篇2：办公楼二改装饰工程质量保证措施

　　办公楼二改装饰工程质量保证措施

　　（一）以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成ISO9001体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。

　　（二）进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中牢牢树立"精品"的质量观。

　　（三）确立图纸"三交底"的施工准备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。

　　（四）严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以ISO9001的具体操作程序，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。

　　（五）成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，操作者负责的原则，确立"自检、互检、交接检"制度，在施工者自己操作 工序交接 成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。

　　（六）每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。

　　（七）每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。

篇3：高层办公楼装饰工程质量保证措施

　　高层办公楼装饰工程质量保证措施

　　1.施工准备阶段

　　1.1.认真审核图纸，优化施工组织设计。

　　1.2.所有原材料、半成品必须有合格证或出厂检验报告，需复试的材料，送检合格后方可使用。

　　1.3.强化全面质量意识，采取灵活多样的形式对全员进行质量教育。

　　2.施工过程

　　2.1技术系统及时做好各分项工程施工方案和技术交底，加强检查、指导，把质量隐患消灭在萌芽状态，尽量避免返工损失。

　　2.2施工过程中执行自检、互检、交接检制度，每道工序由施工队自检，检查人填写《分项工程验收记录》，由专职质检员，检验合格后，方可进行下道工序。

　　2.3各分项的检验和试验按照公司《过程检验和试验工作程序》及《最终检验和试验工作程序》进行。

　　2.4对影响工程质量的关键部位，重点工序，要设立质量管理点，并成立技术攻关小组。

　　2.5实行质量分级负责制，责任到人，哪个环节出了问题就由该环节负责人承担；各专业施工队的每月工费与其质量挂钩，奖优惩劣。

　　2.6工程与技术人员及相关人员作好每日施工记录，在工程例会中强调各班组间的交接，评比，并对施工作业面上的质量情况定期进行通报。

　　2.7 各专业及各部分，对进场的材料及有关设备作好标识，机械使用机械应作好台帐。

篇4：抹灰工程质量保证措施(7)

　　抹灰工程质量保证措施（七）

　　(1)抹灰前应对基层进行认真处理。墙面脚手眼、预留孔洞应堵塞，水暖、煤气管道通过的墙洞和剔墙管槽，必须用1：3水砂浆堵塞严密，且抹平。

　　（2）各类墙体的上下端应嵌固结实，以确保墙体的稳定性。

　　（3）抹灰前应对基层进行认真处理。墙面脚手眼预留洞、水暖、煤气管道通过的墙壁，必须用1：3水泥砂浆堵塞，且抹平。

　　（4）砖墙抹灰前应充分浇水湿润。各层抹灰层间隔时间不易过长，当抹上的砂浆已经干硬时，则应对已粉层面浇水湿润，防止刚抹上的砂浆中的水分被吸走，产生空鼓。

　　（5）对抹灰用砂浆应从原材料、拌制及不同部位使用不同的品种等方面加以严格控制。

　　抹灰砂浆用的原材料必须符合质量标准的要求，砂必须过筛。

　　抹灰砂浆必须有良好的和易性，且有一定的粘结度。必要时，可适当掺加107胶，配制抹灰砂浆时应严格做好计量工作，掌握好抹灰砂浆的稠度，底层砂浆为10~12mm,中间层砂浆为7~8 mm，面层砂浆为10 mm。

　　（6）严格按操作规程施工，分层抹灰，每层厚度应符合规定要求，水泥砂浆宜为5~7mm左右，水泥混合砂浆宜为7~9mm。且各层抹灰的间隔时间应根据气候及施工条件掌握好，通常在已粉层面6~7成干时做后一层抹灰，以确保粘结层牢固。各层表面以平整而又粗糙的毛面为宜。

　　（7）抹灰前，应在墙面认真做好灰饼和冲筋，同时做好"三线"，在距阴、阳角20左右处，必须要有一道冲筋，以保证阴阳角的垂直方正。

　　（8）管道安装应在墙面抹灰后进行。当部分管道在抹灰前已安装时，在抹灰时应认真操作，各层灰浆抹上后，应用刮尺伸入管道背面，将管道背后的墙面刮平整；一面完成后，再做另外一面，以便做到管道背后的抹灰砂浆平整，阴角基本垂直。

　　（9）外墙窗台、窗楣、女儿墙、雨篷、阳台、檐口、阳台扶手和突出腰线的顶面应做流水坡度，流水坡向必须合理。女儿墙、雨篷、阳台、檐口以及阳台扶手的顶面应做出向内的排水坡，其余的流水坡向则应向外。

　　（10）外墙雨篷、阳台、檐口等外口应粉出滴水线，并达到顺直的要求。外墙窗台、窗楣等突出物的底部应设滴水槽，滴水槽严禁任意划出，必须按嵌条法施工。先将嵌条贴在正确的位置上，抹灰后适时取出。然后对滴水槽进行修整，使滴水槽楞角整齐、顺直、槽内平整光滑。

