篇2：清单招标后甲供材料优缺点

　　清单招标后甲供材料的优缺点

　　为了确保工程质量，也为了节约工程造价，现在有很多建设单位都采取材料甲方供应的方式，即由甲方自行采购供应。这样做确实对工程质量有了很大的保障，但同时也引发了不少问题：

　　( 1 ) 甲方供应工程材料有效的避免了施工方在工程中标后有关材料方面的扯皮问题。如果在招标前甲方就各种材料未做价位说明或未指明品牌，那么中标单位在履行施工合同期间如果材料价格上涨，或是甲方通过市场考察后所定材料的价位高于中标单位中标价，或是材料的施工实际用量超出了预算量由此而引起的甲方与乙方的扯皮。第一种情况较易解决，根据约定幅度给乙方补材差，第二种情况就有一些麻烦，这种情况本身就存在矛盾，既然甲方没有定品牌，那么说乙方自行采购即可，但在乙方采购材料时一般要求甲方和监理单位共同参与考察后指定材料， 乙方才能购买， 所以这种情况最后的解决办法只能是甲乙双方各自承担一些费用，具体双方协商。后一种情况尤其在实行清单招标后，工程量的风险由甲方承担，那么超出预算量部分的价格很难确定， 因为一般情况下投标单位为了能够中标， 将投标报价一压再压，加上有一些材料价格波动相当大。所以超出预算量的价格虽说有市场这个主导因素，但仍很难确定，有好多中标企业本身的报价就没有多少利润，所以一旦出现这种情况，谈价时一再的抬高，谈不下来，和甲方扯皮，最后导致工期拖延等情况的发生。

　　( 2 ) 甲方供应工程材料避免乙方在甲方确定了材料品牌后，采取以此代彼或其中掺假的问题。因为目前的建筑市场假冒伪劣很多，还有一些材料本身并无厂家标记，所以甲方和监理单位只能依据资料来确定材料的真伪，虽然规范要求所有材料到工地后施工方都要进行复检，但一般产品复检后都是合格的，同是合格产品使用起来差异还是挺大的，例如同是合格的电缆，同样都是在连续使用了十几个小时之后，汉中某企业生产的电缆温度很高， 电缆已变软，而甘肃产长通电缆几乎和刚开始使用没有什么区别，所以甲方供材保障了材料的质量，从而也就保证了工程的质量。

　　( 3 ) 甲供材料并不是在投标报价中扣除， 我省建设工程工程量清单计价实施办法中明确的说明：招标人自行采购的材料，应列出相应材料的品种、规格、型号、数量及估算材料的单价，作为招标人编制工程项目的拦标价，投标人投标报价及工程竣工结算时招标人扣回所供材料价款的依据。就是说虽然材料是甲方供应，但投标单位在投标报价中，甲供材料的价款仍然要在报价中体现，不能认为既然材料是甲方供应，那么投标单位在投标报价中就不用报价了。因为材料虽然由甲方供应，但施工仍是由土建单位施工。所以，土建施工单位应当计取有关材料的各项费用，譬如人工费， 运杂费、 采保费等费用。

　　( 4 ) 在清单招标中清单材料预算量往往和实际用量相差甚远， 在提供数量清单上，乙方往往不能准确的提供，而且乙方经常会不负责任的仅仅根据清单量提供。为什么说乙方不能准确提供呢? 因为在施工时有很多预想不到的因素，而清单量只是按图纸计算，如果材料是 一次发包给乙方的，那么在报价时，他们应该根据自己的施工实力，计算损耗量，将损耗量计算到所报单价中，既实际报单价 = ( 清单量 +损耗量) ×材料单价÷清单量所以要想特别准确根本不可能，而且还有种情况，虽然工程量由乙方提供，但最后工程量的确定是由甲乙双方共同完成的，而施工时该材料数量不够，这样差额究竟应该由甲乙双方谁来承担，理论上应该由乙方自行负责，因为确定数量时乙方已介入。如果数量少比较容易

　　解决，如果数量比较大，那就只能甲乙双方再一次核量或是请咨询公司( 做该工程清单的咨询公司) 来核量， 以使问题最终得以解决。尽管如此，甲供材料仍然会造成很大浪费，这对乙方来说不会想着怎么样节省材料，而是供多用多，供少用少。

