桌、电脑、固定电话

  岗位工作环境要求:整洁、有序

  加班、出差要求:需要经常加班,根据工作需要出差

  空岗(事假、病假、休假等)要求:由内勤其他员工代替,授权不受责。

  其他要求:具有较强的沟通能力

  岗位任职条件

  基本要求年龄范围:21岁—35岁

  性别:不限

  知识技能:专业及非专业要求:档案、文秘及其相关专业

  知识结构:中专以上

  工作经验:1年以上相关工作经验

  职称及证照:无要求

  办公机具操作:熟练使用相关办公自动化设备

  个人素质语言文字:具备较好的语言表达能力和书写能力

  英语水平:一般

  学习能力:能不断加强学习,提高业务水平及自身素质

  其他要求具有高度的责任心、团队协作精神、服务精神和敬业精神,周到细致;

  能充分理解领导意图,及时改进工作。

篇3:招商部会议制度

  招商部会议制度

  为保证会议的有效性,特制定如下会议制度,请招商部各位同仁自觉遵守。

  1、所有招商部员工必须准时参加各类会议。(包括早会、晚会、周例会、月例会、及临时性会议),如有特殊原因不能参会,须提前向部门负责人请假。

  2、会议内容:

  早会:早8:00—8:30议题:每日工作计划和每日任务的分配布置

  晚会:晚6:00—6:30议题:每日工作总结、工作评估、工作进度。

  周例会:每周一早8:00议题:每周工作总结、评估、进度和下周工作计划的确定

  (4)月例会:每月24日晚6:00议题:本月工作总结、评估、讨论和下月工作计划的确定。

  3、会议期间,所有与会人员手机一律关机。

  4、会议期间不得随意走动,不准交头接耳,不准谈论与会议无关话题。

  5、积极参与会议讨论,提出合理化建议或积极发表自己看法。

  5、认真做好会议记录(包括日期、主持人、会议内容等)

  6、会后部门共同讨论会议内容,学习会议精神,贯彻落实会议方针。

  7、本制度自制定之日起实行。

篇4:招商部卫生制度

  招商部卫生制度

  为了保持公司干净幽雅的办公环境,使公司员工有一个良好的工作氛围,形成一个良好的企业形象,特指定如下卫生管理制度:

  1、每天上午8:00上班后,按值勤表对办公室卫生进行打扫,部门将定期轮流检查,发现不打扫卫生或卫生打扫不干净者,每次罚款5元。

  2、为了保持办公室的空气清新,值勤时,要先打开排气扇,开水一定要供应到位。

  3、办公桌、电脑、地面,每天打扫一遍,如少一项,罚款5元。

  4、不准在办公室乱丢纸片杂物等,更不允许随地吐痰。

  5、办公桌要保持干净整洁,不能有脏乱现象,下班前要把自己的办公桌收拾干净,物品摆放整齐,椅子摆放到位。

  6、严禁上班时间再办公室吸烟,如吸烟请到卫生间(接待客户除外)。

  7、办公卫生需要大家共同来维护,请招商部同仁自觉遵守,互相监督。

篇5:招商部报表填写制度

  招商部报表的填写制度

  日工作计划表与总结表、日工作程序表、客户拜访表、客户回访表、意向客户登记表、等.

  1、各种表格的填写必须认真、准确,

  2、字迹工整,

  3、否则内勤可以拒绝接受,并处罚10-50元的罚款。

  4、客户拜访、回访,

  5、客户来电、回电登记表做到一人一登记、一电一登记,每周六汇总,周一公司例会上交公司。

  6、意向客户统计表、签约客户统计表,

  7、要做到当日签当日统计,不得隔天统计,否则每次处罚当事人10-50元罚款。

  8、招商部周工作计划表、工作总结表及工作综合分析表,

  9、在周五的周会上统计、填写。在公司周例会上交主管领导及公司。

  10、招商部月工作计划表、工作总结表及工作综合分析表,

  11、在每月25日月会上统计、填写,上交主管领导及公司。否则处罚50-100元罚款。

  12、客户资料库的填写,

  13、招商部应分行业分别建立客户资料库,资料的档案应真实、有效。

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