篇2：房地产公司后勤部岗位职责

　　房地产公司后勤部岗位职责

　　1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的使用情况。

　　2、负责司机、保安员、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录。

　　3、负责公司员工的考勤管理工作。

　　4、负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。

　　5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保证安全。

　　6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。

　　7、负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。

　　8、定期组织部门人员培训。

　　11、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵犯。

篇3：房地产公司总经办职责

　　房地产公司总经办职责

　　1.组织公司经营项目的现状及前景调研，撰写调研报告供总经理决策参考。

　　2.组织审议、审订公司中、长期发展规划，经总经理审核、董事会审批后负责部署实施。

　　3.组织审议、审订公司年、季、月度经营计划，经总经理审批后负责部署实施。

　　4.监督、协调各职能部门对公司经营计划的执行。

　　5.对各部门经营计划完成情况进行考核，并报总经理审批。

　　6.汇集营销、拆迁、工程、招商、财务、人事等公司内部信息，并组织进行综合分析，提取重要信息供各级管理人员参考。

　　7.根据公司业务发展需要以及公司目前状况，进行人力资源管理，以适应公司发展需要。

篇4：房地产公司营销管理中心职责

　　房地产公司营销管理中心职责

　　1.内部立项后，统一安排立项和整体方案设计工作

　　2.协调管理市场及开发部办理工程项目立项审批：用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续。

　　3.协调管理市场部及销售部选择外部营销公司，制定产品方案与营销计划。

　　4.协调管理工程技术部完成设计规划

　　5.负责内部立项后，项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果。

　　6.负责配合外部销售公司、市场开发部营销工作中对工程的要求

　　7.负责协调管理工程现场的销售工作

　　8.负责工程销售过程中的客户服务工作的实施。

篇5：房地产公司市场部职责

　　房地产公司市场部职责

　　1.负责公司市场研究工作。

　　2.及时收集有关房地产市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性。

　　3.组织项目市场调研，编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销策划报告。

　　4.负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案。

　　5.负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作，并围绕征集到的广告创意方案开展讨论，尤其关注广告传播的品牌主张。

　　6.组织项目营销推广的执行工作。

　　7.确定开发项目售楼中心的位置以及根据项目定位提出售楼中心的装修布置方案。

　　8.项目操作过程中，及时掌握市场动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。

　　9.负责确定项目营销方案的制定与配合实施。

　　10.监督项目营销进程，提出营销计划的修改建议，参与审核项目部提出的修改建议。

　　11.配合销售计划和方案的实施，协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案。

　　12.配合项目部完成客户服务工作，处理客户投诉和争端，选择、管理物业公司。

　　13.负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息。

　　14.负责潜在客户需求调查，负责调查商的筛选、管理和过程监控、成果评估。