　　( 5 ) 甲供材料在供货时会出现集中供货。如果甲方在购买材料时请供货方需根据工地施工情况，间断性供货，一般很难达到。譬如像钢筋、水泥，一幢 2 5 0 0 0 m z 的框架结构的建筑，主题施工一般要用去 8 ～1 0个月，那么请供货商间断性的在这 8 ～1 0个月内给工地按同一价格供货，那几乎是不可能的。即使达到也是建立在费用改变的基础上的，因为市场是波动的，不是稳定的，尤其像今年的钢材和电缆等，一天一个价，一旦遇到涨价，供货方一定会提出补差价。但是甲方如果为了省钱，请供货方将材料一次性供完，首先施工现场没有足够的仓储条件，那么甲方就必须提供存货库房，这样就需要专门的管理人员，以保证出库、 入库的正确性，并且工地上需要材料时，要进行二次倒运等，材料也会得到不同程度的损坏。甲供材在量大的情况下，也有很多预想不到的因素，如我校 2 0 0 6年修建的几幢楼水泥都是甲方供应，可供到中途水泥厂的轮窑出现问题，材料一连 4 0多天都不能按需供应，而中途又不能随便更换，致使工期拖延了一个多月，施工单位还要向甲方进行工期索赔，

　　( 6 ) 甲方购材， 乙方在配合供货方上是消极的， 会用种种借口加以阻挠。并且还没到使用该材料的时候， 他会提前要求甲方购买，而真正甲方购回材料时，他们又会找出各种借口不予接收，譬如说现场没场地存放或货物拉到后无人接收，造成供货方的极不方便，如果是二次分包的部分，分包方在施工时无论在场地上还是时间上，都有可能受到土建方的消极不配合，例如某工程甲方分包的铝合金项 目，分包方要进场施工时，土建方说

　　自己还要用架子，分包方暂时不能进场施工，并且要求分包方给予一定的配合费，而分包方为了尽快施工只能忍气吞声，其实对于建设单位分包的项目，甲方已经给土建施工单位配合费即总承包服务费了。所谓总承包服务费是指工程承包人为配合协调招标人对工程分包管理和材料采购保管所需的费用。

　　( 7 ) 甲方购材，有时也会购得高价产品，因为甲方购材毕竟从数量上是有限的，而施工单位由于本身所从事的工作，一般在当地与一些供货厂家建立起长期、稳固、相互支持、相互依存的关系，所以供货商从长远利益考虑，同一种材料施工单位购买往往会比甲方要便宜一些。当然这只是指建设单位为学校等事、企业单位的情况，如果建设单位是房地产开发公司，那情况就不同了，因为开发公司本身和施工单位所从事的工作都是围绕着建筑而进行的，只是角度不同，所以开发公司实行材料甲供，对节约投资是很有益的。

　　( 8 ) 甲供材料在接受审计时，存在逃避建筑营业税问题。我校2 0 0 6年开工的几个项目，学校为了省钱，材料大部分实行甲供。甲供材料的价格都是在审计、监察部门的监督下严格的通过招标或是议价等环节定的，由于其中的量和材料品种在供货的过程中可能发生变化，所以在材料供完后，必须经审计部门审计后才付款。但是在接受审计局审计时，提出我们的甲供工程材料存在漏税问题， 因为根据相关规定，从工程造价来讲，无论材料

　　如何核算，工程总造价中都应包含所有的材料价款，意在不能因为材料的购买主体发生了变化而改变建筑营业税的计税依据和其经济实质，导致了国家税款的流失。最后学校补上了漏掉的建筑营业税

。

　　( 9 ) 甲供材料在工程完工后会留下很多隐患，当工程某部位出现问题需要维修时，乙方立刻会提出是材料的问题。譬如像防水工程出现渗漏水时，很难判断是材料本身的问题还是施工原因造成的。如果确是材料问题导致的检修，这时甲方仍得去购买材料，而检修的问题部位用材往往会很少，这样最后报帐会很麻烦，使得基建财务很难管理。 建议：甲供材料要有选择性的甲方供应，像品牌不容易定的材料可以甲供；在招标时最好是指定品牌，可以指定2 ～3 个品牌，不要指定单一的品牌，以防前面所述的水泥一样的情况发生；甲供材料比较适合房地产开发公司；可以甲方招标定材料，最后在原价格的基础上增加税金和一定的利润后，由乙方供应。

