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人民医院职工代表大会制度

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人民医院职工代表大会制度

  第一人民医院职工代表大会制度

  职工代表大会是全院参政议政和突出维护职能作用的常设机构,是党联系群众的桥梁和纽带,是职工参与医院重大决策商议、制订的组织。现将职代会制度制订如下:

  1、每年至少召开一次职工代表大会,并组织贯彻执行代表大会的决议。发动职工群众积极参政议政,加强医院民主管理进程。

  2、组织职工代表学习国家有关方针、政策及工会的有关业务知识,不断提高职工赌注思想政策水平和工作水平。

  3、制定和实施工会工作计划,年度总结,组织指导工会小组开展工作。

  4、组织开展"爱岗位、爱医院、做主人"等活动,抓好职业道德、劳动纪律教育,加强会员和职工代表的思想建设。

  5、指导女工委员会做好职工工作和家属工作,配合有关部门搞好计划生育工作。

  6、发挥职代会的党群纽带桥梁作用,经常听取和反映群众的意见要求,做好上情下达和正情上报工作。

  7、组织开展各类先进评选工作。

  8、各级组织各种文体活动,每年开展全院性文化周、"红五月"活动。

  9、关心群众生活,做好职工的福利工作,对病残年老的职工进行慰问。

  10、做好工会会员的建档、转调和非会员申请入会等组织工作,做好来信来访和工会文书档案工作。

  11、根据工会财务管理制度,做好工会经费的使用管理和财产设备的使用保管工作。

  12、定期召开离退休职工座谈会。

  13、定期召集职代会代表对职工食堂的卫生管理和膳食监督管理。

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篇2:某学校教职工代表大会制度

  学校教职工代表大会制度

  1、我校教职工代表大会是在学校党支部的领导下,广大教职工民主管理学校的一种组织。

  2、教职工代表大会要坚持四项基本原则,贯彻党的路线,方针、政策和国家的法令,法规,执行教育行政部门的条例、决定、决议和指令;在学校党支部的领导下,正确处理国家、学校和教职工个人三者利益的关系,维护和落实教职工的各项民主权利,协调学校内部矛盾,支持和监督行政领导的工作,调动广大教职工的积极性,为提高教职工队伍的素质,提高教育教学质量而开展工作。

  3、教职工代表大会要坚持民主集中制,其决议、决定和重要议案,都要执行少数服从多数的原则,以全体代表的过半数同意方为有效。

  4、教职工代表大会的代表由教职工群众民主选举,报学校党支部审查批准产生。凡我校享有公民权的正式教职工均有选举权和被选举权。代表名额可根据学校教职工总数确定三分之一比例,代表应包括学校党政工团在内的各类人员,分配名额体现教师为主,具有群众性和代表性,教师不低于代表总数的60%。代表产生后,编成代表组参加大会。根据需要可邀请有关领导干部、教职工和其它人员为列席代表右特邀代表参加会议。列席代表和特邀代表有发言权,但不享受有选举权和表决权。

  5、按期换届选举(届期三至五年),每年召开一至两次教代会。

  每次会议必须有三分之二以上代表出席,遇有重大事项,应三分之一以上代表要求,可以召开临时会议。

  6、大会主席团成员赠筹备小组征求各方面意见后提名,经党支部审同意,由教代会预备会议正式表决产生。主席团由9人组成,主持召开本届教代会大会。

  8、教职工代表大会行政以下五项职权:

  ①听取和讨论校长的工作报告,讨论学校的发展规划,工作计划、政策方案、财务预决算、教职工队伍建设等重大问题,并提出意见和建议。

  ②讨论学校岗位责任制方案、教职工奖惩办法等与教职工有关的基本规章制度,并提出意见。

  ③讨论教职工住房的分配、调整方案,福利费等管理使用方案以及其他有关教职工生活福利的重大事项,并提出意见。

  ④监督学校各级领导,定期民主评议干部。

  ⑤收集,审议和讨论教职工提案,提请并监督有关部门研究办理。

  9、教职工代表大会表成决议,决定,全体教职工都应遵守。

  10、教职工代表大会要尊重和支持校长行使职权,维护校长的指挥权威。校长要尊重和支持教代会参与管理学校工作的权利,定期向教代会报告工作,为教代会正常活动提供条件,自觉接受教代会的民主监督。

篇3:县医院职工代表大会制度

  医院职工代表大会制度4

  职工代表大会是医院实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》精神,为保障医院职工的民主管理权力,充分发挥职工的积极性、智慧和创造力,为医院建设、发展做出更大贡献,特制定乐清市人民医院职工代表大会制度。

  (一)在实行院长负责制的同时,医院建立职工代表大会制度,保障与发挥工会组织和职工代表在审核医院重大决策、监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力和作用。

  (二)医院职工代表大会接受党委的思想政治领导,正确处理国家、医院和职工三者利益关系,在法律规定的范围内行使职权。

  (三)职工代表大会应当积极支持院长行使经营管理和统一指挥的职权。

  (四)职工代表的产生以科室为单位,由职工直接选举产生。

  (五)职工代表必须努力学习党和国家的方针、政策、法律法规,不断提高政治觉悟、业务水平和参加经营管理的能力。

  职工代表必须如实反映职工群众的意见和要求,认真执行职工代表大会的决议,做好职工代表大会交给的各项工作。

  (六)医院工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作。对职工代表的各项提案,工会工作人员应当分门别类整理,及时落实,对暂时不能落实或无法落实的提案必须向职工代表大会做出说明。

