篇2：设备厂行政副经理职位说明书

　　设备厂行政副经理职位说明书

　　一、职位基础资料

　　1.职位名称 行政副经理

　　(人力资源) 2.直接上级 行政部经理

　　3.所属部门 行政部 4.职位级别

　　5.辖员人数 1 6.定员人数 1

　　7.备注 主管人力资源

　　二、职位职责

　　1.职责摘要

　　在行政部经理领导下，负责公司人力资源管理工作。

　　2.职责说明

　　(1)负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。

　　(2)定期评价本公司人力资源状况，提出人力资源开发计划并实施。

　　(3)在行政部经理领导下，合理制订员工岗位薪酬制度，制订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并负责组织实施各部门岗位工作绩效考核工作。

　　(4)制订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。

　　(5)根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。

　　(6)根据公司员工的实际状况和企业发展的需要，制订并实施公司的人员培训计划，提高公司员工的整体素质。

　　(7)组织员工的入岗培训、在岗培训、转岗培训和其他各种培训，逐步提高员工整体素质。

　　(8)负责员工的人事考核、招聘、处罚、奖励、辞退事务。

　　(9)负责公司的企业文化、企业理念培训，并组织实施。

　　(10)适应公司发展的实际情况和组织结构的调整，确定各部门的职位设置，并制定相应的职位说明书。

　　(11)负责公司以养老、失业保险为主的社会保障体系的建立及管理。

　　(12)负责员工招聘、辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。

　　(13)处理对公司员工的奖励、处罚。

　　(14)办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离职等人事手续。

　　(15)负责员工退休手续办理。

　　三、工作联系

　　1.上向联系：行政部经理

　　2.横向联系：公司各部门经理、各车间

　　3.下向联系：人力资源主管、劳资员

　　四、工作设备

　　电话、电脑、打印机

　　五、职位资格

　　1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康

　　2.教育程度：本科以上

　　3.职位等级标准(职位评分为百分制)

　　分类 要 素 要 素 描 述 职位评分

　　工作技能(35%) 专业知识

　　15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 9

　　工作能力

　　20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10

　　工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5

　　责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 3

　　工作强度(30%) 工作负荷

　　20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 7

　　精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 8

　　工作条件7.5%

　　环境

　　5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1

　　风险

　　2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1

　　任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 1

　　经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3

　　该 职 位 总 评 分 48

　　4.职位经历：

　　地区：不限

　　行业： 重型机械行业、制造业

　　年限： 3年以上

　　专业： 人力资源

　　职位： 中、小型以上重机行业、制造企业人力资源主管

　　5.特别资格要求

篇3：设备厂行政部副经理(保卫)职位说明书

　　设备厂行政部副经理(保卫)职位说明书

　　一、职位基础资料

　　1.职位名称 行政部副经理(保卫) 2.直接上级 行政部经理

　　3.所属部门 行政部 4.职位级别 中层

　　5.辖员人数 19 6.定员人数 1

　　7.备注 主管公司安全保卫

　　二、职位职责

　　1.职责摘要

　　在行政副总领导下，全面负责公司的安全保卫工作。

　　2.职责说明

　　(1)协助各车间、部门广泛开展遵纪守法教育，维护正常生产、生活秩序。

　　(2)在公司内开展以防盗、防火为中心的安全教育和法制教育，保卫公司人员、财产安全，维护公司良好的工作秩序。

　　(3)安全生产管理，在行政副总领导下定期到车间检查安全生产情况。

　　(4)严格执行公司有关安全保卫的规章制度，加强治安保卫，严格物资出入公司。

　　(5)落实值班巡逻措施，保卫公司人员、财产的安全。

　　(6)协调保卫值班，督促值班内勤、门卫做好安全记录;

　　(7)安排好节假日值班。

　　(8)开展防火教育，普及消防知识。

　　三、工作联系

　　1.上向联系：行政部经理

　　2.横向联系：各车间、各部门

　　3.下向联系：保卫干事、保安人员、联防人员

　　四、工作设备

　　五、职位资格

　　1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/男/健康

　　2.教育程度：专科以上

　　3.职位等级标准(职位评分为百分制)

