篇2：室内装饰可移动脚手架施工方案

　　室内装饰可移动脚手架施工方案

　　本工程是室内装饰工程，根据工程特点，拟采用门式可移动脚手架。

　　1、脚手架构造：该系统脚手架由整套配套构件组装而成，主构件是门架，配件有底座（带轮子）、连接棒、锁壁、交叉支撑、水平架、挂扣式脚手板、挂扣式钢梯、配套的栏杆扶手等。根据工程特点，可以组成两榀一组、四榀一组、八榀一组几种规格的组合式可移动平台脚手架。脚手架拼装组合见下页图。

　　2、搭设：首先对脚手架配件按照JGJ128-2000《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》进行验收，严禁使用不合格的配件。安装顺序：在平整的场地上开始组装，

　　3、技术安全措施：

　　（1）不配套的门架和配件不得使用在同一脚手架内。

　　（2）搭设时交叉支撑、水平架或脚手板应紧随门架的安装及时设置；脚手板在作业层面必须满铺。

　　（3）连接门架与配件的锁壁、搭钩必须处于锁住状态。

　　（4）脚手架搭设完毕必须经过质量检查、验收，合格后方可交付使用。

篇3：装饰施工区域交通安全保证措施

　　装饰施工区域交通安全保证措施

　　1、施工现场特点

　　本工程位于北京****机场内，西临飞机滑行道，东临小中河，南临岗山路，施工区域相对狭小，没有场地搭设临时库房存放材料，施工区域远离工人的生活基地，工人上下班需得用车辆接送。

　　2、交通安全管理措施

　　施工现场的交通安全管理工作直接关系到全体员工的切身利益，涉及面较广，因此必须建立健全各项规章制度，堵住漏洞，层层抓落实，才能确保安全。

　　2.1、主动进行施工实地走访，会同业主、总包、行政、工程等部门走访当地政府、有关单位和部门，主动与地方有关单位建立好工作关系，尤其是公安交通、市容和环卫等部门；并且实事求是的向他们汇报，在施工过程中极容易发生的哪类问题，取得他们的理解和支持，才能有效地何障施工生产的顺利进行。

　　2.2、施工现场成立交通安全管理机构，由业主、施工总承包单位、各分包单位、当地公安交通机关和市容环卫单位负责人组成统一的领导小组，联合办公，负责协调工作。所有参加施工的单位，都要相应的成立交通安全管理机构，根据单位人员数量的情况，配有专职或兼职交通安全管理人员，具体实施日常的工作。同时单位的主管领导要亲自抓，主要领导要过问，这样才能把施工中的交通安全管理工作真正落实到实处。

　　2.3、制定交通安全管理制度，在工程施工初期，要编制交通安全工作方案，随着施工生产变化的需要，制订相应的安全措施。要把交通安全管理工作与施工生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

　　2.4坚持定期开展交通安全法规宣传教育，自觉遵守道路交通管理的规定，人人为维护北京****机场交通秩序做贡献。要做到车辆上路无违章、无事故，人员上路不违章，不发生道路遗洒被新闻媒体曝光的违章行为。施工现场及生活基地要有宣传标语和黑板报，对新进场的外埠民工队要进行入场前的安全教育，对全体人员要进行交通安全法规考核，使大家都懂法，不违章。

　　2.5、加强对施工现场车辆的管理，施工现场的施工用车和生活用车，要制作有号码统一的通行证或标志，实行凭证进入现场制度；对驾驶员和车辆，要造册登记备案，便于管理；根据实际情况，向当地及沿线交通管理部门报告，邀请他们到施工现场或沿线主要地段指挥，维护秩序。同时施工运输单位的主管领导、交通安全员和调度要到施工现场指挥、协调，确保安全，完成施工生产及运输任务。

　　2.6、加强对驾驶员的管理：驾驶员除了要严格遵守道路交通法规和交通管理部门的规章制度外，在行车中要做到"八不"，即：不酒后开车、不强行超车、不把车交给非司机驾驶、不开斗气车、不开疲劳车、不带故障出车、不超速行驶、不打移动电话开车，养成良好的驾驶作风。同时驾驶员要爱护车辆，保持车况良好，车容整洁，保证足够的休息时间。对单位和驾驶员要签订交通安全责任书，齐抓共管，责任到人，防止交通事故的发生。

