篇2：施工机械设备管理措施

　　施工机械设备的管理措施

　　根据施工工期要求和现场作业条件做出施工设备、机具准备，由总工程师办公室对设备、机具进行技术鉴定，使之处于良好状态。

　　工具需要量按技术部门提供的施工方案、作业设计按不同种类、不同用途分别配备选用。

　　项目经理编制机械设备使用计划上报审批；对进场的机械设备必须进行安装验收，并做到资料齐全准确；进入现场的机械设备在使用中应做好维护和管理。

篇3：室内装饰和安装工程主要施工机械计划

　　室内装饰和安装工程主要施工机械计划

　　一、调配计划

　　机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。

　　二、保证机械设备供应措施

　　1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队（组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。

　　2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。

　　3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。

　　3）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率，

　　三、机械管理

　　1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。

　　2、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。

　　3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检查机械状况并做好记录。

　　4、严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。

　　四、检测试验设备、仪器配置

　　附表

　　序号仪器设备名称规格型号单位数量备注(厂家)

篇4：工程施工机械台帐保养维修措施

　　工程施工机械台帐及保养、维修措施

　　在现代建筑施工逐渐向自动化、机械化发展，施工机械在建筑施工中占了越来越重要的位置，在每个在型项目中，施工机械的管理与应用将极大影响到施工的进度与质量，我企业在经过多年的建筑施工管理，在施工机械的应用与管理中已走出一条科学而行之有效的道路。

　　一、机械履历书的填写内容以及方法和要求

　　机械履历书是机械的身世、历程记录，是对机械保养、维修和科学管理的重要依据。

　　1、机械履历书主要内容

　　（1）机械设备规格型号说明；

　　（2）随机（车）工具及附件记录；

　　（3）交接记录；

　　（4）运转、消耗记录；

　　（5）保修记录；

　　（6）变更装登记录；

　　（7）大、中修理记录；

　　（8）检验鉴定记录；

　　（9）肇事情况记录；

　　（10）机械使用时存在的问题及其他纪要；

　　2、填写方法和要求

　　填写机械履历书时，要紧持实事求是的原则，及时细至地填写。填写时要用钢笔，不得任意涂改。

　　（1）机械履历书中的机械规格说明栏，由机管部门在建立履历书时一次摘录填写。

　　（2）随机工具及附属装置记录，由机械管理部门核对登记，机长或保管人签章认可。有变动时，机务部门应随时登记，并由机长或保管人签认。

　　（3）交接记录，在每次变更使用单位或保管人时，应办理交接手续并填登，然后由交接单位和监交人签章。

　　（4）运行及油料消耗记录，由操作人员填写，按天如实记录，每日进行一次累计。

　　（5）小修保养记录，由操作人员按月填写。

　　（6）修理记录，只填大、中修理，由承修单位主管负责人摘要登记。

　　（7）轮胎调换记录，由机务部门根据轮胎拆换报告单填登。

　　（8）事故记录。由机务部门根据事故报告单填登。

　　（9）变更装登记录，于变更装置后，由机务部门填登。

　　（10）检验记录，由技术检验负责人填登。

　　（11）机械在使用时存在的问题及应注意的事项，由机务部门根据使用或保修单提供的资料，随时填登，并在移交时向接收入详细介绍。

　　二、施工机械设备的保养与维修

　　机械设备的保养与维修必须按其自身的使用的阶段特点而进行，广大的机械施工操作人员必须对此有清晰的认识。

　　1、机械设备的磨损

　　机械设备的磨损可分为三个阶段：

　　第一阶段：磨合磨损。是初期磨损，包括制造或大修理中的磨合磨损和使用初期的走合磨损，这段时间较短。此时，只要执行适当的走合期使用规定就可降低初期磨损，延长机械使用寿命。

　　第二阶段：正常工作磨损。这一阶段零件经过走合磨损，光洁度提高了磨损较少，在较长时间内基本处于稳定的均匀磨损状态。这个阶段后期，条件逐渐加快，进入第三阶段。

　　第三阶段： 事故性磨损。此时由于零件配合的间隙扩展而负荷加大，磨损激增，可能很快磨损，如果磨损程度超过了极限不及时修理，就会引起事故性损坏，造成修理困难和经济损失。

　　2、机械设备的保养

　　机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工的经济效益。保养分为例行保养和强度保养。例行保差属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机机械腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养是隔一定周期，需要占用内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。

　　3、机械设备的修理

　　机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。

　　机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。在本项目施工其间，由机管部门和机架工配合对每部机械跟踪保养、确定如何修理。

　　大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。

　　中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使用整械状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。

　　零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划领检修制度执行。

篇5：施工机械设备使用管理维修保养措施

　　施工机械设备的使用管理及维修保养措施

　　为确保现场施工机械设备的完好性与合理投入使用，项目部设置专门的项目机械班，由设备主管、机操工、机修工、电工等组成，负责工地机械设备的运转、维修、安全和高效利用，确保满足生产需要。

　　施工机械设备的使用管理及维修保养措施主要如下：

　　1）加强持证管理：机械班所有人员，必须持有工种证件，取得相应操作资格，才予安排相应工作。

　　2）项目大中型机械设备采用定机定人定岗"三定"管理。操作人员由项目部统一安排，人员相对固定，项目部退租设备与退人同步。

　　需要"三定"管理的机械设备具体为：垂直运输机械(井架）砼输送泵、所有四轮运行机械。

　　3）完整记录每台机械的维修情况，包括维修部位、更换零配件、润滑情况，以及维修过程中出现的问题和难点，和未来使用中须注意的事项。

　　4）了解和掌握项目大中型设备主要配件来源地和供应厂家，对采购耗时易影响工期的配件提出采购备用计划。

　　5）本工程所有较大型设备均向公司设备部门租赁，要求严格执行项目设备管理制度，并由公司设备部门各有关人员参加，定期对现场设备管理情况进行考评。