篇2：超市季度评优活动方案

　　超市季度评优活动方案

　　一、活动目的：提高员工积极性，响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。

　　二、奖项设置：

　　岗位标兵12名、优秀促销员10名。

　　三、评选范围：

　　1、岗位标兵参选范围为超市各部门D类以上员工(不含主管级);

　　2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。

　　四、评选条件：

　　(一)、岗位标兵的评选条件：

　　1、敬业爱岗，忠于企业;

　　2、服从管理，团结同事;

　　3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上;

　　4、无迟到早退现象;

　　5、业务知识熟练，技术过硬，在部门内表现突出;

　　6、讲普通话。

　　7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件。

　　(二)、优秀促销员的评选标准：

　　1、敬业爱岗，忠于企业，有较高的职业道德;

　　2、服从管理，团结同事;

　　3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上;

　　4、无迟到早退现象;

　　5、负责的品牌销售额突出;

　　6、使用普通话，能做到主动服务。

　　7、 活动期间无任何形式的顾客投诉事件.

　　五、人员分配：

　　根据各部门人员设置情况，评名额分配如下：

　　奖项

　　部门

　　岗位标兵

　　优秀促销员

　　食品生鲜部

　　3

　　针纺服装部

　　1

　　家电百货部

　　1

　　财务部

　　2

　　防损部

　　2

　　收货部

　　1

　　订货部

　　1

　　管理部

　　1

　　六、评选方式：

　　采用参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。

篇3：超市全员军训方案

　　超市全员军训方案

　　##定于近期对全体员工进行一次军训，旨在提高全体员工的工作积极性，增强吃苦耐劳精神，锻炼全员纪律作风，在超市内形成一种良好的风气。具体方案计划如下：

　　一、军训安排：

　　第一期至第三期时间为：5月13日-5月21日(分三批，每批三个方队，

　　每队40人左右，每批三天)

　　第四期至第六期时间为：6月6日-6月14日(分三批，每批三个方队，每

　　队40人左右，每批三天)

　　二、军训地点：人民广场

　　三、军训期间班次安排：

　　本次军训共分六期进行，每期为期三天，其他上班人员由各部门在保证正常工作的情况下排班。

　　四、 军训时间安排：

　　上午：6：00-11：30 下午：2：00-6：00;其余时间自由支配。

　　五、军训项目及考核：

　　1、项目包括：站军姿、立正稍息左右转法、齐步走、跑步走、正步走、队列等，2、实行各项训练“教官打分制”(满分为100分)

　　90---100分 优秀

　　75---90分 良好

　　65---75分 及格

　　65分以下 不及格

　　3、对于不及格的员工将实行跟随下一批继续训练的办法。

　　4、本次军训考核分记入个人档案分，将与本年度所有评优相挂钩。

　　六、 军训纪律和要求：

　　1、参加军训员工上身着统一工装，下身着深色裤子;

　　2、参加军训员工每天早5：50到超市后院集合，有各班长统计人员，然后报于教官处，确保无误后排队到人民广场，中午及军训结束时同样整队行进。

　　3、军训人员自带水杯，为整洁起见，不准带一次性纸杯。

　　4、军训人员一律不准抽烟，不得喝酒。

　　5、军训期间，所有行动一律听从教官及领队的安排，任何人不得私自行动。

　　7、参加军训人员军训期间要关闭一切通讯工具。

　　8、军训请假：

　　(1)原则上军训期间不能请假;原创

　　(2)特殊情况请假者一律报教官和总领队同意;

　　(3)每请假一次(超10分钟)在军训总成绩中扣5分;

篇4：超市员工春季娱乐健身活动方案

　　超市员工春季娱乐健身活动方案

　　一、活动目的：

　　为活跃员工业余生活，增加企业活力，展现员工健康向上的精神风貌和团队意识，特组织本次职工娱乐活动，使员工身心得到放松，更为积极的参与工作。

　　本次职工娱乐活动为体现团队精神、集体荣誉感，各项活动都以部门为单位组织参赛。

　　二、活动领导小组：

　　组长：

　　成员：

　　二、活动内容：

　　三、

　　(一)、乒乓球比赛(男、女两组)：

　　1、时间：4月26日--27日早上6：45--8：30

　　2、地点：三楼员工活动室

　　3、项目组织人：

　　4、比赛方式：每局11分，预赛三局两胜制，1/4决赛以后五局三胜制。

　　5、部门限定人数男女各4人。

　　(二)、象棋比赛(男女同组)

　　1、时间：4月26日，14：00--17：30

　　2、地点：三楼大会议室

　　3、项目组织人：

　　4、抽签淘汰赛，三局两胜制

　　5、部门限定人数男女各4人

　　(三)、跳棋比赛(男女同组)

