物业经理人

售楼部现场管理制度(6)

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售楼部现场管理制度(6)

  售楼部现场管理制度(六)

  一、签到

  1.现场主管负责考勤登记,作为当月的考勤记录。因事.因病者,事先必须销售部主管提交书面请假申请,获准后方可休假。任何人不得代他人签到或弄虚作假,否则按旷工一天论处;

  2.员工因业务需要不能签到者,应提前向现场主管报告,得到批准后按批准时间到岗签到;不能提前报告者,应在事后主动向考勤负责人报告,经核实后由考勤负责人在考勤表上如实登记。

  二、员工上下班

  1.售楼部员工实行每月四天调休日,由现场主管按实际情况安排。售楼部按实际情况,每日安排值班人员,下班时间随季节适时调整。

  2.迟于规定上班时间之后签到者即为迟到;早退以是否按时离开工作地点为准,迟到或擅自离开工作岗位者作旷工处理;

  3.售楼部员工严禁在大厅内或样板间午睡;

  4.凡上班时间因业务原因需要外出者,应在外出之前向主管和考勤人员说明,如未经准许离开岗位30分钟以上,事后又没有合理的解释,作旷工处理;

  5.迟到一次者扣半天工资,每月累计三次者当旷工一天处理,旷工一天则扣5天日薪。一个月内累计旷工三天者,扣除当月薪金,予以开除处理;

  6.不准在售楼现场大堂吃零食,化妆;

  7.打私人电话不能超过3分钟,如遇客户要长谈,注意控制时间。

  8.每一次接待完客户要立即把桌凳复位,以及清洁台面卫生;

  9.上班时间必须要穿工作服。

  10.不能聚集闲谈与工作无关的事,阅读与工作无关的杂志;

  11.上班时间女士不准穿凉鞋,应穿包头黑皮鞋;

  12.每次带客户参观完样板间或工地以后,回到售楼现场都应及时整理好自已的仪容仪表。

  三、假期申请

  1.员工因病请假者需持相关医院开具的病假证明书;

  2.因事请病假应提前申请,事假半天以内应报销售部主管口头批准;超过一天(含一天)需提交请假报告,由销售部主管审批同意后执行。若事前没请假事后又未补办申请单者,作旷工处理;

  3.公司有重大推广日,任何销售代表不得请假,特殊情况者,需经理级领导批准。

  四、卫生值日

  售楼部现场由现场销售人员负责打扫,每人轮流值日,并保证当日的卖场清洁。

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篇2:售楼现场接待客户程序规定

  售楼现场接待客户的程序规定

  一、销售代表轮次接待客户

  1、销售代表工作时间为9:00-17:30接待客户;

  2、两组销售代表交叉接待,轮次进行,第二天从头天结束的销售代表开始;

  3、销售代表每次接待客户后,协助值班员填写《来访客户登记表》。

  二、销售代表值班规定

  1、值班时间为8:30-20:00,其中8:30-17:30接听电话,17:30-20:30接待客户;

  2、每日每组各一名销售代表值班,依次轮流进行;

  3、值班员负责填写《电话记录表》、《来访客户登记表》、《来访客户登记表》包括所有来访者,即新老客户、同行及其他。

  三、销售代表轮休规定

  1、销售处每周一作上周工作总结及本周工作安排,每位工作人员必须到场;

  2、头天值班的销售代表第二天休息全天,星期天及星期一值班的销售代表于星期二同一天休息;

  3、两名主管不能在同一天休息;

  4、销售代表牺牲休息时间到现场工作时,可进入轮次接待客户,但是,必须遵守上、下班时间制度(即9:00-17:30),若未按时到现场,不得接待新客户,可以与老客户联系。

  当客户来到售楼处时,普遍怀着一种复杂的心理,一方面急于了解产品的真实情况,另一方面又对销售人员抱着一种戒备感。这是一个正常现象。因为买方和卖方本身就是一对矛盾,在市场竞争如此激烈的今天,这种矛盾尤为突出。这就对销售部门的接待水平及操作流程要求很高,一个完美的接待流程加上高素质的销售代表会减少顾客的戒备心理,淡化这种矛盾,从而促进成交。

篇3:售楼部现场销售人员行为规范(3)

  售楼部现场销售人员行为规范(三)

