某公司品质主管职位说明书
一、基本资料
| 职位名称 | 品质主管 | 定员人数 | 1 |
| 直接上级 | 质安副经理 | 直接下属 | 车间检验员 |
| 工资水平 | 辖员人数 | 7 |
二、工作概要
| 负责厂内所有突发质量事故的解决以及协调员工与质检员之间的关系。 负责对产品、半成品、原材料的检验工作 负责对质检人员的工作指导、培训、考核工作 负责开展质量管理活动 |
工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 1．配合质安经理的日常工作 | 主办 | ||
| 2．配合质全经理ISO9000质量体系的建立 | 主办 | ||
| 3．直接对各质检员日常工作的监督与协调 | 负责 | ||
| 4．直接对各质检员日常工作的监督与协调 | 负责 | ||
| 5．每日向质安经理汇报当天的质量情况 | 负责 | ||
| 6．对厂内发生的质量事故进行跟踪处理 | 负责 | ||
| 7．直接落实上级和公司的各种制度 | 负责 | ||
| 8．直接改进提升质量的方法与措施 | 负责 | ||
| 9．对质检人员的工作进行考核 | 负责 | ||
| 10．对质检人员的培训工作 | 负责 | ||
四、任职资格
| 所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科√ 大学本科√ 硕士以上□ |
|||||||||||||||||
| 专业 | 工民建、建材、机械 | |||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 25～45 | 适应性别 | 男 | ||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 有质量管理和品质检验经验 | 三年以上 | ||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
| 要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | ||||||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 助理工程师 | ||||||||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | ||||||||||||||
| 特别要求 | 能熟练掌握标准板房和豪华板房的构造，熟练掌握标准单下单工作。 | |||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | 副经理 | ||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | 生产主管 | |||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | 科员 | |||||||||||||||||
五、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%） | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立： | 走动： | 端坐： | |||||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内： | 室外： | 高□低□几乎不危险 | 经常□偶尔 几乎不□ | ||||
篇2：集团公司质安副经理职位说明书
集团公司质安副经理职位说明书
一、基本资料
| 职位名称 | 质安副经理 | 定员人数 | 1 |
| 直接上级 | 副经理 | 直接下属 | 品质、安全主管 |
| 工资水平 | 辖员人数 | 6人 |
二、工作概要
| 1．在分公司范围内建立质量保证体系，推行全面质量管理，进行质量培训，运用科学的统计分析方法，开展质量管理活动。 2．根据产品的生产流程从原材料开始对各工序进行质量控制，对成品、半成品进行检验，对产品缺陷进行跟踪、纠正，使产品符合国家标准和企业标准要求。 |
工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 1．制定提升质量与降低安全事故的计划 | 负责 | ||
| 2．ISO9000质量体系的建立 | 负责 | ||
| 3．制定有关质量、安全方面的各种制度 | 负责 | ||
| 4．解决各种质量、安全方面的突发事故 | 负责 | ||
| 5．优化质安部的工作流程，优化配置质安部的各种工作 | 负责 | ||
| 6．与各部门供货商进行质量、安全工作面的沟通、协调 | 负责 | ||
| 7．对质安部人事、工作上的管理 | 负责 | ||
| 8．对质安部的工作进行绩效考核 | 负责 | ||
| 9．监督并落实公司的各种制度 | 负责 | ||
| 10．对质检人员的组织活动 | 负责 |
四、任职资格
| 所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科√ 大学本科√ 硕士以上□ |
|||||||||||||||||
| 专业 | 工民建、机械、建材、 | |||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 22～45 | 适应性别 | 不要求 | ||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 从事质量管理工作 | 三年以上 | ||||||||||||||||
| 2 | 品质检验工作 | 三年以上 | ||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
| 要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | ||||||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 工程师 | ||||||||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | ||||||||||||||
