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地产股份公司工程副总岗位工作职责任职要求

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地产股份公司工程副总岗位工作职责任职要求

  地产股份公司工程副总岗位职责及任职要求

  岗位职责:

  1、负责工程项目施工准备管理工作

  1.1负责施工单位资质进场前的复查;

  1.2负责施工单位施工组织设计、安全组织设计和专项方案的审查;

  1.3负责《工程管理策划书》的编制及实施;

  1.4负责《项目质量管理大纲》的编制及实施;

  1.5负责临水、临电、道路、围墙等工作。

  2、负责项目实施的计划管理工作

  2.1负责编制、执行项目工程总控计划、专项计划及分部分项计划;

  2.2负责对施工单位总体施工计划的审查;

  2.3负责甲供材料进场明细内容的审查;

  2.4负责对施工单位月度计划及周计划进行审查;

  2.5负责施工进度计划完成情况的上报;

  2.6负责样板计划的编制及实施管理。

  3、负责现场管理和协调

  3.1负责每天巡查施工现场的管理和监理的协调情况;

  3.2负责主持现场第一次工程监理例会;

  3.3负责主持或参与监理专题会议并视情况组织专项工程会议;

  3.4负责现场管理日志记载;

  3.5负责监理月报内容的核查;

  3.6负责施工周报进度的核查和落实;

  3.7负责对分包商进场计划审查;

  3.8负责对施工的工程量进行复核;

  3.9负责对工程月报的编制及上报;

  3.10负责对监理规划及监理实施细则的审批;

  3.11负责对工程进度资金支付前的核实工作;

  3.12负责下达现场管理通知单;

  3.13负责工程款的办理;

  3.14负责对竣工决算资料的审核及上报。

  4、负责现场技术管理的协调和处理

  4.1负责对施工中出现的专业技术问题进行协调和处理;对施工中出现重大问题组织方案论证并报股份公司评审;

  4.2负责对现场设计变更、经济签证进行审核、上报及录入;

  4.3负责组织对监理单位施工单位的合同外部交底;

  5、负责工程项目质量、安全监控管理

  5.1负责对甲供材料进场进行监管;

  5.2负责对施工单位的材料进场进行核实;

  5.3负责对隐蔽工程进行质量监控;

  5.4负责对关键工序、重要部位的质量进行监控;

  5.5负责对施工过程中安全、质量进行检查;

  5.6负责组织交工验收;

  5.7负责组织物业移交;

  5.8负责工程项目后评价报告的编制。

  6、负责对合作方进行评价

  6.1负责参与对供应商的评价;

  7、项目前期管理

  7.1负责土地信息的收集和提报;

  7.2负责土地出让协议及相关工作的办理;

  7.3负责土地使用权证办理;

  7.4负责用地规划证件的办理;

  7.5负责土地环评手续办理;

  7.6负责拆迁证办理;

  7.7负责拆迁;

  7.8负责立项手续办理;

  7.9负责缴纳费用;

  7.10负责“三通一平”手续办理;

  7.11负责缴纳档案保证金;

  7.12负责办理消防手续;

  7.13负责办理人防手续;

  7.14负责办理工程建设规划许可证;

  7.15负责办理各项市政手续;

  7.16负责施工图的审查。

  8、开工竣工手续办理

  8.1负责办理质量监督注册登记手续;

  8.2负责办理建设工程监理备案手续;

  8.3负责临时、正式用水、用电手续的办理;

  8.4负责墙改基金办理;

  8.5负责交通、环卫、街道外部协调;

  8.6负责绿化手续办理;

  8.7负责办理建设工程施工许可证;

  8.8负责建筑工程竣工备案办理;

  8.9负责建设项目竣工规划验收办理。

  9、设计管理

  9.1参与各项方案设计;

  9.2负责扩初阶段的设计及评审;

  9.3负责各项施工图设计管理;

  9.4负责各专业设计变更管理。

  任职要求:

