物业经理人

项目商务经理安全生产责任制

3019

项目商务经理安全生产责任制

  项目商务经理安全生产责任制

  1、组织落实本项目的安全生产责任制,认真执行安全生产方针、政策、法律法规以及公司安全生产的有关规定。

  2、组织编制项目计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费落实到位。

  3、认真贯彻执行国家、当地政府有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定审批项目劳动保护用品的购置经费。

  4、认真落实国家和当地政府有关劳动保护的法规,严格执行项目人员的劳动保护待遇,并监督具体实施情况。

  5、参与编制和审核施工组织设计和施工方案,审核施工生产中安全技术措施经费的使用计划。及时对特殊复杂工程项目或专业工程项目所增加的安全保障措施费洽商。

  6、对分包队伍进行资格审查,保证提供的人员具有一定安全生产素质。协助项目经理对招收的新工人和分包队伍进行入场教育。

  7、严格执行国家及当地政府有关特种作业人员上岗作业的规定,领导安全员适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全主管部门或主管领导通报情况。

  8、协助项目安全员办理安全奖、罚款的手续。

  9、参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。

  10、在安全值班期内做好每周一综合教育及组织每月四次文明安全综合检查,同时做好记录。

  11、领导组织本项目的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标,领导、组织分包队伍现场管理人员的培训、考核与审查工作。

  12、参加本项目定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中安全措施经费。对职工(含分包队伍)进行定期的教育考核,将安全技术知识作为职工培训、考核、评级内容之一。

  **土木北京公司

物业经理人网-www.pmcEo.com

篇2:项目工长施工员责任工程师安全生产责任制

  项目工长、施工员、责任工程师安全生产责任制

  1、工长、施工员(责任工程师)是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人,对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。

  2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定,监督执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点,对分包单位进行书面安全技术交底(经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低,分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。),履行签字手续,并监督检查安全技术交底执行情况,制止违章作业。

  3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。

  4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动(每周安全活动、班前安全活动)。

  5、经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况,发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工,必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求,落实安全技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。

  6、对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术严格按照工程技术部门制定安全技术措施进行施工,发现存在的安全隐患要立即上报项目及公司有关部门和人员。

  7、发生安全事故及未遂事故必须停止施工,保护现场,立即上报,对重大事故隐患和重大未遂事故,必须查明事故发生原因,落实整改措施,经上级有关部门验收合格后方准恢复施工。

  **土木北京公司

篇3:项目分包单位负责人安全生产责任制

  项目分包单位负责人安全生产责任制

  1、分包施工队伍负责人是本队伍安全生产的第一责任人,对本单位安全生产负全面责任。

  2、认真执行安全生产的各项法规、标准、制度及安全操作规程,合理安排组织施工班组人员上岗作业,对本队人员在施工生产中的安全和健康负责。

  3、严格履行各项劳务用工手续,做到证件齐全,特种作业持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作,经常组织学习安全操作规程,监督本队人员遵守劳动、安全纪律。做到不违章指挥,制止违章作业。

  4、必须保持本队人员的相对稳定,人员变更须事先向用工单位有关部门申报、批准,新进场人员必须按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育后方准上岗。

  5、组织本队人员开展各项安全生产活动,根据上级的交底向本队各施工班组进行详细的书面安全交底,针对当天施工任务、作业环境等情况,做好班前安全教育,施工中发现安全问题,及时解决。

  6、定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况,发现不安全因素,及时整改,发现重大事故隐患应立即停止施工,并上报有关领导,严禁冒险蛮干。

  7、发生因工伤亡或重大未遂事故,组织保护好事故现场,做好伤者抢救工作和防范措施,并立即上报。

  **土木北京公司

篇4:项目安全员安全生产责任制范本(4)

  项目安全员安全生产责任制

  1、工程项目建筑面积在3万平方米以下设置专职安全员岗位。

  2、监督检查督促工长及分包单位认真贯彻执行有关安全生产的规定、指令及安全技术措施。

  3、对分包单位所进行的安全技术交底工作进行监督与检查。

  4、及时发现并制止分包单位的违章指挥、违章操作或无证上岗等行为,必要时可令其停止作业。对情节严重者可予以经济处罚。

  5、参加项目组织的安全检查。对发现的隐患按整改通知单的要求时间监督工长及分包单位整改完毕。

  6、检查分包单位每周安全活动、班前安全活动是否进行。

  7、对分包单位的工人的作业环境与劳动保护用品是否符合有关安全生产的规定进行现场监督与检查。

  8、参与因工伤亡或重大安全事故的调查、分析与处理。

  **土木北京公司

篇5:工程项目安全责任制度

  工程项目安全责任制度

  (一)项目经理安全生产责任制:

  ①项目经理是工程施工的安全生产第一负责人,全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作,遵守国家法令,执行上级安全生产规章制度,对劳动保护全面负责。

  ②组织落实各级安全生产责任制,贯彻上级部门的安全规章制度,并落实到施工过程管理中,把安全生产提到日常议事日程上。

  ③负责搞好职工安全教育,支持安全员工作,组织检查安全生产。

  ④发现事故隐患,及时按"定人、定时、定措施"的三定方针,及时落实整改。

  ⑤发生工作事故,及时抢救,保护现场,上报上级部门。

  ⑥不准违章指挥与强令职工冒险作业。

  (二)总工安全生产责任制:

  ①遵守国家法令,学习熟悉安全生产操作规程,执行上级安全部门的规章制度。

  ②根据施工技术方案中的安全生产技术措施,提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。

  ③在审核安全生产技术措施时,发现不符合技术规范要求的,有权提出更改完善意见,使之完善纠正。

  ④按照技术部门编制的安全生产技术措施,根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施,使之完善和充实。

  ⑤在施工过程中,对现场安全生产有责任进行管理,发现隐患,有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。

  ⑥对施工设施和各类安全保护,防护物品,进行技术鉴定和提出结论性意见。

  (三)安全员安全生产责任制:

  ①负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作,遵守国家法令,认真学习熟悉安全生产规章制度,努力提高专业知识和管理水准,加强自身建设。

  ②经常及时检查施工现场的安全生产工作,发现隐患及时采取措施进行整改,并及时汇报项目经理处理。

  ③坚持原则,对违章作业,违反安全操作规程的人和事,决不姑息,敢于阻止和教育。

  ④对安全设施的配置提出合理意见,提交项目经理解决,如得不到解决,应责令暂停施工,报公司处理。

  ⑤安全员有权根据公司有关制度进行监督,对违纪者进行处罚,对安全先进者上报公司奖励。

  ⑥发生工伤事故,及时保护现场,组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。

  ⑦做好安全技术交底工作,强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。

  (四)各生产班组和职工安全生产责任制

  ①遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度,不违章作业,有权拒绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工。无有效安全措施的有权停止作业,汇报项目经理提出整改意见。

  ②正确使用劳动保护用品和安全设施,爱护机械电器等施工设备,不准非本工种人员操作机械、电器。

  ③学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产"六大纪律"和十项安全技术措施,努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。

  ④职工之间,应相互监督,制止违章作业和冒险作业,发现隐患及时报告项目经理和安全员立即整改,在确保安全的前提下安全作业。

  ⑤发生工伤事故,及时抢救,并立即报告领导,保护现场,如实向上级反映情况。

相关文章