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建筑工程公司副总经理质量责任制

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建筑工程公司副总经理质量责任制

  建筑工程公司副总经理的质量责任制

  1、认真贯彻 "百年大计,质量第一"的方针,始终把质量放在管理工作的首位。

  2、执行现行的国家法律、法规、验收标准、企业标准。

  3、制订公司的质量发展计划并具体组织实施。

  4、负责落实制订公司质量责任制,公司质量管理制度,并组织实施。协调公司各级生产管理部门的工作关系,确保质量管理体系的有效运行。

  5、领导和组织公司的质量管理检查工作。

  6、加强质量管理,强化质量意识,支持和行使质量否决权。

  7、掌握工程质量动态,领导质量预控,确保质量目标的实现。

  8、对工程质量实行内控,协助总经理行使质量奖罚权。

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篇2:建筑工程公司副总经理安全生产责任制

  建筑工程公司副总经理安全生产责任制

  1.在总经理的领导下,在生产管理过程中对企业职工的劳动保护和安全生产工作的组织、管理、指挥、协调负领导责任。

  2.认真贯彻执行党和国家有关劳动保护及安全生产的各项方针、政策、法令和规章制度 ,结合本公司制订具体的各项安全生产管理制度,下达各部门执行。

  3.主持修订安全生产规划,定期召开安全领导小组的专职会议,研究分析和交流安全生产经验,参与编制审核施工组织设计及安全技术措施,督促各项安全工作的落实与实施,对重大安全生产问题负责提交公司讨论决定。

  4.领导组织本企业定期和不定期的各项安全生产检查及安全工作会议,定期研究解决安全生产中的具体问题,对重大事故隐患应积极采取措施,果断决策及时解决。

  5.领导组织对企业职工进行安全生产和遵章守纪教育及安全技术知识的学习培训,提高员工安全素质。确定各级安全生产考核指标,总结和推广安全生产先进经验。

  6.积极领导和检查生产、技术等部门做好各自范围内的安全业务工作,支持安全部门的正确意见,搞好协调,推动安全工作顺利展开。

  7.在事故调查组的指导下,组织有关人员对重大事故进行调查、分析、处理和报告,督促执行"四不放过"原则的落实。

篇3:副总经理安全生产责任制

  副总经理安全生产责任制

  1、对公司经营活动过程中的安全生产负全面领导责任。

  2、领导和监督财务部和办公室执行各项安全生产责任制,并定期进行检查。

  3、在组织项目工程业务承包时,必须本着安全生产的原则,根据工程特点确定安全工作的管理重点。并明确各项目负责人的安全责任和考核指标。

  4、审查批准各项目的安全生产条件和安全费用的支出使用。

  5、参加、配合公司发生的工伤事故的调查,找出事故原因,并提出防范整改措施。

篇4:建筑安装公司副总经理安全生产岗位责任制

  建筑安装公司副总经理安全生产岗位责任制

  1、坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。有权在确保安全的情况下,组织生产,并负责解决安全生产中出现的问题。

  2、组织审定、修订本公司安全生产、劳动保护管理办法、细则及安全技术操作规程。对争议有权作出决定。

  3、在主持下达生产计划的同时,下达安全技术措施计划。对计划执行中的问题,有权作出处理。

  4、定期组织安全生产大检查。对查出的隐患,有权责成有关部门,单位限期解决。

  5、对各级生产指挥人员进行安全教育,并督促有关部门做好新工人等的三级安全教育和对特殊工种的安全教育。对不服管教的个别人员,有权停止其工作。

  6、主持安全生产例会,研究安全生产、劳动保护工作。组织总结推广安全生产经验,进行评比。根据实际情况,有权增减安全生产例会活动内容。

  7、安排使用安全措施经费。有权按照规定,掌握支出。

  8、组织检查安全月、安全日活动情况。对活动情况有权进行表扬或批评。

  9、主持重大伤亡事故、重大交通事故的调查分析,并督促有关单位和部门及时提出处理意见。有权提出或保留个人意见,报告经理裁决。

  10、解决安全生产中出现的其他重要问题,定期或不定期向经理报告安全生产情况,接受经理临时交办的与安全生产有关的任务。

篇5:物业公司副总经理岗位责任制

  物业公司副总经理岗位责任制

  1、认真执行矿党委、矿行政的各项决议,协助总经理抓好物业公司日常行政业务管理工作。

  2、在加强自身党风廉政建设的同时,切实抓好重要岗位人员廉洁自律方面的教育和管理。

  3、抓好公司的经营指标的分解、落实及公司的安全生产工作,杜绝轻伤以上人身事故。

  4、主持制定公司行政工作计划、长远规划及实施意见,合理安排公司各部门的业务工作,定期向矿领导和公司职工总结和汇报工作。

  5、定期召集有关人员分析公司经营状况,确保完成集团公司和矿下达的各项经济技术指标。

  6、组织制定公司各部门的岗位责任制,抓好分管范围内的安全生产责任制的贯彻落实。

  7、定期召开公司行政办公会、月度工作会议,协调并通报工作情况,理清工作路数,明确工作重点。

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