  建筑工程及相关专业;中级职称证;熟悉建筑施工、安装工程流程,关键质量控制点;熟悉房地产有


关法律法规;有商务谈判能力和学习能力;具备较强的领导能力、沟通能力与协调组织能力;具有较强的原则性、判断力及良好的人际关系处理能力。

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篇2:房地产工程副总经理岗位工作职责说明书

  房地产工程副总经理岗位职责说明书

  岗位编号:0104

  所在部门:房地产开发集团有限公司

  岗位定员:1

  岗位名称:工程副总经理

  直接上级:总经理

  直接下级:工程部、预算部、材料部经理

  职责与工作任务:

  本职:负责公司建设项目工程实施全面工作

  一、职责表述

  参与制定公司年度经营实施计划

  组织制订所属部门经营计划、工程进度、建设费用使用计划,经总经理办公会批准后,负责 组织实施

  工作任务:

  参与公司整体经营计划和公司总目标的确定

  负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和总目标

  负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核

  二、职责表述

  主持公司建设项目工程实施过程中的各项经营管理工作

  工作任务:

  负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作进展

  负责代表所属部门向总经理办公会建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理

  参与项目各项指标的设定

  提名主管级以上人员的招聘及不称职员工的解聘工作,报总经理审批

  做好开发部、策划部、销售部、公关部、物业公司、人事行政部的各项横向配合工作,完成 公司的各项工程及经营计划

  负责签署工程有关工作方面日常行政、业务文件

  负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定

  三、职责表述

  负责公司工程项目管理方面的全局工作

  工作任务:

  参与公司新项目开发、市场调研和前期策划方面的各项工作

  参与项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的设定

  联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核

  负责工程施工招、投标工作,审议工程施工合同经财务部和专业律师审议后呈报总经理审批

  负责制订工程材料采购阶段性方案及参与工程预结算书编制

  参与公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作

  编制并实施完成工程管理的月、季、年度工作计划,按时上报月度工作计划、资金计划和工 作总结,及时编制、上报、跟进落实材料采购计划,根据工程预结算书填制工程请款表等事项

  与公司相关部门对各工程进行现场施工组织设计

  负责工程施工过程中的安全监督工作,及时督促施工单位加以调整或改进

  主持做好已交付客户使用的楼宇的工程回访信息反馈工作及保修期内的工程质量维修跟进工 作

  负责处理质量、安全事故

  负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施

  四、职责表述

  负责处理公司重大突发事件

  工作任务:

  根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

  向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

  事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

  五、职责表述

  由总经理授权处理的其他重要事项

  权力:

  所属部门总体经营计划制订的建议和实施权

  解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

  所属部门具体工作开展的决策权

  对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权

  对阶段性工程付款和费用预算有决策权

  没有授受“回扣”的权利

  工作协作关系:

  内部:公司内所有部门

  外部:建设、市政等政府及其他相关部门,设计院等单位

  任职资格:

  教育水平:大学本科以上学历

  专业:房地产管理、www.f


dcew.com工民建专业及其他相关专业

  培训经历:项目管理、工程管理培训,房地产业务培训及其他

  经验:5年以上相关工作经历

  知识:具备相应的工程管理知识、房地产专业知识、财务知识,掌握工程项目全程操作程序

  技能技巧:熟练使用Office专业办公软件、CAD软件

  具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力

  其他:

  使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

  工作环境:办公场所、工程现场

  工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

  备注:总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

篇3:房地产公司分管工程副总经理岗位工作职责

  房地产开发公司分管工程副总经理的岗位职责

  1)对集团下属房地产开发项目和建筑安装公司的施工项目实施整体管理。

  2)参与公司地产投资项目的调研、投资分析、投资洽商。

  3)负责分管工作范围内发生的重大突发事件的具体处理。

  4)负责协助和督促分管职能部门及项目部,对接收房地产项目的报批、报建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工验收、施工资料的管理、交房等工作的组织实施。

  5)负责房地产公司、建筑安装公司整体经营计划的制订、执行和监督。

  6)根据工作计划,定期向集团总部提交房地产开发项目和建筑安装项目工作进度报告。

  7)协助总经理与本企业项目开发和施工经营有关联的企业和政府机构建立良好合作关系。

  8)负责编写月、季、年度的施工计划和工作进度汇报及工作总结。

  9)完成总经理交办的其他工作事项。

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