物业经理人

某国际大区制度汇篇:企业文化

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某国际大区制度汇篇:企业文化

  某国际大区制度汇篇:企业文化

  第一章 企业文化

  总裁致词

  亲爱的全体*Y员工:

  今天,我们面临一个飞速发展的时代,当我们刚刚迈进新世纪的时候,又快步跨入了互联网世界。但是,不管我们的时代以及我们周围的行业发生何种变化,我们的企业道德始终不变。

  在过去的几年里,*Y依靠每一位员工坚定的信念,取得了巨大的成功。这一成功是有目共睹的,是无可否定的。*Y一向以高标准的职业道德-“勤业、敬业、精业、创业、与公司一齐成长”要求每一位员工。今后,也将一如既往地将这一标准贯彻始终。

  正因为如此,我们编写了这本《制度汇编》,它可以为你们提供许多指导和信息。请你们每一位都仔细阅读,并将它作为工作指南。我相信,在《制度汇编》的指导下,凭借你们良好的判断力,一定能将我们的道德准则和行为规范正确地体现在工作中。

  *Y的荣誉靠你们来发扬光大,*Y的未来就在你们的手中!

  总裁:zzzz

  1-1企业精神

  一、*Y标识

  1、*Y公司的标识由圆环包围下的HC和电话状实体构成,并共同勾勒出一只展翅欲飞的信鸽形象。标识的每一部份相辅相成,共同组成一幅圆满、和谐的图案。

  2、“信鸽”图形表明在飞速发展的信息时代,*Y企业的使命是--传递信息、传播理念;造型中的“电话” 图案,寓意着我们所处的信息时代,人与人之间必不可缺的交流与沟通。

  3、造型中的“HC”图案给人以厚实和沉稳的感觉,它由“*Y”拼音组合中开头大写字母组成,既代表“*Y”名称, 也反映出*Y人丰富的经验和“求实、扎实”的工作作风。

  4、标识的外部“圆环”是组成图案的重要部分,它寓意着*Y集团所属企业将紧密团结、精诚合作、共同肩负起*Y的使命,创造美好未来。

  5、标识的主色彩是红色,象征着*Y人热情的服务一定能支持您奔向灿烂的明天!

  二、经营四诫

  1、以人为本 信息产业,人是最大的财富。*Y要让员工参与管理与建设,成为企业的主人。为此,要尊重个性,充分授权,重视环境与培训。

  2、以智为力 知识经济的时代,聪明可以知道哪里有财富,智慧才能知道怎么获得财富,要充分尊重知识,鼓励推陈出新,牢记精简机构并精良技术以提高效率,从而保持*Y站在时代的最前端。

  3、公正公平 优胜劣汰的竞争是企业内外通行的法则,竞争的关键是公平,*Y深知,惟有公平竞争,公正待人,才能在市场中坦荡而行,立于不败之地。

  4、诚信立业 做事业与做*Y人一样,仁德是基石,*Y信奉脚踏实地、敬业守信的精神,保持对事业与客户的忠诚,从待人如己,自强自立开始。

  三、员工四律

  1、勤业 水滴石穿,辛勤的努力会使梦想得到实现,业精于勤荒于嬉,不懈不怠的工作一定能获取事业的成功。

  2、敬业 为感谢工作给我们的生活以保证,并带来事业的成就感,要用至诚对待事业的开拓与建设,即做好上下协同,恪守职责,把握住工作的进程与结果。

  3、精业 永远尊崇智者,追求卓越,为提升我们的生活质量而努力,用最好最全面的工作成果获取最大利益。

  4、创业 时刻牢记进取再进取,创新再创新,以积极革新的态度突破自我的壁垒,求取事业的不断发展与完善,与公司一起成长!

  1-2 员工守则

  一、热爱公司

  1、遵守公司规则,维护公司形象,关心公司发展,爱护公司设施、资产;

  2、乐于奉献,勇于创新,以实绩为公司争光,严守公司机密。

  二、爱岗敬业

  1、热爱公司事业,严格执行国家法律法规;

  2、忠于职守,钻研业务,精益求精,争创一流业务成绩。

  三、遵守公德

  1、讲普通话,礼貌待人,坚持使用公司文明用语;

  2、不讲脏话、粗话,不恶语伤人;

  3、节约用水、用电,节约使用办公用品及办公耗材。

  四、光明磊落

  1、不背后议论别人,不打听别人隐私,不询问、议论他人收入,不制造谣言和传播小道消息;

  2、不拉帮结派、不妒贤嫉能;

  3、不无故收受客户钱物,不向客户提出私人要求;

  4、谦虚谨慎、团结合作。

  五、 注重仪表

  1、仪表端庄,站、坐端正,身体不得东倒西歪,前倾后靠;