| 特别要求 | ||||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | 质安经理 | ||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | 生产部副经理 | |||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | 质量主管 | |||||||||||||||||
五、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%） | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立： | 走动： | 端坐： | 紧张 | 一般 | |||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内： | 室外： | 高□低□几乎不危险 | 经常□偶尔理 几乎不□ | ||||
篇3：集团公司行政主管职位说明书
集团公司行政主管职位说明书
一、基本资料
| 职位名称 | 行政主管 | 定员人数 | 1 |
| 直接上级 | 副经理 | 直接下属 | 工作人员 |
| 工资水平 | 辖员人数 | 25人 |
二、工作概要
| 制定人力需求计划。 负责人员的招聘工作，员工的考勤、工资、奖金福利等 各种行政制度的制定，文秘、宣传、分公司的企业文化工作。 负责保安，环卫工作，以及保证生产正常进行的后勤工作 |
工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 1．负责人力资源的配制、培训、培养工作 | 负责 | ||
| 2．员工考勤、考核、工资、奖金、福利、晋升的管理工作 | 负责 | ||
| 3．人员离职、解聘处理 | 负责 | ||
| 4．人事规章制度的规划、制定、监督执行工作 | 负责 | ||
| 5．员工各类保险、调动、手续办理。 | 负责 | ||
| 6．检查考核行政部员工的工作情况，并负责所属人员薪资职位导动的初步审核 | 负责 | ||
| 7．主导全厂员工菥资审核 | 负责 | ||
| 8．编制部门预算并控制行政费用的支出 | 负责 | ||
| 9．签发人事行政文件 | 负责 | ||
| 10．处理与地方行政和村关系 | 负责 | ||
| 11．了解并掌握员的思想动态 | 负责 | ||
| 12．随时对采购人事行政类物品进行抽查 | 负责 | ||
| 13．消防安全设施的不定期检查 | 负责 | ||
| 14．员工娱乐活动的组织与策划、开展企业文化工作 | 负责 | ||
| 15．承办各级领导临时交付的事项 | 负责 |
四、任职资格
| 所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科√ 大学本科√ 硕士以上□ |
|||||||||||||||||
| 专业 | 行政管理、企业管理 | |||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 25～45 | 适应性别 | 不要求 | ||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 从事行政、从事、人力资源管理 | 二年以上 | ||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
| 要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | ||||||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | 助理工程师 | |||||||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | ||||||||||||||
| 特别要求 | ||||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | 行政副经理 | ||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | 行政主管间 | |||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | 科员 | |||||||||||||||||
五、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%） | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立： | 走动： | 端坐： | 紧张 | 一般 | |||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内： | 室外： | 高□低□几乎不危险 | 经常□偶尔 几乎不□ | ||||
篇4：集团分公司副经理职位说明书
集团分公司副经理职位说明书
一、基本资料
| 职位名称 | 分公司副经理 | 定员人数 | 1 |
| 直接上级 | 分公司总经理 | 直接下属 | 各部门经理 |
| 工资水平 | 辖员人数 | 5 |
二、工作概要
| 严格遵守国家法、法规和地方政府的规定，从事生产经营活动。 认真贯彻落实公司的各项管理制度，严格执行公司下达的各项命令、指示。按时玩成公司布置的各项工作。 根据分公司发展需要设置职能部门和生产车间。对人力资源进行合理配置。 建立分公司的各项管理制度，并按制度进行严格的管理。 按现代企业发展的需要，不断地提高企业素质，通过强化管理培养一支合格的职工队伍。通过技术改进提高工装水平，生产合格的产品。 根据公司的企业文化发展规划和分公司的特点，开展企业文化活动。 做好与公司各部门的配合、协调工作。 处理分公司与地方政府和周边的关系。为公司创造良好的生产经营环境。 |
工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 1．协助经理做好东莞分公司职能所赋予的工作。 | 负责 | ||
| 2．完成经理或上级领导布置的各项工作。 | 负责 | ||
| 3．及时协调处理部门之间发生的问题，保存证生产经营正常进行。 | 负责 | ||
| 4．定期进行工作总结和工作汇报，制定阶段性的工作计划和目标。 | 负责 | ||
| 5．负责对部门的工作进行督促、检查。对部门主要负责人进行绩效考核。 | 负责 | ||
| 6．负责对一般员工招聘、解聘、除名、开除等的审批工作。 | 负责 | ||
| 7．负责组织对分公司各种规章制度、定额的制定、修定审查报批工作。 | 负责 | ||