　　所谓“甲供材料”就是建设方和施工方之间材料供应、管理和核算的一种方法。即：房地产开发商在进行施工招投标与施工单位签订施工合同时? 开发方为甲方，合同中规定该工程项目中所使用的主要材料由甲方 ( 开发方 ) 统一购入，材料价款的结算按照实际的价格结算，数量按照甲方 ( 开发方 ) 调拨给乙方 ( 施工单位 ) 数量结算。在“甲供材料”方法中，材料的价格风险由开发单位承担? 材料的数量风险由施工单位承担。开发单位根据施工图计算施工所需的材料量，列出材料供应清单，各个施工单位根据工程进度预算所需要的材料量提前上报计划，开发单位统一购入管理，在工程款结算时将这部分材料款从结算总额中剔除。

　　从房地产成本控制和工程管理的角度出发， “甲供材料”管理核算方法的确有其优势，主要表现在节约材料采购成本和减少支付给施工方材料备料款， 同时保证了工程质量。一方面， 整个工程项目的材料均由开发单位统一购入， 一个大型的工程项目， 因为工程进度和工程施工中对专业水平的具体要求，可能由几家施工单位联合施工。根据存货的采购决策制定出最佳经济批量可以明显地降低采购成本? 而且批量采购也较零星采购有更多价格折扣上的优惠。另一方面，施工单位因自身的规模限制， 采购人员的素质差异和进货渠道信息不足，“甲供材料”合同的签订，可以减少采购成本和进货成本。只要合同中签订的价格合理，对施工单位而言是有利的。如某公司开发一项目，采用甲供材料方式进行管理， 开发方对“甲供材料”进行了招投标，对材料价格和质量进行最佳选择；在对水泥的采购过程中， 由于采购量大，签订的合同价格为 230 元/ 吨，第二年春天水泥短缺，价格上涨到 260～270 元/ 吨。因预先签定了合同，就水泥一项按合同价支付材料款，就为公司节约了近三百万元；且因不用预付给施工单位材料备料款，节约了资金成本。

　　虽然从管理和成本的角度来看，“甲供材料”方法有许多优点，但是从会计核算和税法的角度来看，“甲供材料”方法的运用却存在不合理之处。

　　“甲供材料”可能存在实物流转与账面流转不一致的情况。“甲供材料”由开发单位统一购入，购入时不计入工程成本，由材料部门填制材料调度单将材料调拨至各个施工单位电施工单位的材料实际消耗量，开发单位无法及时掌握，只有等施工单位进行结算时，才能计入工程成本。

　　“甲供材料”核算管理工作量较大，容易出现差错。施工单位在整个工程项目中材料出入库频繁， 需要由材料管理部门填制材料调拨单。财务部根据调拨单的出入库情况登记账册，并每月需编制材料消耗台账， 以便在结算时将材料款及时扣回。该工作消耗了大量人力和物力。由于材料品种繁多，中间环节多， 很容易出现差错。

　　“甲供材料”管理核算方式不同于以材料抵工程预付款的情况。“甲供材料”实质上是一种销售行为，因此根据税法的有关规定，当一项工程中有“甲供材料”时，就会涉及到缴纳增值税或者营业税的问题。可是在实际的操作过程中，“甲供材料”的账务处理只通过往来账户转账抵消应付应收款项。 所以“甲供材料”的核算存在一个税务上的盲点。

　　施工企业所提供的劳务属于应税劳务，按照税法的规定应缴纳营业税；可是在实际操作中，许多企业都是以开出工程结算发票时同时计算税金的。因为，“甲供材料”在实际操作中，往往为操纵主营业务收入和主营业务成本留有空间，采用对冲往来账户来抵消材料款和工程款两笔不同交易的方法，来减少施工单位确认主营业务收入和主营业务成本，以达到减少计提税收的目的。