  2、男士仪容要求:应勤剃须,发型应考虑职业形象,穿职业西服、皮鞋、领带(夏季可酌情考虑变通),夏季不能穿无袖衣服、短裤、拖鞋。

  3、女士仪容要求:服装应端正大方,以适合办公场所的裙装和裤装为宜。衣服、包袋、皮鞋等要求保持整洁,体现职业女性的形象;

  4、身体、面部、手部、口腔必需清洁,头发梳理整齐;

  六、守法、守纪、守时、守信

  1、有令则行,有禁则止,服从领导,服从分工;

  2、言必信,行必果,不吹牛,不浮夸,老老实实做人,扎扎实实做业务。

  1-3 管理人员守则

  一、廉洁勤勉,公私分明,以员工和公司利益为重,一心为公司,当好本部门的带头人。

  二、以身作则,严于律己,严格遵守公司制度,模范执行公司纪律。

  三、忠于职守,尽职尽责,勇于负责,敢于承担责任,凡属本职岗位范围内的工作,务必按时按质按量完成。

  四、以我为主,主动团结,主动配合,主动合作,主动支持。出了问题不推诿,不埋怨,不随意指责别人。

  五、自觉接受公司的领导,树立全局观点,严格执行公司的决议、决定和工作安排,有不同意见通过正当渠道沟通,不得背后议论,更不准自行其是,影响团结和工作。

  六、增强领导与管理意识,严格要求,严格管理,秉公办事,不徇私情。

  七、注重工作态度,讲究工作方法,敬业爱岗,扎实细致,讲求效率、效益,不断提高工作质量。

  八、严格保守秘密,不该说的绝对不说,不该问的绝对不打听,没有必要向员工讲的话,不得在员工中随便议论。

  1-4道德规范

  一、利益关系

  1、公司尊重每位员工在公司以外所涉及的以个人名义进行的各种性质的活动,但必须要完全符合当地的法律法规,且不会影响员工与本公司内的工作,尤其是不得对本公司的名誉、商标、产品、资产、设施、关系、保密资料以及其他资源等构成损害。

  2、如员工在代表公司与其他第三者的业务交往中涉及有直接或间接的财务上或业务上的个人关系时,若接受礼品金额在50元以上的必须上交公司。

  3、除事先经公司总经理或主管副总经理书面同意外,员工不能同本公司的供应商、竞争者、顾客或其他方面收受直接或间接财务上、物质上或业务上的利益。这些利益包括但不限于工资、薪金、费用回扣及小费等。

  4、员工不得利用公司的资金、资源、内部消息及影响力等,以谋取个人或其他人士及非本公司的其他团体组织的利益。

  5、除经公司同意外,员工不得担任其他业务机构(与本公司业务无关的业务或慈善团体除外)任何职务以及其他有报酬的工作。

  6、员工经公司同意后可以向政府官员、政府公务员、客户、代理商、供应商或其他有关组织等提供社教文娱、交际应酬、其他礼节性活动或礼品,但此等活动或礼品必须符合当地法律规定。

  7、所有礼品、交际应酬、捐献等开支,必须有清楚准确地记录,并定期报知公司总办会议。

  二、员工的义务与责任

  1、所有公司员工须尽忠职守,努力工作,以能胜任各工作岗位的要求。

  2、员工应定期总结自己所在工作岗位的工作内容及工作范围给其上一级主管经理,以使其明确了解该职位的范围、责任和要求。

  3、直属上级经理有责任向下级员工解释其工作范围、责任及要求,并与员工自身的总结相比较,进行及时的调整,并做好季度及年度的评估。

  4、如有需要,公司有权在有效的劳动合同期限内决定及合理调动个别员工的工作岗位,工资也可做出相应的调整。

  5、员工有义务严格遵守公司的各项规章制度,遵守国家的法令、法规。

  6、员工必须避免参与公司业务冲突之商业行为。任何利用职务之便谋求个人利益的均属违纪行为。如员工不得收取厂商之馈赠、金钱或利益;员工不得利用职权为亲友在公司谋职。

  7、员工必须诚实地记录资料、帐目及帐册,所有的员工必须了解并遵守公司的财务政策和规章。

  8、员工必须遵守与公司有关的保密政策的规定,员工不得与外人讨论有关公司业务之机密信息,公司内的讨论亦只限于工作需要。员工还必须遵守有关薪金政策的保密制度。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:企业文化管理制度范文

  企业文化管理制度范文

  第一章总则

  第一条 为加强四川HH石油设备有限公司(以下简称“HH公司”或“公司”)的企业文化建设,塑造推动HH公司发展的企业文化,鼓舞和激励集团员工,特制定本制度。

  第二条 本制度对HH公司企业文化发展的内容与实施做出规定,是HH公司开展企业文化工作的依据。

  第三条 本制度一经制定,HH公司和各控股子公司必须遵照执行,HH公司与各子公司依照本制度享有相应的权利,同时也必须履行相应的义务。分公司若未特别提及,等同于子公司运用本制度。

