篇2：项目工程部合同审批工作程序

　　项目工程部合同审批工作程序

　　1、目的：使合同文本完整、规范，确保第一时间正确解决问题。

　　2、范围：

　　2.1工程类合同审批。

　　2.2设计类合同审批。

　　2.3材料设备类合同审批。

　　2.4各类合同的归档。

　　3、职责：在第一时间上传下达，加强各流转部门的信息传递，督促各审批部门加速审批。

　　4、程序：

　　4.1检查合同资料是否完整：

　　4.1.1四份乙方已盖章的合同正本，两份副本。

　　4.1.2由设计部认可的施工图纸2套。

　　4.1.3已经预算部审核认可的预算书2份。

　　4.1.4对合同价超出10万元的工程应附上招投标过程、备忘及签约单位的三证（见招投标管理文件）。

　　4.1.5对不进行招投标的材料设备选购，应附上货比三家的具体资料及主管工程师说明。

　　4.1.6填妥《合同审批表》中各项栏目。

　　4.2满足以上条件的合同文本可进入下一道工序，若不满足的，立即退回主管工程师处整改，整改完成再上报预算部经理审批。

　　4.3预算部经理审批同意后，立即上报分管副总审批，如有异议，继续协同主管工程师、预算部共同协商修改，直至分管副总审批同意为止。

　　4.4将合同名称、上报日期、施工单位登记在册，以备流转中遗失查询。

　　4.5一经分管副总审批同意后，立即上报公司财务部，向财务部说明工程主要内容及情况，叮嘱加快审批。

　　4.6财务部审批同意后，送至总经理处审批，若有不同意，立即送回部门负责人处作修改或说明后再上报总经理处审批，待总经理审批完毕后，到办公室盖上合同章，下发主管工程师执行。

　　4.7由主管工程师返回合同正本1份，副本2份，图纸、预算各1份至预算部，预算部再将正本返回公司办公室、财务部、预算部分别存档。

　　4.8将生效合同按工程、材设类归档，编制合同登记表，以备查阅（见文件、资料管理程序）。

　　5、相关文件：

　　5.1招投标管理程序。

　　5.2合同审批表。

　　5.3文件、资料管理程序。

　　6、本程序文件发放到工程部全体人员。

　　注：1、本人保证严格按此文件要求执行。

　　2、本人有责任在发现问题时，第一时间向本文件审批人提出修改意见。

　　编制：审批：发放号：

篇3：园林绿化工程项目合同商务经理岗位工作职责

　　园林绿化工程项目合同商务经理岗位职责

　　1、投标中进行工程量的计算，与成本部投标人进行复核。

　　2、中标后在规定时间内完成施工图预算，与成本部对核。

　　3=对成本计划进行分解，按时编制分解的各劳务队分解成本、分解的各劳务队分段（月、季）计划成本、分部分项工程上缴率分析。

　　4、参加成本部组织的合同交底，作好记录。

　　5、按时编制项目材料计划。

　　6.加强施工成本监督，参加分部分项工程验收，作好有关成本记录，加强检查施工用工情况并作记录，提供补充定额编制依据，作好计划外计时工用工记录。

　　7、收到设计变更后，及时编制变更预算；将设计变更及预算报成本部审核，作好记录；将成本部审核好的变更预算报业主审核、洽商价款；督促承包商编制变更预算并报成本部审核。

　　8、收到合同外工程量增加委托书后及时报成本部，由成本部编制预算、送业主审核、签补充合同。

　　9、及时与技术经理一起编制有关签证、索赔，报项目经理审核，协助项目经理找业主、监理签证，每月一次将签证报成本部备案。对经营性未签证的用工于3天内报成本部备案。

　　10、按时编制月进度款，并报项目经理审核；按时报业主审核，并负责与业主核量核价：及时将审核的与进度款报表报成本部备案；及时对承包商进度款报表进行审核。

　　11、按时按规定收集、整理、归档资料，资料与工程同步，资料齐全、完整、真实。

　　12、在规定时间内完成结算的编制，按规定程序审定；及时与业主办理结算。

　　13、及时审核分包方结算，并按规定报成本部审核。

篇4：酒店维改工程技术资料移交和归档

　　酒店维改工程技术资料的移交和归档

　　对工程技术资料的管理，公司严格执行《建设工程文件归档整理规范》及《广州市建设工程档案编制指南》的规定，施工现场设专职资料员，负责做好文件资料的保管和接收工作，并随施工进度做好各项施工记录、原始记录、文件和资料的接收或发放记录工作。

　　加强对施工图纸的受控管理，现场资料员每次将收到的图纸进行分类登记，转发给各施工员时办好签收手续，当收到设计变更通知时，资料员将全部图纸收回，在图纸需要更改的部位进行标识，再发还原持图人。

　　在施工全过程中，资料员及时做好工程交资料（包括试验报告、原材料合格证等）的收集、汇总、整理工作，做到资料与施工进度同步。保证全面完工验收时资料齐全（包括设计变更、监理会议纪要、工程质量监督、环境、消防的文字资料和竣工图纸等）。此外，在主要施工阶段（地基、主体结构封顶等）进行现场拍照，提交该工程的声像资料。

　　对文件资料的整理和移交：将按照《建设工程文件归档整理规范》及《广州市建设工程档案编制指南》的要求，进行分类编排，立卷、归档、装订成册；竣工图盖章签字后装袋。工程竣工验收时，向建设单位提交一式四份的工程竣工图及有关的技术档案资料。如不按要求提供工程技术档案资料和竣工图的，我司承诺按招标文件要求进行罚款。

篇5：工程项目部落实《集体合同...条款》措施

　　工程项目部落实《集体合同...有关条款》的措施

　　1．项目部执行上级有关劳动安全卫生的法律、法规。

　　2．确保工会劳动保护监察委员会正常开展工作。

　　3．定期召开会议，对施工人员进行遵守各项安全生产操作规程的培训。

　　4．定期为职工发放肥皂、洗衣粉、防暑降温茶等劳保用品。

　　5．贯彻"安全第一、预防为主"的方针，组织各劳务分包队伍开展生产劳动竞赛。

　　6．维护女职工权益、搞好女工"四期"安全卫生保护工作。

　　7．定期为职工进行体检。

　　8．随工资按规定足额缴纳各项保险费用。

　　9．丰富职工业余文化生活、搞好职工俱乐部的建设。

　　10．做好职工的思想政治工作、维护公司的安定团结及项目部的正常生产秩序。

　　11．设置职工食堂、浴室、厕所、劳务工人食堂；现场有救护队、药箱等。

　　12．积极参与安全事故的调查和处理，维护职工的合法权宜。