工程机械设备使用、保养制度
（一）机械设备使用守则
1、建立机械管理责任制和机械操作责任制。
2、在施工生产中机械设备必须做到科学管理、合理使用，严格遵守操作规程，充分发挥机械效率，不得超越机械设备能力蛮干。
3、应编制好机械设备使用计划，加强调度管理，使机械设备充分发挥效能，并避免造成机械设备的积压浪费。
4、做好机械设备正常运行的物资供应工作，合理配备专职操作人员和检修人员。
（二）机械设备保养制度
1、机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度。各级定期保养周期、作业项目、技术规范等均应结合使用情况，参照出厂说明书要求制定。
2、正确及时地提供机械统计资料。认真填写机械台班记录和各级保养执行情况表。
3、处理好机械设备保养与施工生产之间的关系，要尽量利用非生产时间或少占用生产时间，以减少对施工生产的影响。
4、除每天的例行保养和按规定的周期进行分级保养外，还应进行停放保养（停用一个月以上）和换季保养等。
物业经理人网 www.pMceo.com篇2：施工机械设备使用管理维修保养措施
施工机械设备的使用管理及维修保养措施
为确保现场施工机械设备的完好性与合理投入使用，项目部设置专门的项目机械班，由设备主管、机操工、机修工、电工等组成，负责工地机械设备的运转、维修、安全和高效利用，确保满足生产需要。
施工机械设备的使用管理及维修保养措施主要如下：
1）加强持证管理：机械班所有人员，必须持有工种证件，取得相应操作资格，才予安排相应工作。
2）项目大中型机械设备采用定机定人定岗"三定"管理。操作人员由项目部统一安排，人员相对固定，项目部退租设备与退人同步。
需要"三定"管理的机械设备具体为：垂直运输机械(井架）砼输送泵、所有四轮运行机械。
3）完整记录每台机械的维修情况，包括维修部位、更换零配件、润滑情况，以及维修过程中出现的问题和难点，和未来使用中须注意的事项。
4）了解和掌握项目大中型设备主要配件来源地和供应厂家，对采购耗时易影响工期的配件提出采购备用计划。
5）本工程所有较大型设备均向公司设备部门租赁，要求严格执行项目设备管理制度，并由公司设备部门各有关人员参加，定期对现场设备管理情况进行考评。