　　2.7、加强对大型班车的管理，特别是对外单位及驾驶员签订交通安全保证书，定期对车况进行检查，发现毛病，及时维修，保持车况良好，防止群死群伤恶性事故的发生。同时，为了确保上下车和途中的交通安全，在外埠施工队伍的班车上，采取有经济民警或保安人员来管理的办法，排队按顺序上下班车。

　　2.8、对现场施工车辆的管理，必须保证车况良好，各种装置、技术性能符合要求，行车中要注意检查仪表工作是否正常，灯光、制动是否敏捷有效，对车辆要勤维护保养。对出入现场的车辆要进行检查和清洗；装货时有准超高、超宽、超载；装垃圾的车辆要加盖毡布；对车辆上所带的泥土或砂浆等污物，出大门前打扫干净或用水清洗干净，确保车容整洁不遗洒。

篇4：室内装饰各工种安全施工要求

　　室内装饰各工种安全施工要求

　　1架子工

　　1.1承重的满堂红脚手架，立杆的纵横向间距不得大于1.5m。纵向水平杆(顺水杆)每步间距离不得大于1.4m。檩杆间距不得超过750mm。脚手板应铺严铺齐。立杆底部必须夯实，垫通板。

　　1.2装修用的满堂红脚手架，立杆纵横向间距不得超过2m。靠墙的立杆应距墙面500-600mm。纵向水平杆每步间隔不得大于1.7m，檩杆间距不得大于1m。搭设高度在6m以内的可花铺脚手板，两块板之间间距应小于200mm板头必须用12号铁丝绑牢，搭设高度超过6m时，必须满铺脚手板。

　　1.3满堂红脚手架四角必须设抱角戗，戗杆与地面夹角应为45-60度.中间每4排立杆应搭设1个剪刀撑，一直到顶，每隔两步，横向相隔4根立杆必须设一道拉杆。

　　1.4封顶架子产杆，封顶处应设双扣件，不得露出杆头，运料应预留井口，井口四周应设两道护身栏杆，并加固定盖板，下方搭设防护棚，上人孔洞口处应设爬梯，爬梯步距不得大于300mm。

　　2.1电工作业必须经专业安全技术培训，考试合格，持《北京市特种作业操作证》(外埠来京从事电工作业的人员，必须持原所在地地级上劳动保护安全监察机关核发的特种作业证明，并申请换领(《北京市特种作业临时操作证》)方准上岗独立操作。非电工严禁进行电工作业。

　　2.2电工接受施工现场;暂设电气安装任务后，必须认真领会落实临时用电安全施工组织设计(施工方案)和安全技术措施交底的内容，施工用电线路架设必须按施工图规定进行，凡临时用电使用超过六个月(含六个月)以上的，应按正式线路架设。改变安全施工组织设计规定，必须经原审批单位领导同意签字，未经同意不得改变。

　　2.3电工作业时，必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套，酒后不准操作。

　　2.4所有绝缘，检测工具应妥善保管，严禁他有，并应定期检查，校验.保护正确可靠接地或接零.所有接地或接零处，必须保证可靠电气连接.保护线PE必须采用绿/黄双色线，严格与相线、工作零线相区别，不得混用。

　　2.5电气设备的设置、安装、防护、使用、维修必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)(以下简称《规范》的要求。

　　2.6在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中，必须采用TN-S接零保护。

　　2.7、电气设备不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱等，均应做保护接零。

　　2.8、定期不定期的对临时用电工程的接地、设备绝缘和漏电保护开关进行检测、维修，发现隐患及时消除，并建立检测维修记录。

　　2.9、建筑工程竣工后，临时用电工程拆除，应按顺序先断电源后拆除，不得留有隐患。

　　3、石材工

　　3.1、用铁锤剔凿石块（料）时，必须先检查铁锤有无破裂。锤柄应用弹性的木杆制成；锤柄锤头必须安装牢固。

　　3.2、凿击或加工石块时，应精神集中，作业时就戴防护镜，严禁两人面对面操作。

　　3.3、搬运石料要拿稳放牢，绳索工具要牢固。工人抬运时要互相配合、动作协调一致。用车辆或筐子运石料时不得装得太满。运石料的车辆前后距离在平道上不应小于2m，坡道上不应小于10m。

