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高校后勤物业保安领班岗位说明书

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高校后勤物业保安领班岗位说明书

  高校后勤物业保安领班岗位说明书

  1.岗位名称:保安领班

  2.岗位系列:管理

  3.岗位概述:负责公司所辖楼宇的安全保卫管理(巡查)工作

  4.工作任务:

  负责巡查公司物业管理区域内的安全工作和各管理点安保工作;

  负责检查各管理点的消防器材完好;

  巡查同时,如实做好巡查记录,并取得相关人员的签字确认;

  巡查中若遇可疑警情、事故隐患,应立即通知并协助相关管理点及时处理,同时向上级部门汇报;

  负责校总值班室的管理和检查工作;

  5.承担责任:对物业管辖区域内的安全、安保工作负责

  6.岗位关系:在公司物业主管的直接领导下,完成各项工作。

  7.上岗的条件

  学历:初中及以上学历;具有物业管理上岗证书;

  能力:责任心强,严谨细致;

  身体:身体健康;

  培训:接受保安专业知识培训。

  8.岗位要求

  熟悉区域内设备用房,各通道、安全出入口等重要部位的位置,熟悉区域内的人员情况;

  熟悉掌握区域内各种保安、消防设施的操作和性能;

  巡查时必须穿着标志服并佩戴胸卡,仪态端庄;

  严格遵守安全保卫管理制度,按规定做好值勤和巡逻工作;

  对业主、访客的询问,必须谦和礼貌,使用礼貌用语;

  熟悉校内情况,积极主动地做好学校总值班工作;

  完成上级交办的各项工作。

  9.考核

  部门的月度考核;

  公司的季度及年终考核。

  10.附件

  规范用语:

  电话: 交达物业,请讲!

  接待: 先生/小姐、老师/同志,早/中/下午好!

  帮助: 请问有什么事?是否需要帮助?

  离开: 先生/小姐、老师/同志,再见!

  11.岗位管理(详见表005)

  保安领班考核表

  NO: 005

  类别 项目及标准

  考评办法及扣分制执度行的

  员工守则的执行(第一章,工作条例) 每发现一处不符合

  扣0.5分

  岗位基本技能的掌握(人员联系、物业概况、岗位标准)

  文明服务

  按规定着装,佩戴胸卡 每发现一处不符合 扣0.5分

  专业场所(室)环境整洁、规范

  精神饱满,工作时间不窜岗,不与他人闲谈

  岗位标准

  范围标准

  每发现一处不符合 扣0.5分

  管理

  每周不少于一次对总值班进行检查,并做好记录

  提高警惕,责任心强,认真巡查辖区各部位,加强防火、防盗、防抢劫和防破坏

  遇突发性、危害性事故或事件发生,立即协助相关管理点采取应急处理,并及时向上级部门汇报,做好记录

  对公司所辖区域的安保工作进行巡查,每周不少于二次,并保存相关记录,以备公司考核

  认真负责的做好总值班管理工作,不得发生违纪现象

  文件资料齐全、完整,并记录准确清晰

  目标 公司安保工作满意率85%

  公司无安全事故率为0%

  客户有理投诉每月两件(含两件)以下

  客户投诉处理及时率100%

  日常检查公正、合理无投诉,正确使用《物业管理检查单》

  注:

  1,同一地点同类问题按发生次数,加倍扣分

  2,客户提出有理申告的,每次扣十分

  3,否决指标:发生各类重大安全事故

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篇2:酒店保安领班职位说明书

  酒店保安领班职位说明书

  职位: 保安领班英文职称:SECURITY SUPERVISOR

  部门名称:保安部职位级别:第十一级

  直属上级:保安主任直属下级:保安员、警卫员、监控员

  职务概述:

  协助保安主任执行酒店保安部及相关事务。确保酒店客人、财物、酒店员工的安全,并须轮流值班和带领属下保安员工作。

  职责范围 :

  1.协助保安主任做好酒店的安全工作,督促检查各部门安全管理规章制度的贯彻落实情况,分析存在的问题,及时提出改进建议。

  2.督导检查本部门各岗位保安员的工作和表现。

  3.检查酒店各要害部位,重点安全部位情况,确保酒店各要害部位的绝对安全。

  4.协助保安主任处理在岗期间的各种治安问题。

  5.协助保安主任检查酒店各部门落实安全管理岗位责任制。

  6.协助保安主任完善酒店治安、保卫、消防等不够严密的地方。

  7.熟悉和掌握酒店内部治安情况,了解和掌握社会治安情况及其对酒店的影,对治安要有敏感性,积极主动地做好治安保卫工作,防患于未然。

  8.协助保安主任策划重大节日、重要接待任务的安全保卫工作,届时一定要在酒店内值班。

  9.积极配合公安部门调查和侦破酒店内发生的各类案件。

  10.协助保安主任检查保安员的仪容仪表,巡查他们履行治安保卫工作职责的情况。

  11.协助保安主任检查酒店大堂门前的安全情况,维护大堂门前的正常秩序及疏通车道和停车位置。

  12.检查客房楼层、酒店环境的安全情况,注意酒店和客人、员工的安全。

  13.做好班前或班后会,做好交接班工作。

  14.写好安全日志。

  15.深夜后要加强巡查,加倍的警惕,做到万无一失。

  16.对宾客要有礼貌,语言要亲切,无论是干预或劝解,态度都要和蔼,决不可凶神恶煞,使人感到缺少教养,影响酒店声誉及形象。

  17.对工作要有高度的事业心、责任感和敏感性,忠于职守。

  18.服从上级要求的其它职责。

篇3:山庄保安领班职务说明书

  山庄保安领班职务说明书

  职务名称:领班

  所属部门:保安队

  直接上级:主管

  直接下属:保安员

  工作概述:严格执行公司和客户服务中心的各项规章制度,组织本班人员认真做好"五防"为主的安全防范工作,监督队员的工作情况,协助副主管处理当值期间发生的事务,了解队员的思想动态,搞好班与班之间的协作。