　　为了更好地控制工程开发成本，正确地计算税款，针对以上这些问题，在实际操作中可以从以下几个方面来改进“甲供材料”的材料管理核算办法。

　　考虑到批量采购的价格有折扣的优惠，对工程所需主要材料实行“甲供材料”核算管理， 同时根据有关规定必须采取招投标方式进行。材料部门将施工单位每月的实际耗用量编制报表上报财务部；施工单位每月按工程进度进行工程量结算时，财务部门按各施工单位材料的实际耗用成本与工程量合并计算，并要求开具工程款发票，避免施工单位在计算营业税时有偷逃材料部分营业税的现象。也可以尝试“甲定非甲供”材料的方式，即材料的收货方可以是施工单位，材料不直接进入开发单位的工程成本， 而通过对施工单位的工程计价转入工程的成本。材料的消耗进程由施工单位而不是开发单位来记录。这样可以使材料的账面流转和实物流转相一致，准确确认成本和计算税金。

　　由于“甲供材料”是按照施工图要求的清单发给材料， 一旦产生变更问题 ( 如图纸变更、实际施工中的退料、补料等 )， 将影响到以后的决算；同时，材料管理上的工作量很大，差错很难避免。在房地产开发工程中材料所占工程成本的比重很大，如何正确控制材料成本，使材料的管理更加科学、客观，可在实践中进一步摸索、总结。

篇3：大学基建修缮工程项目招标实施办法

　　大学基建、修缮工程项目招标实施暂行办法

　　第一章 总则

　　第一条 为了规范我校基建、修缮工程招标活动，根据《中华人民共和国招标投标法》和《陕西师范大学基建、修缮工程管理及违纪处分暂行规定》，结合我校实际，制定本办法。

　　第二条 本办法适用于学校基建、修缮工程的项目招标。参加政府主管部门组织的工程项目的招标活动，按其规定执行。

　　第三条 招标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

　　第二章 招标

　　第四条 基建、修缮工程招标项目应当首先获得立项批准。

　　第五条 基建、修缮工程招标由学校各有关主管部门（基建处、资产管理处、后勤管理处）负责组织实施。招标项目应成立招标工作小组，主管部门负责人任组长，成员应包括招标项目相关单位人员及监察部门人员。

　　第六条 实行招标工作责任制。招标工作中的重要问题应由招标工作小组集体研究决定，否则，由决定人承担责任。

　　招标工作小组的主要职责包括：

　　1.审定招标通告或投标邀请书、招标文件；

　　2.审查申请投标单位的资格，对申请投标单位的信誉及业绩进行实地考察，确定符合条件的投标单位；

　　3.研究制定评标办法；

　　4.参加开标会议；

　　5.根据评标小组的评标报告，审定中标单位；

　　6.审定招标结果报告并签名；

　　7.研究确定招标过程中的其他重要事宜。

　　第七条 招标方式分公开招标和邀请招标两种。主管部门本着既有利于保证竞争的广泛性，又有利于节约、省时并能基本保证招标质量的原则选择招标方式。邀请招标时，应向3个以上符合资质条件的单位发出投标邀请书。

　　第八条 主管部门应当根据招标项目的特点和需要编制招标通告或投标邀请书以及招标文件。在招标通告或投标邀请书中，应要求投标单位提供有关资质证明文件和业绩情况，并对投标单位进行资格审查。资格审查通常主要包括：

　　1.投标单位投标合法性审查。包括投标单位是否是正式注册的法人或其他组织；是否具有独立签约的能力；是否处于正常经营状态。

　　2.投标单位投标能力的审查。主要包括了解投标单位的概况（名称、住所、电话和资质等级等），审查投标单位的经验与信誉、设备配备情况及技术能力等。

　　招标文件应当包括招标项目的技术要求、对投标单位资格审查的标准、投标报价要求和评价标准等所有实质性要求和条件以及拟签订合同的主要条款。

　　国家对招标项目的技术、标准有规定的，主管部门应当按照其规定在招标文件中提出相应要求。

　　第九条 招标文件应科学、完整、规范。其技术要求部分应尽可能详细、具体，并须经有关专业人员审核。主管部门不具备编制招标文件或组织评标能力时，可委托具有相应资质的工程招标代理机构编制招标文件或代理招标。