　　3.4、堆放石料必须距槽、坑、沟边沿1m以外。

　　4、木工

　　4.1、材料码放必须平衡整齐，不得乱堆乱放。

　　4.2、使用工具不得乱放。地面作业时应随时放入工具箱，高处作业应放入工具袋内。

　　4.3、作业时使用的钉子，不得含在嘴中。

　　4.4、作业前应检查所使用的工具，如手柄有无松动、断裂等，手持电动工具的漏电保护器应试机检查，合格后方可使用。操作时戴绝缘手套。

　　4.5、使用手锯时，锯条必须调紧适度，下班时要放松，以防再使用时锯条突然暴断伤人。

　　5电焊工

　　5.1、金属焊接作业人员，必须经专业安全技术培训，考试合格，持《北京市特种作业操作证》（外埠来京从事电焊作业的人员，必须持有原所在地地（市）级以上劳动安全监察机关核发的特种作业证明，并申请换领《北京市特种作业临时操作证》）方准上岗独立操作。非电焊工严禁进行电焊作业。

　　5.2、操作时应穿电焊工作服、绝缘鞋和戴电焊手套、防护面罩等安全防护用品。高处作业时系安全带。

　　5.3、电焊作业现场周围10m范围内不得堆放易燃易爆物品。

　　5.4、操作前应首先检查焊机和工具，如烛钳和焊接电缆的绝缘、焊机外壳保护接地和焊机的各接线点等，确认安全合格方可作业。

　　5.5、严禁在易燃易爆气体或液体扩散区域内、运行中的压力管道和装有易燃易爆物品的窗口内以及受力构件上焊接和切割。

　　5.6、施焊地点潮湿或焊工身体出汗后而使衣服潮湿时，严禁靠在带电钢板或工件上，焊工应在干燥的绝缘板或胶垫上作业，配合人员应穿绝缘鞋或站在绝缘板上。

　　5.7、焊拉时临时接地引头严禁浮搭，必须固定、压紧，用胶布包严。

　　5.8、操作时遇下列情况必须切断电源：a、改变电焊机接头时；b、更换焊音需要改接二次回路时；c、转移工作地点搬动焊机时；d、焊机发生故障需进行检修时；e、更换保险装置时；f、工作完毕或临时离开操作现场时。

　　5.9、高处作业必须遵守下列规定：a、必须全盘标准的防火安全带，并系在可靠的构架上；b、必须在作业点正下方5m处设置护栏，并设专人监护。必须清除作业点下方区域易燃易爆物品；c、必须戴盔式面罩。焊接电缆应绑在固定处，严禁绕在身上或搭在背上作业；d、焊工必须站在稳固的操作平台上作业，焊机必须放置平稳、牢固，设有良好的接地保护装置。

　　5.10、操作时严禁焊钳夹在腋下去搬工件或将焊接电缆挂在脖子上。

　　5.11、焊接时二次线必须双线到位，严禁借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。焊把线必须加装电焊机触电保护器。

　　5.12、焊接电缆通过道路时，必须架高或采取其它保护措施。

　　5.13、焊把线不得放在电弧附近或炽热的焊缝旁。不得碾轧焊把线。应采取防止焊把线被尖利器物损伤的措施。

　　5.14、清除焊渣时应佩戴防护眼镜或面罩。焊条头应集中堆放。

　　5.15、下班后必须拉闸断电，必须将地线和把线分开。并确认火已熄灭方可离开现场。

篇5：确保室内装饰工程文明施工环境保护措施

　　确保室内装饰工程文明施工、环境保护的措施

　　1、管理机构组织系统及人员职责

　　1.1、管理机构及组织系统

　　项目部设文明施工、环境保护领导小组，由项目经理任级长，生产副经理和技术负责人任副组长，成员由技术质量部、工程部、材料设备部等各有关部门的人员组成。各级环保人员在环保领导小组组长和副组长的带领下，开展日常环保工作。