| 8．负责组织各种劳动竞赛、知识竞赛、文娱比赛等有益于企业发展的活动 | 负责 | ||
| 9．经理不在时，代理经理主持上日常工作。 | 负责 | ||
| 负责 |
1/2
四、任职资格
| 所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□ 大学本科√ 硕士以上√ |
|||||||||||||||||
| 专业 | 土木工程、机械、建材、工商管理等 | |||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 30-50 | 适应性别 | 男、女 | ||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 任中、大型企业主要负责人或部门负责人 | 三年以上 | ||||||||||||||||
| 2 | ||||||||||||||||||
| 3 | ||||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
| 要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | ||||||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | 高级工程师 | |||||||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 较强 | 较强 | 较强 | 较强 | ||||||||||||||
| 特别要求 | 能熟练掌握标准板房和豪华板房的构造，熟练掌握下单工作。 | |||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | 经理、副总经理 | ||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | 总工、总经济师、相关业的部门经理 | |||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | 部门经理 | |||||||||||||||||
五、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%） | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立： | 走动： | 端坐： | 紧张 | 一般 | |||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内： | 室外： | 高□低□几乎不危险 | 经常□偶尔几乎不□ | ||||
篇5：某公司信息中心主任职位说明书
某公司信息中心主任职位说明书
一、基本资料
| 职位名称 | 信息中心主任 | 定员人数 | 1人 |
| 直接上级 | 行政人事部经理 | 直接下属 | |
| 工资水平 | 辖员人数 | 5 |
二、工作概要
| 负责公司信息化建设，推广，及日常办公系统的运作正常。 |
工作任务
| 工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
| 编制公司信息化建设的计划，保证将公司对信息化建设的需求纳入计划并提出合理化建议。 | 主办 | 全面性、及时性 | 公司制度 |
| 负责组织实施信息系统的建设。 | 负责 | 及时性 | 公司制度 |
| 负责公司信息系统相关规章制度的制定 | 负责 | 完备性 | 公司制度 |
| 负责对日常信息系统运作的监控 | 负责 | 准确性 | 公司制度 |
四、任职资格
| 所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□ 大学本科□硕士以上□ |
|||||||||||||||||
| 专业 | 计算机专业，管理专业 | |||||||||||||||||
| 所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
| 人员管理技能 | ||||||||||||||||||
| 项目管理 | ||||||||||||||||||
| ERP软件工程 | ||||||||||||||||||
| 电脑硬件知识 | ||||||||||||||||||
| 说明 | ||||||||||||||||||
| 工作经 验 | 适应年龄 | 23-35 | 适应性别 | 男/女 | ||||||||||||||
| 编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
| 1 | 项目经理 | 5年 | ||||||||||||||||
| 2 | IT部门负责人 | 5年 | ||||||||||||||||
| 能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
| 要求程度 | 好 | 好 | 好 | 好 | ||||||||||||||
| 技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
| 口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
| 要求程度 | 好 | 好 | 好 | 好 | 好 | 好 | 高级 | |||||||||||
| 个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
| 要求程度 | 高 | 高 | 高 | 高 | ||||||||||||||
| 特别要求 | ||||||||||||||||||
| 职位关系 | 可直接升迁的职位 | |||||||||||||||||
| 可相互转换的职位 | ||||||||||||||||||
| 可升迁至此的职位 | 项目主管 | |||||||||||||||||
五、体能需求及工作环境
| 体能需求 | 工作姿势（%） | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
| 站立： | 走动： | 端坐： | |||||
| 工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
| 室内： | 室外： | 高□低□几乎不危险□ | 经常□偶尔□几乎不□ | ||||