　　（11）严格按照有关规定，统一窗台的做法。窗台下边口应做滴水槽。

　　（12）抹灰前应在雨蓬、窗套、窗楣窗台、突出墙面的水平、垂直线条等处在水平和垂直方向弹通线，对结构施工过程中的偏差进行纠正，然后按脚手步架，每步架都做好灰饼，再进行抹灰，通过抹灰克服结构偏差。

篇5：办公大厦装饰工程质量保证措施

　　办公大厦装饰工程质量保证措施

　　第一节、工程质量目标

　　一、确立创优工程的质量目标

　　如能承接本工程，我公司将以创"优良工程"为目标，充分调动本公司的施工力量，确保工程施工质量。

　　1、保本工程质量达到国家合格标准，力创"省优良工程" 标准。

　　2、分项工程合格率100%。

　　3、分部工程优良率95%，并保证装饰工程、给水工程、电气安装工程、必须达到优良。

　　4、质量保证资料齐全。

　　5、观感质量得分率达到95%以上。

　　二、建立本工程协调领导小组

　　建立本工程协调领导小组，公司主要业务部门均派出业务骨干分别负责相应的业务工作，各司其职，使工程施工始终有序进行。

　　三、分解工程质量目标

　　分解工程质量目标，各具体目标落实到个人身上，确保观感得分率95％以上。

　　第二节、质量保证体系及措施

　　一、质量目标保证组织体系：

　　为了保证工程质量严格按照ISO9001质量保证体系运行，我们还制订了现场质量责任制，制订内部质量标准，贯彻以设计、规范、样板指导施工的原则。

　　二、质量记录：为控制施工质量，并使每个环节都有追溯性，我公司在ISO9001质量体系文件中详细制订了与质量有关记录的填写格式和程序。通过这些记录，反映出大量状态的数据，我们通常采用质量管理统计的方法进行缝隙，找出产生质量缺陷的原因，制订整改方案和预防措施。

　　三、质量检查：我们在质量标准填写中制订了严格的分级检查制度。

　　1、以班组长为基础，对所属范围内的施工质量进行最基本控制；

　　2、专业工长在现场进行巡视检查，及时解决班组作业人员质量问题；

　　3、专业质检员对各分项工程进行量化验收，通过原始记录和报表、材料实验数据的检查，来核定专业工长对施工过程的质量管理程度是否到位，分析产生质量问题的原因，责令班组立即整改。

　　第三节、质量计划和保证质量的控制方法

　　一、质量目标的承诺

　　贯彻执行ISO9001质量体系，质量标准保证达到"合格"的国家标准，确保本工程质量达到"省优良工程" 标准。

　　二、工程质量预控程序

　　三、质量管理的控制方法___PDCA循环法

　　四个阶段分八步走

　　阶段阶段名称步骤

　　第一阶段计划阶段1、分析现状，找出存在的质量问题

　　2、分析产生质量问题的因素

　　3、数据统计，找出影响质量的主因

　　4、确定改善质量的技术组织措施

　　第二阶段实施阶段5、执行措施和质量计划

　　第三阶段检查阶段6、检查效果，发现不足

　　第四阶段处理阶段7、总结经验、纳入标准

　　8、把遗留问题列为下一个管理循环

　　第四节、保证质量的具体措施

　　影响工程质量的因素很多，如设计、材料、设备、工艺、管理、工人技术水平等诸多原因。总之，工程质量由两部分组成：一是材料质量，二手施工管理和操作水平。

　　一、管理人员树立明确的质量目标，明确自己的质量责任范围，以《建筑装饰工程施工及验收规范》为依据，指导该项目的施工。

　　二、加强技术管理：吃透施工图纸和设计意图；善于采用新工艺、发扬本公司的成熟的施工工艺；严格按施工工艺、施工顺序施工，杜绝倒装工序。

　　三、加强技术交底工作，提高质量意识

　　1、邀请设计人员对施工管理人员进行设计交底；

　　2、技术负责人经常性的对专业工长、施工班组长进行技术交底；

　　3、专业工长经常性的对班组进行口头和书面交底；

　　4、新的工序开始施工，或新的班组进场要分级做技术安全交底。

　　四、努力贯彻执行成品保护措施

　　1、成品保护有护、包、盖、封四种措施，在施工完毕的地面块料面层上和搬动脚手架和洁具等注意避免砸损地面块料；

　　2、安装天棚上的灯具、烟感要带手套；

　　3、施工中，对成品区进行保护措施。

　　五、隐蔽工程的验收

　　1、质检人员加强隐蔽项目施工质量的检查工作；

　　2、完善隐蔽验收程序，及时验收确认；

　　3、隐蔽验收不合格，立即进行整改。

　　六、材料、成品、半成品进场时，必须进行检查其质量，必须有产品检验报告和产品说明书。材料部门抓好材料送样、采购、运输、保管的各个环节，对质量进行把关。

　　七、水泥、钢材、涂料、电缆、线管等必须要有检验报告，委托加工的成品、半成品要跟踪检查质量；

　　八、质检员和专业工长每周向项目经理提交质量报告、反映工序工种的具体质量问题，阐述产生的原因、影响程度和解决措施。以过程管理为原则，经常性的巡视施工过程，必要时召开现场质量评比会，增强工人的质量意识，使其明白我们的质量管理决心和质量目标。