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珠宝金行金仓记帐员管理制度

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珠宝金行金仓记帐员管理制度

  珠宝金行金仓记帐员管理制度

  一、记帐员职责与权限

  1、所有进出料必须先完成开单手续,才能进行实物进出,进出仓单必须有记帐,领用实物负责人三方签名确认,否则无效;

  2、使用进出仓单指定有单据号码,填写时必须有使用部门名称、金类、用途;

  3、书写必须整洁,不能用涂改液涂改,只能允许直线及签名确认更改过;

  4、入帐时必须将出入仓单原始号码记录,以备查找出入仓单必须准时入帐,做好项项、日日清帐、保持日清月结;

  5、每天上班先盘点昨天发生过的数据是否相乎,才作下一步领料计划;

  6、负责监督实物管理员的出入数据正确性,以及进出有否乎合公司领用条件;

  7、负责监督实物管理员有否不依序进出,或其他异常举止;

  8、发现任何问题,任何数据不乎,必须第一时间书面报告总经理室;

  9、每天必须做一份金仓日结表,交生产管理员,作出核算生产倒模依据;

  10、每星期总盘点一次包括(原材料、补口、配件),每月例行月盘工作,报表准时呈交。

  二、倒模须用金程序

  1、倒模表由记帐员保管,月未做一份倒模领用金月结表,分开成色编制,报表连同倒模表一齐交财务核算员入档;

  2、每天倒模表由记帐员复核领用数据计算是否相乎,即领用的金加补口成色是否一致;

  3、倒模回金手续,成品由总收发处填写数据,水口由金仓实物管理员填写数据,总计由记帐员统计,如有腊镶,必须准确减除石重才作计算;

  4、倒模须用金出入仓单必须及时由三方负责人签名确认。

  三、工人回金与化金程序

  1、月未工人按程序溶金,后由收发作出记录成色、重量明细再由收发作出一个汇总,帐与实物交记帐员,由记帐员交金仓实物检查成色,将成色得出结果于总栏旁注明成色重量,由收发、记帐员、金仓实物管理员三方签名确认后入帐;

  2、执边组长回金,修理回金检查手续与入帐手续亦一样按上执行;

  3、所有辞职、辞退工人回金与上一样办理;

  4、各修理、铲边员回金,由金仓实物管理员月未定期回收后入帐;

  5、所有自离员工,由收发收回金粉,金粉分开成色回仓;

  6、工人回金应与原材料分开帐薄入帐,理论上收入工人多少与发出化金数量必须一致,如有结余数字,侧应记录为结存数;

  7、发出化金必须填写化金对数薄,实行月结月清,发出化金折足数据必须与收入数据相乎。

  四、报表管理

  1、所有报表必须如实入数,如实反映;

  2、按公司报表种类,份数填制;

  3、对报表缴交及时,对报表准确性负责。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:珠宝金行金仓实物员管理制度

  珠宝金行金仓实物员管理制度

  一、实物员职责与权限

  1、所有进出,先经过记帐员开具进出仓单,凭单实行进出货手续;

  2、每天上班,先将昨日发生数据盘点复核,如有问题必须即时呈报总经理室;

  3、实行接受每星期总盘点及每月例行盘点手续;

  4、进出前先检查电子磅,先回零后过称,所有数据当面点清,否则各自负责;

  5、负责对倒模领金表审核工作,检查真实性;

  6、对实物管理数据,准确性负责。

  二、物料标识规范与存放

  1、所有金仓物料必须清楚标识,按序存放,不能乱摆乱放,倒乱成色必须即时通知总经理;

  2、工作期间离座,先上锁后离去;

  3、下班必须将所有物料锁箱,存放于夹万内,禁止任意存放于工作台内,否则自行承担一切责任;

  4、所有物料于盒面用电脑打印好成色、种类、补口型号贴于左上角标识;

  5、按单所需,按客所需,发倒模领料;

  6、足金混补口时,注意控制好成色及存料;

  三、工人回金与化金程序

  1、工人回金先检测成色,交部门收发填写成色、重量签名后交记帐员开进仓单进仓,集合所有回金,通知化金人发料回纯;

  2、如有成色不乎,只允许工人补溶一次,再溶相差重量如实填写回金表上,再溶回成色不乎,按实际成色回收,无成色的金另行存放,待财务部扣完该款,由金仓财务出具放行条交回工人;

  3、准时月未安排么打屎、机执、车水口回金统一收齐数据交财务统计;

  4、每月拉地水、溶金锅、火漆水、垃圾必须及时天天回收,月月回收;

  5、发出化金数,必须及时追回;

  6、么打屎回金有金、PT、银及钯原料;

  7、化金发票填上回金后,由记帐员签名后交出纳报销;

  四、金料成色管理

  1、在未有任何仪器检测金料成色含量时,必须遵守以下规定;

  A、每月抽取某部份成色水口,取回香港检测成色,检测报告交总经理室;

  B、每月化金回必须剪取小量交港化出纯率;

  2、定期检测必须严格执行;

  3、负责追踪金料申购数量及报告。

  五、电金水领用管理

  1、由于电金水溶量小,价格昴贵,金仓实的管理员须妥善保管及发放使用;

  2、按规定记录领用日期、重量,连同胶瓶过磅收入,以g为单位,另设电金水分类入帐,领用时连同胶瓶过磅,以g为单位,直致用完后连同胶瓶发出,但须收回胶瓶存放;

  3、当库存数量有限时,通知工具仓管员补充申购。

篇3:珠宝金行金仓管理制度

  珠宝金行金仓管理制度

  为规范金材料的管理,确保流转控制,成色准确数据正确性,特制定以下制度。

  一、人员配备

  1、必须对该物料有一定的认识,有一定统计核算经验;