  一、仪容、仪表要求

  1、所有销售人员在售楼现场必须穿着统一制服,黑色皮鞋,佩戴工作卡在规定的位置。

  2、女员工不可佩戴过多及夸张的饰物,上班时间必须化淡妆,穿肉色的丝袜,穿传统黑色有跟皮鞋,不可穿漆皮、反皮或凉鞋等,皮鞋应保持光亮适度。

  3、所有销售人员的衬衫及西装纽扣要全扣,不可将袖口叠起,衣服应熨平整,裤子应熨出裤线,衣领袖口要干净。

  4、销售人员必须保持仪容整洁,避免身体有异味、头屑等现象,不可用刺激气味强的香水及染较明显夸张颜色的头发,要干净得体。

  5、不得吃有异味的食物,保持口气清新。

  二、行为规范

  1、对待客人态度要自然大方、热情、稳重、有礼、不以肤色种族、信仰、服饰取人。

  2、在与客人谈话时应注意站立姿势端正,讲究礼貌,用心聆听,不抢话,争辩。讲话声音适度,有分寸,语气温和、文雅,不大声喧哗,听到客人的意见或批评时不应辩解,应冷静对待,及时上报销售主管。

  3、对待客人的询问,做到有问必答,不得以生硬、冷淡的态度待客。

  4、不得在工作场所化妆、照镜,做不雅观的动作。

  5、工作时间不得喧哗、吵闹及追逐,不能当着客人谈及与工作无关的事情,不能在公众区域搭肩、挽手。

  6、销售人员应时刻保持良好的精神状态,注意坐姿端正,不可东斜西歪,无精打采。

  7、电话应先问好,随后报出楼盘名称(如:您好!阳光花园),接听电话一定要注意礼貌,如遇到不懂解答的问题,应找熟悉的同事解答。

  8、禁止用售楼处电话打电话。如有需要,经销售主管同意,方可使用。

  9、售楼部内行走应注意姿势自然大方,在门口处注意慢行,在通道、门口谈话时,尽量靠边,不妨碍他人通行,严禁在门口处成群结队,阻塞通道。

  10、上班时间不能用售楼部电话谈私事,如因特殊情况需请示主管,经同意后时间不得超过3分钟。禁止拨打信息台,违者需自付电话费外,并罚款50元。

  11、严禁在工作台前翻阅报纸,杂志,工作台上只能摆放楼书,销售资料、电话、笔筒、计算机等工作物品,其他物品如杯、报纸、杂物只可放在抽屉里,用完的物品应放回原处,离开座位应将椅子摆放好,保持工作场所整洁。

  12、上班时间须在售楼处外或楼梯间打或接私人电话,时间不得超过3分钟。禁止在售楼现场发短信。

  13、上班时间不得在售楼现场吃零食。

  14、销售人员自配水杯,上班时间不得在当客户面饮水。

  15、客户按顺序轮流接待,轮到接待客户的销售人员须站在吧台边,客户进门时所有人员起立,接待人员须主动上前问候,客户离开时送至门口,客户离开后将销售现场清理一下。该销售人员离开吧台后,由下一个销售人员站在吧台边。

  16、除查看与学习、工作有关的资料除外,工作时间禁止在售楼现场上网、玩游戏。

  三、工作制度要求

  1、销售人员不可直接向发展商咨询问题,须由上级主管反映及解决。

  2、如果遇到特别重要问题或困难,及时向主管请示解决,切记不可向客户传达不正确的楼盘信息。

  3、如遇到客户有特别要求,不要随便做出承诺,例如:改变房屋结构、推迟交款,要求特别折扣及物业管理方面等超出销售人员范围的问题,一定要向上级主管申请。如因销售人员的原因造成的影响,由销售人员负责。

  4、发生争论事件,不得在现场争论,不能协商的可向销售主管报告,由销售主管协商解决,进行处理。

  5、认真执行公司安排的市场调查工作,仔细填写楼盘情况调查表或踩盘报告。

  6、每周定期由销售主管向公司递交销售人员每周工作报告、成交报告、数据统计、楼盘每周销售总结(主管)、展销会总结、罚单及罚金、踩盘报告等。

  7、如因销售人员在认购书上计算错误而导致公司蒙受经济损失,销售人员及复核认购书的主管有责任赔偿。

  8、销售人员在上班时间随身带手机,以便通知及了解行踪(销售人员要求每天早上8:00-晚上22:00是处于开机状态,销售主管应开机到晚上24:00)。

  9、不得随意向外泄露发展商和公司同事的联络电话。

  10、任何时间都要以客人为重,不得怠慢。午膳时间应分批安排并做好登记,平日一般在30分钟内,展销会或客流多时尽量控制在15分钟内完成,用膳后及时整理好仪容及补妆才可上岗。

  11、楼盘设记事薄,主要记载最新的楼盘信息、通知、信息通知的更改、员工通讯录、客户重要信息的记录等。接到信息的销售人员必须记录详细,写明通知的人、事情、时间、并做好记录签名,以便询问。