　　1.2、管理机构人员职责

　　1.2.1、文明施工、环境保护工作领导小组组长职责

　　（1）贯彻党和国家及北京市关于环境保护工作的方针政策、法令、法规，监督、检查环境保护工作的执行情况，建立健全环保管理工作机构。

　　（2）负责召开环保工作会议，研究解决环保工作的重大问题，定期听取环保工作的汇报。

　　（3）审定项目部环境保护规章制度和奖罚办法，保证环保经费。

　　1.2.2、文明施工、环境保护工作领导小组副组长职责

　　（1）贯彻上级环保工作的法令、法规和方针政策，协助组长建立健全环保管理体系。

　　（2）组织对施工过程中有关环保工作的督促、检查和指导。

　　1.2.3、技术质量部

　　（1）在环保领导小组组长、副组长的领导下，开展日常环保管理工作。

　　（2）负责环保工作的宣传教育、加强职工的环保意识和法制观念。

　　（3）检查环保制度的执行情况，定期对施工现场环保工作进行检查。

　　（4）负责环保业务培训，讲授环保基础常识。

　　1.2.4工程部

　　贯彻北京市建委施工管理基本标准,把环保工作纳入创安全文明施工工地和达标活动之中,并监督检查实施情况。

　　1.2.5、材料设备部

　　（1）负责机械设备、施工材料的环保管理工作，使噪声和消烟除尘达到国家规定的排放标准。

　　（2）负责对易飞扬、细颗粒散体的安放或遮盖进行检查。

　　（3）负责物资仓库的环境保护、监督、检查。

　　1.2.6、行政管理部

　　（1）负责检查指导生活区的排污治理、茶炉、大灶、锅炉使用清洁燃料。

　　（2）负责防治油库泄漏，污染水源工作。

　　（3）负责机动车辆环保管理工作的指导，使噪声和尾气不超过国家、北京市排放标准。

　　2、施工现场环保工作内容

　　2.1、防止大气污染

　　2.1.1、施工现场要制定洒水降尘制度，指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土。

　　2.1.2、建筑内的施工垃圾清运，采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水、减少污染。

　　2.1.3、水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。

　　2.1.4、施工垃圾及生活垃圾均安排在方便运输的位置，并进行围挡和遮盖处理，做到垃圾有露天。项目部负责组织车辆及时将垃圾清运出场，使用的垃圾车要有垃圾准运证、消纳证。

　　2.2防止施工噪音污染

　　2.2.1、严格按照市政府对噪音污染的管制条例组织施工。

　　2.2.2、加强对施工人员的环保教育，对人为活动噪声应有管理制度，杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声扰民。

　　2.2.3、对电锯、电刨、搅拌机、气泵等声音较大的机械须安置在密闭性较好的房间内，减少噪声的传递。用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。

　　2.2.4、使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

　　2.3、废弃物管理

　　2.3.1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安防措施且有醒目标识。

　　2.3.2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

　　2.3.3、对可回收的废弃物做到再回收利用。

　　2.4、其它及环境检测管理

　　2.4.1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。

　　2.4.2、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。

　　2.4.3、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。

　　2.4.4、施工作业人员不得在施工现场围档以外逗留、休息，人员用餐必须在指定的地点。

　　2.4.5、公司各职能部门将对项目经理部进行至少一次监测，评价其符合性，并提交管理主审，以验证其是否贯彻环保法规、标准。

　　2.4.6、我公司各部门将对项目部进行至少一次对分工范围内的各单位目标、指标的完成情况及重要环境因素控制措施的执行情况进行监督检查，组织有关责任单位对目标、指标和管理方案完成情况进行检查。

　　2.4.7、我公司工程安全部负责组织每月一次的文明现场检查，由技术质量部对运行控制程序的执行情况进行例行检查，并填写《施工现场检查评分记录表》（环境保护管理部分），各单位留存复印件，技术质量部负责对各单位存在的问题整改情况进行验证。