　　第十条 招标工作一般按下列程序进行：

　　1.主管部门向学校招标领导小组提出招标申请。

　　2.成立招标工作小组。

　　3.编制招标通告或投标邀请书及招标文件，并报监察处审查备案。

　　4.发布招标通告或投标邀请书。

　　5.申请投标单位在规定时间内提交投标申请书及有关证件。

　　6.招标工作小组对申请投标单位进行资质审查，并对信誉及业绩情况进行实地考察，在此基础上确定符合条件的投标单位。

　　7.向审查合格的3个以上（含3个）投标单位发招标文件，并制作标底。

　　8.投标单位在招标文件规定的截止时间前送达投标文件。

　　9.成立评标小组。

　　10.召开开标会议（评标小组评标，确定中标单位）。

　　11.招标单位与中标单位签订合同书。

　　第十一条 审查合格的投标单位少于3个时，招标工作小组应对其他潜在投标者进行考察，待符合条件的投标者达到3个以上（含3个）时，方可开标。

　　第十二条 主管部门在收取投标文件时，应核查投标单位提交的证件的有效性和投标文件的密封情况，并登记签收。在开标前，任何单位和个人均不得开启投标文件。逾期送达的投标文件无效。

　　第十三条 主管部门可以根据招标项目的需要，组织投标单位踏勘现场或举行答疑会。

　　第十四条 基建、修缮工程招标应设且只能设一个标底。标底需委托有资质的专业机构(人员)根据预算工程量、预算定额、费用定额及现行的有关规定编制，不得浮动。标底必须严格保密。

　　第十五条 凡与投标单位有利害关系的人员不得参与招标工作。

　　第十六条 根据有关规定，可向投标单位收取招标文件成本费、投标保证金。投标保证金应于开标结束后退还。中标单位应交纳履约保证金。收取的费用应严格按学校有关规定进行管理。

　　第三章 开标、评标和定标

　　第十七条 开标、评标、定标活动由招标工作小组负责人主持，招标工作小组及评标小组全体成员参加，并邀请所有投标单位参加。监察人员不得担任评标小组成员。

　　第十八条 开标会议基本程序如下：

　　1.介绍招、投标单位的与会人员。

　　2.说明开标会的主要程序、评标办法及其他应当说明的事项。

　　3.由监察人员检查投标单位的营业执照副本、资质证副本原件、法定代表人身份证等有关证件原件。参加开标会的投标单位代表不是法定代表人时，须有由法定代表人亲笔签名的委托书及受委托人身份证原件。检查结果应向与会人员宣布。

　　4.投标单位代表及监察人员检查投标文件及标底的密封情况，并向与会人员宣布。

　　5.开标。当众拆封并宣读投标文件中投标报价和主要材料用量、投标工期、质量等级及承诺情况等主要内容以及标底。开标时应有1人唱标、1人记标、1人作记录（开标过程应当记录并存档备查），并分别有1至2人监督唱标和记标。

　　6.评标。评标小组按照评标办法进行评标。

　　7.宣布中标单位。

　　8.起草招标结果报告并报送学校招标领导小组及有关部门。

　　第十九条 开标时发现有下列情况之一者视为废标：

　　1.投标文件未密封；

　　2.投标文件未加盖投标单位及法定代表人印鉴，或委托代理人没有合法、有效的委托书原件及委托代理人印鉴；

　　3.投标文件的关键内容不全或字迹模糊、辨认不清；

　　4.逾期送达的投标文件；

　　5.投标单位未参加开标会议。

　　第二十条 评标小组应由主管部门代表及有关专业技

术人员5人以上单数组成，其中有关专业技术人员不得少于成员总数的三分之二。其成员名单在开标前24小时内确定，并严格保密。

　　第二十一条 实行量化评标法(百分制评标法),得分最高的投标单位为中标单位。评审指标一般设投标报价、主材数量、施工组织设计、质量等级、工期、信誉及业绩等，各指标的分值分配应结合工程要求、在符合国家及学校有关规定的前提下，本着有利于提高工程质量、降低工程费用的原则合理确定（可参照《陕西省建设工程施工招标评标细则》）。评标办法须经招标工作小组集体讨论通过。