篇4:某医院职工代表大会制度

  医院职工代表大会制度8

  职工代表大会是医院实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构。根据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》精神,为保障医院职工的民主管理权力,充分发挥职工的积极性、智慧和创造力,为医院建设、发展做出更大贡献,特制定zz市人民医院职工代表大会制度。

  (一)在实行院长负责制的同时,医院建立职工代表大会制度,保障与发挥工会组织和职工代表在审核医院重大决 策、监督行政领导、维护职工合法权益等方面的权力和作用。

  (二)医院职工代表大会接受党委的思想政治领导,正确处理国家、医院和职工三者利益关系,在法律规定的范围内行使职权。

  (三)职工代表大会应当积极支持院长行使经营管理和统一指挥的职权。

  (四)职工代表的产生以科室为单位,由职工直接选举产生。

  (五)职工代表必须努力学习党和国家的方针、政策、法律法规,不断提高政治觉悟、业务水平和参加经营管理的能力。

  职工代表必须如实反映职工群众的意见和要求,认真执行职工代表大会的决议,做好职工代表大会交给的各项工作。

  (六)医院工会委员会是职工代表大会的工作机构,负责职工代表大会的日常工作。对职工代表的各项提案,工会工作人员应当分门别类整理,及时落实,对暂时不能落实或无法落实的提案必须向职工代表大会做出说明。

篇5:职工代表大会评估制度

  职工代表大会评估制度

  为贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,坚持发展职工代表大会(以下简称职代会)制度,切实保障职工代表民主选举、民主决策、民主管理、民主监督的权利,促进职代会各项职权的落实,提高职代会质量,发挥职代会作用,根据20**年公司工会工作总体要求,结合公司民主管理工作实际,建立职代会评估制度。

  一、评估工作的原则

  1、实事求是的原则。从公司的实际出发,按国家有关法律、法规和政策规定要求,实事求是地进行评估。

  2、注重实效的原则。建立职代会评估制度的目的是为了提高职代会运行质量。把着力点用于评估后采取的改进和提高措施上,用于促进职代会民主管理的制度化、规范化建设上,将促进工作作为评估的重要依据。

  3、职工公认的原则。职代会工作质量评价主体是职工代表和职工群众,评估工作要广泛听取职工意见,把职工群众的评估意见作为分析问题,改进工作的重要依据。

  4、持续改进的原则。职代会评估制度的评估内容、评价标准、实施办法要根据新的情况、新的要求不断完善,体现职代会本身的自我完善、持续发展。

  二、评估的重点内容

  1、评估职代会职权的落实。重点评估职代会对发展规划、生产经营决策、行政工作、技术改造等重要事项的审议建议权;对工资分配、《集体合同》、奖惩制度等涉及职工切身利益重大问题的审查通过权;对生活福利的审议决定权;对中层以上管理者的评议监督权;民主选举权。参与对经营管理者选聘和对职工董事、监事的民主选举权等。

  2、评估职代会制度的运作。重点评估职代会的各项制度是否健全,运作是否规范,落实是否到位,职工是否满意,职代会在审议通过决议、决定事项的民主性、公开性和程序性的情况,切实体现职代会职工群众监督机制的特性。

  3、评估职代会决议、决定的执行情况。重点评估经职代会按不同权限审议的方案或职代会形成的决议、决定付诸实施的情况。

  4、评估职代会闭会期间工作落实。重点评估职代会联席会议、专门工作委员会、《职工代表任期目标责任制》、平等协商的运作情况。

  5、评估职工代表的产生和管理。重点评估职工代表产生程序和结构比例;结合自身特点建立职工代表考核办法;职工代表依法行使权利履行义务的职责;在选区职工中发挥模范带头作用情况。

  三、评估的工作程序

  1、在每年年初职代会上,由评估小组向大会汇报上次职代会职权落实、提案落实、制度运作、决议执行等方面的情况;

  2、职工代表以无记名方式填写评估表。会后评估小组收集、整理、汇总评估表,并结合党政领www.pmceo.com导班子会议报告结果,提出改进的意见和措施。并将本次职代会评估情况和改进措施向上级工会报告。

  3、评估结果和整改情况在下一次职代会上向代表报告,得到职代会的确认。

  4、对各项内容评定的标准可分为三栏:满意;基本满意;不满意。

  5、对满意和基本满意率达不到80%的项目,党政工主要领导要分头深入各代表组,直接听取代表意见,针对不满意的主要原因提出整改措施并向代表公布。

  四、评估工作的组织

  1、职代会评估工作在公司党委领导下进行。

  2、公司及各单位建立职代会评估工作小组,工会负责评估牵头工作。

  3、对评估工作出现的新情况、新问题要认真研究解决,使职代会制度为公司改革、发展和稳定服务。

  五、本制度如与有关法律、法规相悖,以法律、法规为准。解释权归公司工会所有。

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