  12、每天上班一小时内必须阅读记事薄上最新的内容,阅后签名确认,如有异议,立即咨询。

  13、销售人员必须服从主管的工作安排,主管分配的工作或报告必须按时完成。

  14、销售人员对主管所安排的工作有任何异议,对同事有任何意见,都不可当着客人的面争论,若被客人投诉者视为严重失职,被投诉者除


要写检讨报告外,公司试其情节轻重做出处罚处理。

  15、带客看楼前须知会主管或其它同事,以便随时清楚行踪。

  16、销售人员如有工作上的争论或利益分配等问题,应以销售人员各自友好协商为先,如未达成共识则由销售主管解决,如有异议,应请示上一级主管。

  17、销售人员不得与本售楼部员工谈恋爱,若发现以一方自动离职为原则。

篇4:售楼部现场奖罚条例(7)

  售楼部现场奖罚条例(七)

  奖励条例

  一、员工每月无迟到、早退、旷工、请假等缺勤情况,可获敬业奖100元作奖励。

  二、每月设销售人员最高营业额奖200元。

  三、年终设最佳销售员奖,对思想品德好、工作表现积极,业绩有突出贡献的员工给予精神和物质奖励。

  四、凡是得到开发商表扬的员工公司将视情节给予50-100元的奖励,并加10分。

  五、凡是得到媒体公开赞扬的员工公司将给予200元的奖励,并加15分。

  处罚条例

  处分类型:口头警告、黄单警告、书面警告

  一、口头警告

  执行人:销售主管

  方式:第一次口头警告(主管需作好登记),第二次主管处备案并处扣5分

  适用条款:

  1、在公司或售楼部不按公司要求坐、立、行,如上班时间双手插入衣服口袋站立者;

  2、未在规定时间内穿好工作服;

  3、不按公司要求着装及不修边幅者;

  4、不按规定摆、拿、放销售资料;

  5、工作时间内长时间打私人电话或电话闲谈(超过5分钟);

  6、责任心不强,工作出小差错,对销售有所影响;

  7、对客户不够礼貌,接待不热情;

  8、不使用问候语言,不主动问候;

  9、当接待客人完毕时,未把桌、凳即时复位。

  10、用笔杆指客人和为客人指示方向及玩弄笔杆;

  11、不按接待流程及公司规定接待客人,情节较轻者;

  12、工作时间内吵闹,开玩笑、玩耍、拉拉扯扯、钩肩搭背、阅读与工作无关的资料、书籍、报刊。

  13、工作场所内随地吐痰、吸烟、乱丢果皮、杂物者;

  14、工作现场吃零食者;

  15、上班时精神状态不佳者,工作不积极者;

  16、上班时间说粗口,或聚集闲聊与工作无关的事;

  二、黄牌警告

  执行人:现场主管或以上干部

  方式:发现一次扣10分,并备案,售楼部通报。

  1、工作时间内吃早餐、零食及未批准中午外出用餐者;

  2、工作中出现差错导致不良后果者;

  3、于样板房内闲坐或使用房内摆设者;

  4、不服从上级安排,讨价还价者;

  5、未经准许,擅自补休、调休者;

  6、违反操作规程造成不良影响者;

  7、消极怠工,不听劝告者;

  8、不能按上级要求,按时完成工作任务者;

  9、工作马虎,不认真负责,屡教不改者;

  10、工作期间,同事之间发生争吵者;

  11、每月累计三次口头警告者。

  三、红牌警告

  执行人:销售部主管以上级干部并报公司确认

  方式:以书面方式售楼部通报备案,并扣20分,情节严重者解除劳动合同并依据本制度有关规定严格执行。

  1、搬弄是非,挑拨离间,搞不团结;

  2、利用职权给亲友以特殊优惠;

  3、在样板房及售楼部睡觉者;

  4、被客户或发展商投诉者;

  5、不服从管教,顶撞领导者;

  6、制造消极情绪、散布谣言者;

  7、违反公司的保密制度者;

  8、弄虚作假,虚报业绩者;

  9、无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响工作秩序和社会秩序的;

  10、发现有炒楼或涉嫌炒楼行为者;

  11、两个月内累计两次黄色警告者。

篇5:售楼部现场工作细则

  售楼部现场工作细则

  1、值班人员须8:20到售楼现场,并对售楼现场清理一下,8:30准时开晨会。

  2、每天19:00下班后,由值班人员负责,安排人员打扫售楼现场、门口及卫生间。每周日下班后进行大扫除。

  3、每周日开会,报告一周的有关情况,并安排下周的工作任务。

  4、每天下午18:00销售人员将到访征询单上交给主管助理,由主管助理安排人员将名单输入电脑。

  5、每天安排两人值班,值班人员要负责售楼处的卫生。

  6、每月最后一周周末安排月会,进行一月总结。

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