　　1、时间：4月26日，14：00--17：00

　　2、地点：职工食堂

　　3、项目组织人：

　　4、抽签淘汰赛，三局两胜制

　　5、部门限定人数男女各5人

　　(四)、跳绳比赛：

　　1、时间：4月27日早上7：00--7：45

　　2、地点：后院

　　3、项目组织人：

　　4、比赛方式：由各部门推选参赛人数名，初定每部门5人;以一分钟跳得最多者为胜利。

　　(五)、拔河比赛(6男5女组一队)

　　一队：

　　二队：

　　三队：

　　四队：

　　1、时间：4月29日14：30

　　2、地点：后院

　　3、项目组织人：

　　四、奖项设置：

　　1、各项比赛个人奖励取前三名

　　2、(一)、(二)、(三、(四)、项比赛前十名记分第一名10分、第二名9分依次类推第十名1分，最后各参赛选手以部门为单位记总分，评出团体奖

　　3、部门参赛人数不足规定人数者可依据实际情况报参加人数也可以作出弃权。

　　五、费用支出(略)：

　　六、注意事项：

　　1、要注意安全，做好防护措施。

　　2、各部门安排好班次，不能影响正常工作。

　　3、各部门要组织好自己拉拉队的秩序。

　　4、部门报名人数超出最高限额人数时可自行组织选拔赛。

　　七、其它：

　　各部门请将各参赛项目的报名名单于4月22日前报办公室。办公室负责后勤保障工作，准备比赛道具等;

　　20**-4-10

篇5：房产系统房屋修缮工程招标工作方案

　　房产系统房屋修缮工程招标工作方案

　　根据市局20**年房产管理工作会议精神，为做好今年房屋修缮工作，市局决定对房屋修缮工程防水卷材、给排水管材进行招标采购。现制定如下工作方案。

　　一、指导思想

　　贯彻“***”的重要思想，推进房屋修缮工程管理公开、公正、公平运作的市场化进程;节省工程材料费用，保证工程质量，提高修缮资金的使用效益;解决好房屋使用功能问题，把修缮管理工作落到实处，让广大居民群众满意。

　　二、组织领导

　　为加强房屋修缮工程材料招标工作的组织领导，成立招标工作领导小组。

　　组长：白文

　　副组长：吴德仁 范民 黄殿忠

　　成员单位由市局物业处、财计处、监察处、市房屋修缮工程质量监督站组成。办公室设在物业处，主任任洪生。

　　同时成立房屋修缮工程防水卷材、给排水管材招标评审小组(评标委员名单附后)。

　　三、招标原则

　　公开推荐、公开考察、公开确定入围厂商，公平竞争，公正综合评议确定中标厂商。

　　四、材料招标范围

　　1、材料种类。按照省建设厅、市建委的有关文件精神和我局综合维修的经验和实际效果，屋面卷材选用SBS弹性体改性沥青防水卷材;给水管材选用聚丙烯塑料管材(PPR);室内排水管材选用改性聚氯乙烯管材(UPVC)。

　　2、材料用量。经初步测算，本次材料招标屋面防水卷材用量约为55万平方米(涉及面积);给水管材用量约15万延长米(立杠及支管);排水管材用量约12万延长米(立杠及支管)。

　　3、材料标准。屋面防水卷材采用GB 18242---2000标准，排水管材采用GB/T 5836.1---92和GB/T 5836.2---92标准，给水管材采用GB/T18742.1---20**标准。

　　五、材料招标的组织实施

　　(一)推荐阶段

　　由各区局、公司推荐材料生产厂家或供应商(名称，地址、联系电话)，被推荐的材料厂商的资金信誉、企业资质、设备生产和供货能力应不低于20**年中标的供货厂商，并由被推荐的厂家或供应商提供以下材料：

　　1、企业生产经营执照、经营许可、法定代表人资格证书、法人授权委托书;

　　2、省、市建设行政主管部门颁发的准用证;

　　3、企业产品执行标准：国标、行标、企标;

　　4、产品质量检验部门出具的产品质量检测报告;

　　5、国家、省、市建设主管部门的推荐使用书(给水管材须有卫生防疫部门颁发的卫生许可和检验报告);

　　6、委托销售代理证书;

　　7、企业生产技术设备、技术力量及生产能力;

　　8、企业主要业绩简介;

　　9、企业质量体系认证资料;

　　10、材料报价;

　　11、银行出具的资信证明。

　　(二)组织考察，确定入围厂家或供应商

　　各单位推荐材料厂家名单及上报书面材料齐备后，市局组织各有关单位及物业、财计、监察、质监部门对推荐的材料生产厂家或供应商进行考察。考察的重点为产品质量及其保障措施、企业信誉、知名度、生产能力、产品供货能力、产品是否适合修缮工程等。对20**中标单位，今年可不再组织考察。考察后，召开参加考察的单位和部门会议，研究确定招标入围生产厂家或供应商5-6家。