　　2.4.8、生产过程中的环境监测、监控由各项目经理部按时完成，并填写监测记录，此项工作由各单位环保员负责。

　　2.4.9、我公司行政管理部负责节能指标的监测，对监测仪器管理具体执行《检验、测量和试验设备控制工作程序》（ISO9001）。

　　2.4.10、例行环境监控、监测

　　2.4.11、施工项目在开工后，由项目经理部向工程所在地的环保部门申办排污申请，并接受当地环保部门的监督。

　　2.4.12、生产过程中的环境监测监控，由单位按月完成并填写《施工现场噪声测定报告》、《施工场界噪声测定原始记录》及《施工现场检查评分记录表》（环境保护管理部分），并保存结果。

　　2.4.13、监控和测量结果超过预定参数和要求时，要重新测量一次，若仍超过预定参数，应填写《不符合项纠正与预防措施》，报公司技术质量部组织有关人员研究，采取相应防治措施。

　　2.4.14、技术质量部负责监测设备的配备、维护和校准记录，具体执行《检验、测量和试验设备控制工作程序》（ISO9001标准）

　　2.4.15、标准表格

　　（！）《施工现场检查评分记录表》EMS/JL7-1

　　（2）《施工现场噪声测定报告》EMS/JL7-2

　　（3）《施工现场噪声测定原始记录》EMS/JL7-3

　　3、施工现场环境保护管理资料

　　3.1、施工现场环境保护组织机构和自保体系及人员分工。

　　3.2、施工现场环保工作制度和措施。

　　3.3、根据施工组织设计和施工现场的实际情况，有针对性的编写减少和防治施工污染的具体方案和技术保证措施，并在施工作业中组织实施。

　　3.4、施工现场污染源记录。

　　3.5、施工现场应有烟尘黑度、噪声测定报告和环保自检记录。

　　3.6、施工现场应有所在区域环保局批复的《排污申报登记表》及各种整改方案的资料。

　　3.7、施工现场应有职工应知应会教育和考核记录。

　　4、环境保护具体管理措施

　　4.1、项目部设专职环保员，负责干部环保工作。认真贯彻IS014001环保管理体系。

　　4.2、加强现场能源管理，科学合理用水、电资源，减少资源浪费，降低成本，提高企业整体经济效益。

　　4.3、施工现场及办公室须做到人离机停、人走灯灭。

　　4.4、现场道路保持清洁，并有专人负责清理垃圾。

　　4.5、材料堆放整齐，且集中码放。

　　4.6、施工人员做到活完料净脚下清，不乱写乱画，不禁随地大小便。

　　4.7、现场厕所要有专人保持清洁，及时清理，教育施工人员遵守社会公德，搞好公厕卫生。

　　4.8、现场施工垃圾每日清运，以确保现场干净卫生，且垃圾堆放处必须设有围护。

　　4.9、施工过程中尽量采用低噪音施工方案或施工机具。

　　4.10、施工现场尽量避免扬尘现象。

　　5、节能、节约管理措施

　　5.1、实现"高质量，高速度，低成本"。加强材料采购管理，减少中间环节。按设计要求的材料，多家报价，物美价廉，优先考虑**知名度高的大型厂家和供货商。

　　5.2、努力做好施工组织计划工作。合理安排人力，物力，调动工人积极性，提高劳动效率，节约人工费用。

　　5.3、项目经理部机构精干，减少不必要的开支。现场管理费用实行计划控制，计划外开支要事先报批，未经批准不得开支。

　　5.4、严格计划管理制度，材料物资进场，必须计量，且真实准许确。

　　5.5、严格材料进库、出库、领料审批制度。

　　5.6、根据工程进度，以施工预算及技术翻样为依据，编制材料供应计划。

　　5.7、降低成本，保证质量，保障社会效益和经济效益。

　　5.8、以材料定额为基础，向基层施工队发放材料，超额材料要查出原因，做好记录，作为改善管理的资料和依据。

　　5.9、严格限额领料制度，坚持节约，余料退库，收发料具及时记录，手续齐全。

　　5.10、现场水、电计量表应为经校验合格的产品，并经常复验，做到计量准确，并由专职人员负责检查与维修用水管线，减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。

　　5.11、机械管理员必须根据施工机械需用量发放机具，定期检查机具使用情况，并建立机械管理台帐。

　　5.12、现场材料和能源节约，所有人员人人有责，有权参与管理。

　　5.13、施工场地的维护整洁卫生符合城管部门要求。现场临时设施干净整洁。