　　分类 要 素 要 素 描 述 职位评分

　　工作技能(35%) 专业知识

　　15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 12

　　工作能力

　　20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10

　　工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5

　　责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 5

　　工作强度(30%) 工作负荷

　　20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 10

　　精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 8

　　工作条件7.5%

　　环境

　　5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1

　　风险

　　2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1

　　任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 0.5

　　经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3

　　该 职 位 总 评 分 55.5

　　4.职位经历：

　　地区： 不限

　　行业： 不限

　　年限： 2年以上

　　专业： 不限

　　职位： 中、小型以上企业安保部经理

　　5.特别资格要求

篇4：设备厂行政部副经理(总务)职位说明书

　　设备厂行政部副经理(总务)职位说明书

　　一、职位基础资料

　　1.职位名称 行政部副经理(总务) 2.直接上级 行政部经理

　　3.所属部门 行政部 4.职位级别 中层

　　5.辖员人数 14 6.定员人数 1

　　7.备注 主管公司总务工作

　　二、职位职责

　　1.职责摘要

　　在行政部经理领导下，负责公司总务工作。

　　2.职责说明

　　(1)组织实施公司下达的年度基建计划，制订房屋维修、更新、改造规划。

　　(2)制订公司区绿化规划，维护办公场所的安全与卫生。

　　(3)公司内部基建及房屋维护、卫生工作把关。

　　(4)职工劳保福利的发放把关。

　　(5)保证职工医院服务质量，严格医疗费把关。

　　(6)负责主管食堂和托儿所工作。

　　(7)公司宿舍物业管理、卫生、保卫以及水电统计等事宜的组织协调。

　　(8)对所购物品及各项零星费用的单价与用途，加以审核，避免浪费事情的发生。

　　(9)完成行政部经理和上级领导临时交待的任务。

　　三、工作联系

　　1.上向联系：行政部经理

　　2.横向联系：公司各部门经理

　　3.下向联系：医生、护士、药剂师、基建管理员、托儿所、物业管理、炊事员

　　四、工作设备

　　电话

　　五、职位资格

　　1.年龄/性别/身体状况： 30-50岁/不限/健康

　　2.教育程度：专科以上

　　3.职位等级标准(职位评分为百分制)

　　分类 要 素 要 素 描 述 职位评分

　　工作技能(35%) 专业知识

　　15% 职位工作要求任职者必须具备的专业知识水平。 12

　　工作能力

　　20% 胜任职位必须具备的熟悉职位工作内容以及解决工作中所遇到各类难题的能力水平。 10

　　工作责任(20%) 责任性质10% 所在职位发生失误，对企业的产品成本及经济效益造成的影响度。 5

　　责任范围10% 职位与部门工作目标及企业经营方针目标实现之间的关联度。 5

　　工作强度(30%) 工作负荷

　　20% 职位工作量，日平均有效时间以及劳动强度。 10

　　精神疲劳和压力10% 职位的专业复杂程度以及心理压力程度。 8

　　工作条件7.5%

　　环境

　　5% 进行职位工作的场所接触有害物质或不安全因素情况。 1

　　风险

　　2.5% 职位工作对身体造成伤害的可能性及程度。 1

　　任职资格7.5% 学历2.5% 职位工作所应具备的学历要求。 0.5

　　经验5% 职位工作所应具备的业务的经验。 3

　　该 职 位 总 评 分 55.5

　　4.职位经历：

　　地区：不限

　　行业： 不限

　　年限： 1年以上

　　专业： 不限

　　职位： 中、小型以上企业物业、总务部经理

　　5.特别资格要求

篇5：CO公司审计部副经理职务说明书

　　CO公司审计部副经理职务说明书

　　工作名称 审计部副经理 直接上级 审计部经理

　　定员 人 所辖人员 人 工资水平

　　分析日期 分析人 批准人

　　工作描述

　　工作概要 通过对各级子公司、投资公司的经济活动进行审计监督，促进公司建立健全有效的自我约束和监督机制，促进各经营单位遵守国家法律和公司规章制度，改进管理，降低风险，提高效益，保证其经济活动的真实性、合法性、效益性

　　工作职责 拟定部门年度审计项目计划，对审计项目进度进行总体协调和控制

　　协助部门经理拟定公司内部审计规章制度和内审工作发展规划

　　组织实施审计项目，对审计项目的审计计划、工作底稿和审计报告进行重点考核，控制审计质量

　　组织本部门工作人员进行审计工作内容、程序、方法等的研究和讨论

　　参与公司出口、投资、海外工作委员会工作，提供专业服务

　　协助部门经理组织、安排审计人员招聘、培训、考核等工作

　　完成各级领导交代的其他工作

　　资格要求

　　因素 细分因素 限定资料

　　知识 教 育 最低学历要求为硕士研究生，工作中能较频繁地综合使用其他学科地一般知识

　　经 验 在公司从事财务或管理工作满3年者;在接手工作前还应系统学习审计知识，接受法律、金融及相关法规、政策等内容的培训

　　技 能 需要进行相关培训后才可以胜任工作，大部分时候需要知识面宽的技术结构，独立工作;要求具有高度的倾听敏感能力、冲突管理能力、信息管理能力和公文写作能力;工作中经常需要灵活处理问题;需要有较强的创造力和判断、决策能力，要求具有较高的政策水平，保守公司内部机密

　　责任 分 析 工作中需要经常分析公司经营活动存在的风险与问题，为公司改进管理、降低风险、提高效益提出意见与建议

　　协 调 工作需要与公司所有部门的领导及一般人员发生较频繁的接触;与公司领导、部门经理及负责人有密切工作联系，在工作中需要随时联系与沟通;工作失误对公司经营管理会造成较严重损害，影响其他部门的工作

　　指 导 指导、监督每名下属完成审计项目

　　决策能力 人际关系 紧密配合部门经理工作，接受经理的直接领导和指导

　　管 理 合理分配工作，监督、指导下属开展工作，考核下属工作业绩

　　财 务 具有很强的财务管理意识，为公司降低风险、优化资产质量、提高效益提出建议

　　工作环境 时间特征 上班时间比较固定，大部分可以自己安排、控制，有时需要根据工作情况进行调整

　　舒 适 性 工作时经常感觉到不舒服，主要指审计工作中可能受到消极对待、抵制、甚至报复

　　危险性 应注意可能对身体某些部分造成轻度损害，外地出差时乘坐飞机或汽车，本地外出时公司派车或乘坐出租车

　　均 衡 性 所从事的工作忙闲不均，且无明显规律

　　工具设备 办公用品

　　与设备 电脑、计算器、打印机等