　　(三)组织招标和评标会议，确定中标厂家或供应商

　　确定入围材料生产企业或供应商后，由市局组织按下列程序进行招标工作：

　　1、制定招标文件即标书。招标书包括投标须知、投标材料(标的)、投标材料报价、技术要求、投标程序及费用、投标文件内容、评标原则、废标条件、招标书解释。

　　2、向入围厂商发送招标通知，并按时间收集投标单位送达投标资料。招标通知应明确招标文件购买费用500元/份，领取招标文件的，购买费不退;投标保证金在投送投标文件的同时，交纳2000元/厂商，未中标的，保证金返还，中途撤标的，保证金不退，中标的在签署合同之日起至三个月后以予返还。

　　3、向送达投标书的厂商发送评标会议通知，按通知规定的时间组织房屋修缮工程防水材料、给排水管材招标评审小组成员召开开标评标会议，按《20**年房屋修缮工程材料招标评标方法》确定中标单位。防水材料厂商确定3-4家，给排水厂商各3-4家，(附后《20**年房屋修缮工程材料招标评标方法》)。当评标确定的材料供应厂商未能达到以上数量时，招标领导小组可在不低于已确定的中标厂商所具备的各项条件下，选择材料厂商，召开补充评标会议，评审增加中标厂商。

　　4、由局物业处、财计处、监察处及区局、公司代表与中标单位进一步协商确定最终双方认可的材料价格、付款方式。

　　六、中标材料合同与使用管理

　　(一)采购合同签定

　　20**年的招标采购的合同统一由各区局、公司，与中标材料生产企业或供应商直接签定采购合同。

　　1、接到中标通知后，区局、公司按评标、协商确定的价格，付款方式及厂商在评标会及在协商中确定的各项承诺，联系本单位实际所需，按工程工期、各种材料需用量计划，签定各种材料采购总量合同。合同应明确供货数量、时间范围、材料规格型号、质量标准要求、交货地点、产品标识及交验规则、保质期限、质量保证金、材料质量事故赔偿、付款方式及期限，双方违约责任条款等。支付供货厂商货款时，购货方须经确认供货方按合同约定，完全正确地履行了合同约定的各项条款。为确保工程材料质量，购货方应扣留供货方应付货款的10%材料质量保证金。

　　2、根据总合同约定，由房屋修缮工程项目基层公司(房管所)与材料厂商签定具体项目的材料需用量预约单，明确具体数量、进货时间、地点、交验规则、用货(时间、地点、用量)变更和误时、缺量、质量不合格等违约责任条款。

　　3、区局、公司要加强中标材料管理，贯彻材料验质验量认证制度，严格执行合同规定的各项条款。一是落实栋号项目负责人制度监审验质验量工作，二是落实工程监理制度监审验质工作，三是执行质量监督制度接受修缮工程监督站验质核定。

　　合同签署一式三份，双方各留存一份，另一份在工程验收资料中存档备案。

　　(二)贯彻中标材料验质验量上报认证制度

　　在合同执行中，区局、公司要严格贯彻落实中标材料验质验量认证制度，作好材料进场认证单工作(以下简称认证单)。一是每次进场的材料由基层公司(房管所)的项目负责人会同项目监理工程师和项目施工单位按需用量预约单，认真验收进场材料数量和表观质量，并按有关标准要求及时做好材料复试工作，认定符合要求后，及时做好三方签字认证工作，认证单存档备查，作为进场材料汇总的质量和数量依据;二是每月上报市修缮工程质量监督站(定额站)进场材料汇总表;三是上报的进场材料汇总表须经市修缮工程质量监督站核定签字后，由市局物业处按中标通知有关货款支付规定支付区局、公司货款。区局、公司按各自的采购总合同约定向材料厂商支付材料款。

　　质量保证金的支付，应以最后一次支付材料款之日起计算，一年以后付给材料厂商，如一年中，发现因材料质量即经现场抽取实样进行材料物理指标检验结果不合格的，质量保证金一律没收。在厂商承诺的保质期中，材料质量原因发生的质量事故，按合同约定的相关赔偿条款，由材料厂商按合同履约。不履约的，由区局、公司向其提起法律诉讼，由法院按合同有关条款以予强制执行。

　　(三)加强中标材料的使用管理

　　各单位要加强中标防水卷材和给排水管材使用管理，严格按合同及国家、省市有关工程材料控制的要求，验收每次进场的材料，对于中标企业报送的样品进行封样，对于在材料使用过程中发现厂家供货与样品不一致的，使用单位有权予以退货并要求赔偿。材料进货应按照以下程序检验：清点进场数量品种规格、确认材料标识、收取进场材料合格证、按有关《材料标准》对其重量、尺寸、面积、规格、厚度和外观进行检验，并按《材料标准》规定的批量抽取试件到法定的检测部门进行复试，复试报告应有监理工程师核验盖章，复试不合格的，按合同有关违约条款处理。各单位加强检查，严禁使用其它材料或以次充好。材料的使用由市修缮工程质监站负责监督，发现不按要求收验材料的，无合格证和复试报告的，不使用中标材料或以次充好的，要按《房产系统房屋修缮工程质量管理办法》有关规定以予处罚。市局物业处不定期进行抽查，如发现使用伪劣材料或其它材料，市局将不予结算。