  工作要求:工作责任心强,办事认真、负责、高效、熟悉山庄内发生事情的处理方法及程序。

  职责范围:

  1、按规定做好班次之间的交接、跟进上一班交办的事情。

  2、上岗前组织本班队员集队点名、传达命令、合理布岗。

  3、检查岗位值勤情况及仪容仪表、精神状态、并带领全班人员学习业务知识,提高队员的处事能力。

  4、了解并掌握队员的思想状态,协调内部人员的关系,促进团结、增强队伍的凝聚力和战斗力。

  5、执行上级的指示,领会上级的意图并制定相应的工作计划,提高工作效率,协助主管处理当值期间发生的事情。

  6、坚持原则,不徇私情,认真维护公司和保安队规章制度的严肃性。

  7、身先士卒,率先垂范,带头搞好治安和消防防范工作。

  8、认真做好值班情况登记,向下一班交待跟进的事宜及注意的事项。

  衡量标准:

  1、全班人员整体素质过三硬,服务意识强。

  2、律人律己,主观能动性强。

  3、内部人员关系融洽,队伍团结协作。

  工作难点:如何搞好本班队员的日常管理及岗位工作。

  工作禁忌:执行上级指令不坚决,打折扣。对下属队员的工作情况监督检查不力。

  与工作有关的部门:

  内部:客户服务中心、机电维修部以及其他部门。

  个人素质:有全面的消防、治安工作经验,强烈的工作责任感和组织领导能力。

篇4:物业公司保安领班岗位说明书

  物业公司保安领班岗位说明书

  部 门:管理处

  岗 位:保安领班

  岗位职责

  工作内容:

  一、业务

  1、负责本班队员日常管理工作;

  2、负责带队上岗,检查全班队员工作情况;

  3、及时掌握全班队员思想状态,做好队员的思想工作,搞好内部团结,处理好本班和内部的矛盾,充分调动队员工作积极性;

  4、负责楼层安全,消防检查,及时处理发生的各类问题,并作好记录;

  5、做好部门领导与队员之间的协调工作,及时将队员反映的各种信息向上级汇报,同时也及时传达落实上级的指示精神及工作安排;

  6、认真做好执勤记录,并每天向主管部门汇报一次,以身作则,模范带头。

  二、人事

  1、调解好班内队员之间的矛盾,加强彼此之间的沟通;

  2、制定本班学习、工作计划;

  3、每月做好月工作总结。

  岗位权限:

  1、检查本班各岗位,人员执勤情况,对玩忽职守、违章违纪人员有权予以批评、教育并提出处理意见;

  2、对本班人员请假有初级审查权;

  3、 一般保安员权限。

  任职要求

  任职条件:高中以上文化,身高在1.73米以上,退伍军人优先;

  工作经验:有2年以上保安工作经验,有一定管理知识;

  必要技能及要求:熟悉保安业务知识及基本身体素质,有良好职业道德,热爱本职工作,能以身作则,知法、懂法,坚持原则,能灵活地处理各种问题。

  绩效指标及权重:

篇5:综合广场保安领班岗位说明书

  综合广场保安领班岗位说明书

  职位:保安领班

  工作大纲:协助项目经理搞好广场的治安、消防等工作,负责班内日常工作事务的安排,监督管理,处理班内各项事务。

  汇报职级:项目经理

  岗位职责及操作细则:

  (1)负责本班当值期间的全面工作,对项目经理负责。

  (2)了解上一班的工作情况,跟进注意事项和本部门新的指令。

  (3)负责本班考勤工作,主持班前、班后会议,安排班员的工作岗位,检查班员仪容仪表,总结当天执勤情况。

  (4)监督各岗位的交接上岗,并对广场进行全面检查。

  (5)协助保安部开展法制常识、安全管理知识的培训工作,使员工符合工作要求。

  (6)执行各项规章制度,不断巡查各岗位,及时纠正员工违纪违章行为,记录当值员工违纪及突出表现。

  (7)处理一般性的事件及客人投诉,重大事项及时汇报上级。

  (8)保管好本部门的公用物资和公款。

  (9)根据保安部或其他途径反馈的信息,制定下一阶段的工作计划,加强可能出现问题的地方的警戒。

  (10)定期总结本班员工的工作情况,向项目经理汇报,对特殊工作要有针对性地对班中的保安员进行分析总结,及时改正工作中存在问题。

  (11)巡查各施工区域,检查施工防火安全、施工作业安全及成品保护情况,发现问题及时纠正。

  (12)了解班员状况,掌握班员的心态、性格、优缺点,多关心班员,在不违反原则的情况下,帮助班员解决、处理班内事务。

  (13)工程上的问题要到场了解,核实记录,并向上级报告。

  (14)超越自己职责范围及能力范围的事件要及时向上级汇报,得到指令后采取行动。

  (15)督促下属员工做好非办公时间的访客记录。

  (16)如发生突发事件,应立即赶到现场,及时处理问题,保护好现场,并配合有关部门做好调查工作,同时报告上司。

  (17)每星期对班员评估,每月对班员总结。

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