　　第二十二条 提倡合理底价中标，根据工程类别科学合理确定投标报价的最优得分段（点）和脱标界限。

　　第二十三条 当所有投标单位的投标脱标时，主管部门应另行委托有资质的工程造价咨询机构审定标底。若审定标底有误，可重新编制标底，重新招标。若审定标底无误，经学校招标领导小组批准，可转为议标。议标应剔除投标报价中不合理部分，协商确定中标单位。参加议标的投标单位不得少于2个。确定中标单位的原则是，在完全响应招标文件的前提下，价格最低者中标。

　　第二十四条 评标报告一般应在评标结束时完成，评标小组成员应签字确认。

　　第二十五条 主管部门应采取必要的措施，保证评标在严格保密的情况下进行。评标过程中，若出现规定程序和办法以外的特殊情况时，经招标工作小组集体研究并报校招标工作领导小组同意后，可暂停评标，待有关情况及处理意见报校招标工作领导小组核准后，再行评定。任何个人不得非法干预、影响评标过程和结果。

　　第二十六条 因违法违规行为影响中标结果的，中标结果无效。

　　第二十七条 中标单位确定后，主管部门应及时与中标单位签订施工合同，合同价应与中标价相一致；合同的其他主要条款应与招标文件相一致。

　　第四章 附则

　　第二十八条 学校监察处依法依规对招标活动的全过程实施监督。

　　第二十九条 在我校招标活动中，凡违反有关法律、法规和学校管理规定的行为，必须追究有关责任人员的纪律责任，给予相应的党纪政纪处分；涉嫌犯罪的，移送司法机关处理。

　　第三十条 本办法自发布之日起执行。

篇4：输变电工程公司施工技术文件管理制度

　　输变电工程公司施工技术文件管理制度

　　1适用范围

　　本程序适用于公司范围内施工技术文件的编写、审批、修改、出版、发布、管理和实施。

　　2目的

　　规定施工技术文件产生、发布、使用、修改、保管的控制要求，旨在规范技术文件的产生及实施过程。

　　3技术文件分类

　　3.1项目管理实施规划/施工组织设计

　　项目管理实施规划/施工组织设计，是组织和管理工程施工总的指导性文件。应依据施工承包合同、设计文件及施工组织设计纲要(公司投标文件)编定。经过批准的施工组织设计作为开工的必备条件。

　　3．2施工措施，是指导工程某一个分部或某-个工序施工的文件，必要时进行编制。其内容应突出施工重点，更具有操作性。

　　3．3施工作业指导书

　　是以可操作性为主要特征的技术性文件。

　　3．4工艺手册

　　是某些施工技术经过一定时间的应用、验证后，总结形成的典型施工／加工方法的技术文件。

　　4职责和权限

　　4．1工程管理部

　　负责对公司施工技术文件的全面管理和控制，并保证其适用性和正确性。

　　4．2实施单位

　　4．2．1工程项目部/生产单位、队及施工人员，必须依据批准/指定的施工技术文件

　　进行施工管理和施工操作。

　　4．2．2各级工程技术人员，按相应的分工职责，负责进行技术交底和工程施工过程的监督、检查工作。以保证全面、正确的贯彻和落实技术文件的内容。

　　4．3相关部门

　　各相关职能部门应以批准/指定的施工技术文件为依据，对工程项目进行管理、监督、检查及服务。

　　5施工技术文件的产生与实施管理

　　5．1施工技术文件流程。(详见图1)

　　5．2施工技术文件的编、审、批

　　5．2.1项目管理实施规划/施工组织设计由项目经理组织、项目总工编制、机关主要生产职能部门会签、工程管理部审核、主管副总经理批准。

　　5.2.2施工措施由施工队专责技术员编制、项目总工审核、项目经理批准。

　　5.2.3施工作业指导书根据项目管理实施规划/施工组织设计的技术资料清单、设备和材料供应要求组织编制。

　　一般作业指导书由技术员编制、项目总工审核、分公司主任工程师批准。重要和特殊的作业指导书由项目总工编写，工程管理部审核，总工或者各专业副总批准。涉及有重大安全风险的作业指导书应有安全责任人员审查会签。