  第二章企业文化管理机构

  第四条 HH公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构,其职责包括:

  (1)审议确定HH公司企业文化核心内容;

  (2)审批HH公司各项企业文化管理制度;

  (3)审批HH公司企业文化发展规划;

  (4)审批HH公司企业文化年度工作计划;

  (5)对相关HH企业文化的各项重大事项进行决定。

  第五条 HH公司总经理办公会在审议HH企业文化建设议题时,子公司相关负责人应列席并参加讨论。

  第六条 HH公司办公室是HH企业文化管理的执行机构,在HH公司总经理领导下开展工作,其职责包括:

  (1)研究和制订HH公司企业文化核心内容;

  (2)制订HH公司各项企业文化管理制度;

  (3)制订HH公司企业文化发展规划;

  (4)制订HH公司企业文化年度工作计划;

  (5)制订HH公司对内对外宣传规范,并监督执行;

  (6)组织进行对HH公司企业文化重要议题的相关研究;

  (7)开展公司对内对外企业文化宣传,组织公司企业文化活动;

  (8)审核子公司对外宣传内容,支持子公司开展企业文化活动。

  第三章企业文化理念管理

  第七条 HH公司文化理念是指HH公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。

  第八条 HH公司办公室是HH公司企业文化理念管理的执行机构,办公室应充分调研国内外先进企业文化,总结HH的经验和特点,研究制订符合HH发展战略的企业文化核心理念。

  第九条 办公室在开展企业文化工作中,应深入实际调研分析,了解员工的思想动态,分析公司所处产业的特点,广泛听取子公司的意见和建议,提炼HH企业文化的核心思想,使HH公司的企业文化理念能够切合企业实际,对HH公司的发展起到重要的推动作用。

  第十条 子公司应为HH公司办公室的工作提供充分支持和密切配合,积极提供建议和意见。

  第十一条 公司总经理办公会负责对HH公司企业文化理念进行审议和确定;总经理办公会审议确定的HH公司企业文化理念将作为HH公司企业文化工作开展的依据。

  第四章企业文化制度管理

  第十二条 HH公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范,必须与企业文化理念保持一致。

  第十三条 HH公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域:

  (1)企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行了设计,是企业思想文化塑造的基础;

  (2)企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计,是企业行为文化塑造的基础;

  (3)企业特殊风俗制度。该制度在对内工作上,对企业教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上,对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定,是企业风俗文化塑造的基础。

  第十四条 HH公司办公室是HH公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司总经理办公会审批生效后,办公室负责推动落实。

  第五章企业文化器物管理

  第十五条 HH公司企业文化器物是HH集团企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计,可以直观、生动地表现HH企业文化的核心思想。

  第十六条 HH公司企业文化器物系统包括如下内容:

  (1)企业名称(全称、简称)、企业标识、品牌标志图案;

  (2)企业标志标准字体、标准色、组合规范、辅助图形;

  (3)企业象征图案;

  (4)企业宣传标语;

  (5)企业容貌。

  第十七条 HH公司企业文化器物系统应用范围包括:

  (1)办公用品、事务用品;

  (2)企业证照、文件类;

  (3)交通运输工具类;

  (4)指示、标识类;

  (5)广告展示陈列类;

  (6)商品及包装类;

  (7)服饰类;

  (8)公司出版物;

  (9)公司礼品;

  (10)公司网页;

  (11)其他。

  第十八条 办公室是HH公司企业文化器物的设计管理机构,组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项设计经总经理办公会审议认可,办公室负责推动落实。

  第六章企业文化实施管理

  第十九条 公司办公室负责推动HH公司企业文化的实施,主管协调HH公司刊物、公司网站,组织开展公司对内企业文化宣传工作。

  第二十条 公司各部门在开展对内对外宣传工作时,必须充分考虑到公司企业文化的要求,不得违反公司企业文化相关规定。办公室负责公司各部门宣传工作进行监督和指导。

  第二十一条 各控股子公司在开展对外宣传时,必须将宣传内容上报公司办公室审核,并会同公司董事会秘书处开展工作。

  第二十二条 公司办公室应做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作。

  第二十三条 为更好的培育、塑造HH公司企业文化,公司办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。

  第二十四条 公司各部门和各控股子公司可以提议开展企业文化活动,由公司办公室研究并提案,由公司总经理审批,办公室组织开展活动,或协助子公司开展活动。

  第七章附则

  第二十五条 本制度由HH公司办公室负责制订、修改并解释。此前HH公司的相关管理规定,凡与本制度有抵触的,均依照本制度执行。

  第二十六条 本制度未尽事宜,执行国家有关法律、法规和公司的有关规定。

  第二十七条 本制度经HH公司总经理办公会审议通过后生效实施。

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