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客运公司安全运营部机务管理主要职责

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客运公司安全运营部机务管理主要职责

  客运公司安全运营部机务管理主要职责:

  一、贯彻执行上级有关部门及公司技术管理的规章、制度、定额标准,并组织监督实施;

  二、 在分管领导的领导下开展工作,组织公司设备启用、检测、日常维护、证照的管理、技术档案更新、新车上户办证等综合技术管理;

  三、 推广现代化管理方法,应用新技术、新工艺、新材料和新装备;

  四、认真做好公司计量、标准化工作,落实质量管理、定额管理、轮胎管理和技术档案管理以及设备检验、维护制度,积极开展爱车、节油、节胎、节料和技术革新活动,组织技术交流,总结推广先进经验;

  五、组织实施职工专业技术培训、提高职工素质;

  六、及时组织技术责任事故的分析、处理,开展质量评优活动;

  七、制订公司机务管理人员及驾驶员技术管理的岗位职责。

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篇2:客运公司行政事务部机务管理主要职责

  客运公司行政事务部机务管理主要职责

  一、坚持技术与经济相结合的原则;对营运车辆、零配件、维修设备实行择优选配、选型、购置、适时更新和报废的全过程综合性管理。

  二、根据运量的需要,调查研究后,提出采购计划,向董事会申报。申报同意后,按程序向交通运输管理部门提出申请,经审核批准后,办理购车手续。

  三、选购车辆应根据运行条件,对车辆的适应性、可靠性、经济性以及维修方便性,尾气排放标准进行选型论证。

  四、通过招标办法进行车辆采购。

篇3:客运公司分部机务员岗位工作职责

  客运公司分部机务员岗位职责(综合工时制其他4份)

  1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。

  ①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务。

  ②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱。

  ③严禁以任何方式恶意对抗公司管理。

  2、负责分部运营车辆的安全检查、日常维护及小修把关等工作,随时掌握车辆技术情况,及时进行报修和恢复,杜绝病车上路。

  ①建立分部车辆行车里程数和车辆维护、安检台帐,在分部非生产高峰时间段负责检查满800-1000km车辆上安全检查台进行全面安检工作,对超期安检和漏检车辆的主车驾驶员及分队长按照制度予以处罚。

  ②负责拟定分部车辆每月一、二级维护保养计划,根据生产需求合理安排一、二级维护保养。

  ③严格把关小修车辆,督促驾驶员填写《维修质量反馈卡》,并对维修质量予以跟踪,及时向维修中心反馈维修质量问题。

  ④配合机务管理部组织的一月一次的机务大检查。

  3、按公司规定及时掌握本部门车辆维修的材料、油料、轮胎消耗的情况,有月度情况分析和改进建议并上报。

  4、负责驾驶员车辆移交工作,建立车辆移交档案,抓好车辆配置物品的管理,及时清理、登记、上报、配备丢失或损坏的车内物品。

  5、配合机务安全部做好分部车辆的证照审验工作及其他检查、检测工作。

  6、天部机务员负责维修仓库零配件及油料加注相关工作管理。

  7、完成领导交办的临时性工作。

篇4:客运公司分部机务安全副经理岗位工作职责

  客运公司分部机务安全副经理岗位职责(综合工时制管理层4份)

  1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。

  ①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务;

  ②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;

  ③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;

  2、在分部经理的领导下负责抓好分部的安全生产组织工作,每天主动与站长、分队长沟通一次,了解站场、分队情况,确保分部运营秩序正常:

  3、在分部经理的领导下负责抓好分部安全行车、防火防盗等日常工作:

  ①一月须参加由分管领导主持的安全生产例会1次并上交月工作总结;

  ②每月参加分部安全生产例会4次;早出车例会出勤天;夜间查房检查出勤天;站场、路上检查出勤天(检查比例每日不少于上班人员的二分之一);

  ③每日到各站场、路上巡查不少于2次(检查各站场安全相关情况、检查驾驶员行车违规违纪情况);每天管控值班时间段车辆安全行车状况;每天检查一次外出加油、洗车车辆安全行车情况;

  ④填写、上报工作日志和分部每日的安全检查工作记录;

  ⑤每月配合安全运营部对分部安全生产大检查(含消防检查)、隐患大排查一次;

  ⑥每月夜间查看车辆8次;

  ⑦组织分部不同范围的责任事故、事故隐患分析会(事故调查、早训、安全例会见记录)。

  4、在分部经理的领导下抓好分部的机务保养和检查工作,确保分部无病车上路:

  ①每天上班前、下班后组织分队长督促驾驶员对车辆的油、水、灯光、仪表、轮胎气压等进行检查。中途带着分队长按1/4的比例对停放站场休息待客车辆进行抽查,发现病车立即下达停运通知。

  ②每天检查分队长督促驾驶员对个车行驶里程满800-1000公里时对车辆安全部位上安全检查台进行检查的情况。

  ③配合安全运营部做好分部车辆的年度审验工作及其他检查、检测工作。

  ④负责每月组织分部进行一次机务大检查。

  5、依据公司管理制度对违规违纪行为予以处罚,确保分部不发生重特大责任事故。

  6、协助分部经理处理好相关方的关系,抓好分部员工队伍建设,加强员工思想政治教育工作,履行好一岗双责。

  7、完成领导交办的临时性工作

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