　　带电跨越施工作业指导书必须有项目总工和带电跨越架搭设单位共同编写，工程管理部、安全监察部主任审核，公司总工程师批准。

　　5．2．4工艺手册的编制与选用

　　工艺手册中的工艺和施工方法属成熟的工艺方法，由工程管理部组织编制，供工程中选用。选用者应对所选用的工艺手册进行确认签字，并报批准，确保其选用的符合性。

　　5．3出版、颁发及使用

　　5．3．1工程管理部负责公司技术文件的出版、颁发和使用管理，并对出版文件备份及归挡。

　　5．3．2各施工单位批准的技术文件，由批准单位负责出版及报送公司有关职能部门备案。

　　5．3．3项目工程技术文件必须报工程管理部备案。

　　5．4．验证

　　5．4．1施工技术文件编制应充分发扬技术民主，充分吸取有关专业人员和施工人员的意见，必要时应召集有关会议听取意见和建议。

　　5．4．2施工作业指导书开始使用时，应进行可行性验证，确认可行后正式使用。

　　5．5修改

　　施工技术文件一经批准出版后，任何单位／部门和个人，不得擅自修改。若有重大设计修改时，应提出修改报告，由原编审批人员修改文件。

　　5．6保管

　　5．6．1 施工作业指导书/工艺手册是本企业知识产权的一部分，领用单位和个人应在控制范围内登记、领用并负责保管。

　　5．6．2领用人责任

　　A)遵守公司有关技术保密规定，除在指定工程中使用外，不得私自向外部提供本企业出版的施工技术资料。

　　B)工艺手册是典型施工技术标准，可以长期和反复使用，领用人应妥善保管。需要重新印制或再版发行时，应按重新领用手续登记。

　　6标识

　　6．1文件编号

　　施工技术文件的编号由项目部资料员依据公司程序文件的要求和档案管理的规定确认。

　　6．1责任署名

　　施工技术文件应有审批页，由批准、审核、编写者签名以示责任标识。

　　6．2单位署名及出版日期

　　按公司文件统一规定格式在封面正下方标识。

　　7记录及其管理

　　《技术文件审批表》由编制单位(部门)负责保管，保存期与技术文件同步。

　　施工技术文件审批表

　　工程名称

　　文件名称

　　编制单位编写人

　　送审时间报审签发人

　　批准批准意见：

　　批准人：时间：

　　审核审核意见：

　　审核人：时间：

　　会

　　签会签部门会签代表会 签 意 见

　　（注明：意见栏书写不够时，请附上文稿与该表一并归档。）

篇5：中建四局工程材料采购招标文件

　　中建四局工程材料采购招标文件

　　我单位因工程施工需要，现欲订购，为了保证工程工序的顺利衔接，确保按时、按质、按量供应所需物质，经研究决定，采取招标方式选择分供方。

　　一、工程名称

　　二、建设单位

　　三、承建单位(招标人)

　　四、工程概况

　　五、所需物资情况

　　物资名称 规格型号 需用数量 质量要求 备注

　　六、招标方式

　　邀请招标

　　七、投标须知

　　1、招标人发出招标文件，任何非书面变动通知均无效。若有夸动将以书面形式及时通知投标人，

　　2、投标文件应整洁，字迹清晰， 并装订成册。投标内容如有涂改、不详和无公章者无效。

　　3、投标人确需对己送达的投标文件进行更正，必须在投标截止日期前用正式函件提出。

　　4、甲方有权不接受任何一家的报价。

　　5、中标人依据招标文件、投标文件及有关市场行情与招标人签订物资采购合同。

　　6、投标人应于年月日前将招标文件送达招标人指定地点，年月日在招标人指定地点开标。逾期概不接待。

　　7、招标人指定地点(招标地点)为:

　　联系人:

　　联系方式:

　　八、投标文件应包含的内容:

　　1、企业营业执照(复印件):

　　2、生产许可证或经营许可证(复印件):

　　3、该施工项目所在地建筑主管部门颁发的准用证(复印件);

　　4、产品检测报告(复印件):

　　5、介绍本企业的宣传资料:

　　6、与哪些有影响的单位有过合作，有哪些主要的业绩:

　　7、提供产品样品:

　　8、提供适当的产品报价单:

　　9、对招标人的结算方式和付款条件有何要求:

　　10、提供详细的联系人、联系地址、联系方式:

　　11、详细说明供货方式和期限、质量保证措施和服务承诺。

　　九、投标文件一式二份，不论中标与否，投标文件均不退还。

　　招标人:(公章)

　　年月日