物业经理人

装饰工程部工作职责

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装饰工程部工作职责

  装饰工程部工作职责

  本部门员工应严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;坚决服从公司领导的工作安排,认真执行工作指令,一切作业行为向分管领导负责;严格保守公司各项商业机密等。

  (一)认真贯彻国家对工程建筑质量要求的相关法律法规,对企业关于工程管理的制度、规范等提出建议与意见,加强对现场工程质量的监督与管理,负责提出施工计划和意见。

  (二)全面负责对工地现场的日常管理,积极协调各施工班组的工作,与技术人员一道监督施工工艺的效果,及时发现并指出施工过程中出现的问题,保证施工质量。

  (三)工作安排恰当,有宽裕时间的还应积极参加公司组织的各项专业知识培训,加强自身业务素质。

  (四)全面负责落实公司各工地的生产任务,对工地的安全施工、工程质量管理、施工队伍管理、机械设备、库房物料等统抓兼管。

  (五)负责准备完善施工进场的相关手续、资料,组织检验工程报批手续及审查施工方案,监督施工方案的实施。

  1、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况。

  2、做好工程施工中设备、设施的交验与记录,并且负责检查、监督施工过程,发现异常情况的处理,防止出现安全事故或其他质量事故。

  3、带领人员解决现场突发事故或化解危机,对紧急事故要及时上报公司,争取最佳短时间内得出解决方案,防止事态扩大。

  4、重视安全生产的监督与管理,按要求严格工人规范的施工作业,保质保量完成施工计划。

  5、为确保工地的施工质量,组织、安排安全员及时检查施工现场、楼房的安全防护工作是否做好,并保证施工机械设备安全使用和按安全操作规程进行安全操作。

  (六)对于违规施工人员可进行处罚或报请部门领导进行处罚。负责现场员工劳动纪律的管理,配合部门领导对现场其他员工进行监督与管理,配合公司执行员工季度/年度的绩效考核。

  (七)严格控制工人在施工过程中的用料,必须保证按技术工艺进行施工,杜绝浪费,争取在保证质量前提下,严格控制成本,更好地完成工程。

  (八)对工地库房的安全管理要严格,库内严禁烟火。上班时间要积极安排库管员对仓库各种物料进行检查、清点,防火防盗,保证库房和物料的安全。

  (九)由于工地现场管理工作可能会涉及与建筑单位或开发公司、物管公司的沟通与联络,因此应该树立专业的现场负责人形象,保证公司的名誉不受损害。

  (十)严禁在私下接受施工班组或其他业务单位的请客吃喝,公司安排的活动除外。

  (十一)对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密,禁止向不相关的人泄露,并积极完成领导交办的其他工作。

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篇2:物业公司工程部职责人员岗位工作职责

  物业公司工程部职责及人员岗位职责

  1、工程部职责

  负责审核各物业服务中心设备设施的维修保养计划和物料申购计划;

  对各物业服务中心机电设备设施的维修保养工作进行检查监督、指导,确保物业服务中心机电设备设施正常运行,达到完好率要求;

  对各物业服务中心的工程人员进行统一管理、调度、指挥;

  对各物业服务中心的工器具进行统一管理、调度;

  对各物业服务中心的备品备料进行备品备料管理,综合利用,达到资源共享;

  2、工程部经理岗位职责

  在公司总经理的领导下,制定、贯彻、执行各物业服务中心设备管理方面的规章、制度。

  对各物业服务中心的备品备料进行同意管理,制定相应的管理规定;

  与财务部一起对物料的采购进行审核、监控,做好成本控制;

  对存放与各物业服务中心的工器具实行统一管理、统一调配制定相应的管理规定;

  检查、监督、指导各物业服务中心设备主管的工作。

  负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作,使设备始终处于良好的技术状态。

  在"安全、可靠、经济、合理"前提下,与采购小组及时供给各设备所需的物料,做好物料综合利用的工作。

  统一调配公司各物业服务中心的维修人员,组织人力、物力及时完成住户提出的报修要求,为住户提供良好的工作、生活条件。

  组织编制各种设备的保养、检修计划,原材料采购计划,并组织实施。

  组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸,做好设备的技术档案管理工作。

  组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准,并监督执行。

  组织员工开展技术业务学习,技术练兵,不断提高员工的业务技术水平。

篇3:物业工程部部长岗位工作职责任职要求

  物业工程部部长岗位职责、任职要求

  1、人数:1人

  2、直接上级:管理处副主任

  3、直接下级:维修工

  4、本职工作:负责工程技术的领导工作,包括物业验收、供电供水、机电设备的运行维护、建筑物及公共设施的维护、装修审批、验收等。

  5、任职要求:大专以上学历,机电工程师,有五年以上工作经验

  6、直接责任:

  (1)负责建立完整的设备技术档案和维修档案。

  (2)负责工程返修管理。

  (3)负责辖区装修审核、检查、验收。

  (4)制定辖区机电设备、设施的维护保养计划,并组织实施;监督和考评电梯公司的维修保养工作。

  (5)确保水、电、气和通讯的正常。

  (6)完成领导交办的其他工作。

篇4:物业绿化工程部(单列)经理岗位工作职责

  物业绿化工程部(单列)经理岗位职责

  (一)主要负责公司物业管理区域的绿化养护工作,对外承接绿化工程业务、开展摆花、绿化养护等经营活动。(该部的工作职责为暂定,随业务发展、机构变化另行制定)

  (二)负责公司的绿化工作计划制定并组织实施,监督外聘绿化施工、养护合同的执行情况,负责本公司绿化工的技术指导、业务培训、监督考核。

  (三)对外承接绿化工程业务、开展摆花、绿化养护等有偿服务。

  (四)绿化工程部实行经济核算单列,承担本物业公司的绿化养护工作与其他单项绿化业务,由绿化工程部与各管理处签订绿化养护工程服务协议。

篇5:P酒店工程部主管岗位职责

  P酒店工程部主管岗位职责

  (1)制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。

  (2)总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。

  (3)制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

  (4)全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。

  (5)根据营业情况的气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

  (6)负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系,以获得良好的外部环境。

  (7)主持部门工作例会,协调班组工作。

  (8)分析工程项目报价单,重大项目应组织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。

  (9)配合安全部搞好消防、安全工作。

  (10)直接和间接地考核值班长、领班及员工,并对其工作做出指导和评估。

  (11)建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

  (12)随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。

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