  2、必须高中以上毕业或有专业经验者;

  3、实行帐与实物分开管理

  二、领用范围

  1、本公司规定须用部门,超出规定不得发放;

  2、金料只允许倒模领用,即倒模师傅;

  3、水口只允许拉线领用,即执模收发;

  4、半成品只允许存仓出或补失,补报废,但必须有明确单据;

  A、存仓出必须凭工场制作单及无称过金倒货为凭,发出半成品,出仓单要注明OL编号、PO客户、款号;

  B、补失必须有补失通知单,总收发签名,工人扣罚单证明,才能补出;

  C、报废必须先收入报废原料,才作补出。

  5、配件、焊线须用规定部门:

  A、执模收发;

  B、镶石收发;

  C、QC收发;

  D、根据工场制作单需要发出,并在制作单中注明已领用。

  6、除以上部门规定按用途可以领用外,其余人员一律不得领用,除与客户对数之结余清数,但必须有总经理签名盖章确认;

  7、一切暂借等公司不作任何承担责任,所以实物管理员必须健全手续交收及时追回仓,每月盘点前追回进仓,无该数据发生。

  三、记帐规范

  1、总金仓水口帐(含原材料、日常进、出数据,以及客来记帐);

  2、配件仓帐;

  3、补口仓帐;

  4、工人回金仓帐。

篇4:质量技术监督局服务承诺制度

  质量技术监督局服务承诺制度

  为进一步加强和改进质监系统工作作风, 提高质监系统公信力和执行力,提高行政效能、规范行政行为,增强服务意识、提高服务质量、接受社会监督、树立质监系统的良好形象,根据《z省人民政府关于在全省行政机关推行服务承诺制 首问责任制 限时办结制的决定》,特制定本制度。

  第一条 坚持全心全意为人民服务的宗旨,不断开拓进取,提高执法水平和服务质量,树立“科学、公正、廉洁、高效”的行业形象,为建设富裕民主文明开放和谐z作出新贡献。

  第二条 坚持依法行政,在行政执法、综合管理、检验检测和技术服务等工作中,接受监督,建立和实行过错责任追究制,规范执法、执检行为。

  第三条 政务公开,提高工作透明度。通过质监网站、电子触摸屏、公开栏、印制办事指南等形式,公开工作职能、办事内容、办事依据、办理时限、办理条件及申请材料、办理程序、申请受理部门、受理人姓名和电话、办事申请表格及申请书、收费和办理结果。

  第四条 加强行政效能建设,简化办事程序。对国家和省政府已经取消的行政审批项目和事项坚决予以取消;对省政府审核批准质监部门保留的项目,全部实行项目名称、审批依据、申请条件、受理单位、审批程序、审批期限、收费标准、审批结果“八公开”,为行政相对人提供优质高效的服务。

  第五条 科学公正。严格依据技术法规、标准进行检验检定检测工作,用科学数据说事论理。

  第六条 为政清廉。严格执行质监部门“五公开”、“十不准”、“八严禁”和“八条禁令”,对影响行业形象和发展环境的人和事,坚决查处。

  第七条 服务规范,质监部门各级工作人员接待办事和来访,应做到用礼貌待人、用语规范、举止文明、服务到位,不得以任何理由或借口搪塞、推诿、“踢皮球”。

  第八条 认真履行8项工作承诺:不让来办事的人员在我这里受冷落,待人真诚热情;不让工作的事项在我这里积压延误,按规定时限完成工作;不让工作的差错在我这里发生,树立高标准严要求的思想;不让工作的机密在我这里泄露,严守工作纪律;不让影响团结的言行在我身上出现,大事讲原则小事讲风格;不让违纪违法的行为在我身上发生,争做遵纪守法的模范;不让机关的形象因我受到影响,工作上求真务实;不让群众的利益因我受到侵害,努力构建群众满意的政风行风。

  第九条 接受监督。设立投诉电话、电子邮箱,深入基层和群众开门纳谏、广泛征求意见和建议,对广大服务对象和群众提出的意见和建议,认真梳理,逐条整改,并把整改情况及时进行反馈。

  第十条 任何单位和个人对我局工作人员的服务不满意或发现违诺行为可向驻省质监局纪检组、监察室投诉和举报,投诉电话:z,电子邮箱z。

  第十一条 各州(市)质量技术监督局、省局各直属事业单位依照本制度制定本单位的服务承诺制度或参照执行。

  第十二条 本制度自20**年3月15日起施行。

篇5:市立医院节约用水奖惩制度

  市立医院节约用水奖惩制度

  1.本着鼓励节约,反对浪费的原则,制定本制度。

  2.对有下列行为的科室或个人进行表扬和奖励:

  (1)对医院节水有突出贡献的科室或个人。

  (2)严格控制用水量,年度用水量在计划用水额度内的科室。

  (3)提出合理化节水建议并被采纳的科室或个人。

  (4)及时发现重大管道或设备漏水事故的科室或个人。

  (5)及时报告跑冒滴漏现象的科室或个人。

  (6)及时报告使用非节水型用水设施的科室或个人。

  (7)阻止他人浪费自来水行为的人员。

  3.对有下列行为的科室或个人进行批评和处罚:

  (1)造成重大管道或设备漏水事故的科室或个人。

  (2)年度用水量超出计划用水额度的科室。

  (3)有漏水设施而不及时维修的科室。

  (4)有长流水现象的科室。

  (5)故意损坏用水设施的人员。

  (6)嬉戏玩水的人员。

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