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物业公司园艺部的主要工作内容

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物业公司园艺部的主要工作内容

  物业公司园艺部的主要工作内容

  1.0对已签署《草坪养护协议》的住户花园进行草坪的日常养护;

  2.0对公共区域草坪、树木进行定期的施肥,促进草坪树木的生长;

  3.0对所有的草坪、树木进行下期的浇水;

  4.0对所有树木、草坪进行病虫的防范,定期的喷洒农药;

  5.0对草坪进行定期的修剪,保持草坪的平整、美观;

  6.0对所有的树木进行合理的修剪;

  7.0为客户提供有偿的树木种值服务;

  8.0按季节做好别墅内的绿化工作;

  9.0定期清理花园的园林垃圾;

  10.0配合有关部门,做好种值后的现场清理。

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篇2:物业公司园艺部的日常工作程序

  物业公司园艺部的日常工作程序

  1.7:30分 园艺部领班把工作分派给员工,员工开始上午的工作;

  2. 9:00分 部门例会,部门经理按住户绿化要求布置工作;

  3. 10:00分 部门经理监察员工工作的状况;

  4. 11:30分 领班向部门经理汇报上午工作状况;

  5. 13:00分 根据上午工作情况,对下午工作进行布置;

  6. 15:00分 部门经理监察员工工作的状况;

  7. 17:10分 员工下班向领班汇报下午工作完成的状况;

  8.领班做好当日日记,次日向部门经理汇报;

篇3:物业公司园艺部的奖惩制度

  物业公司园艺部的奖惩制度

  1.0以奖励来激发员工的积极性,提高工作效率;

  1.1在工作中尽心尽力,忠于职守,能够认真、准时完成领导分派的各项工作,并能以良好的形象带动其他员工,积极向上,把本部的工作质量提高到更高一层;

  1.2在工作中能提出一些合理化建议,并能给工作带来成果,能得到住户及领导的认可及表扬;

  1.3在工作中,能发现自己和同事的不足,并能改正,生活中能起到关心新同志,并能组织一些有意义的活动,给员工工作之余带来轻松与欢乐;

  总之,参照个人工作表现,由园艺部经理直接向总经理申请,对工作空出的员工给予适当的奖励。

  2.0处罚制度

  有违反本部门以下规定的,部门经理将给予50-200元的罚款,情节严重的将开除。

  2.1迟到三次或三次以上的将处罚50元;

  2.2对领导分派的工作拖延,以各种借口没按时完成的处罚100元;

  2.3违反园艺部的各项规章制度,和发现别人违章不制止的处罚100元;

  2.4一月之内,受到两次领导警告,一次客户投诉的,处罚200元;

  2.5违反工作程序、造成隐患,给公司造成损失的开除;

  2.6有偷窃、酗酒、赌博、打架的开除;

  2.7工作中态度恶劣、顶撞领导、侮辱其他部门员工和领导的开除。

篇4:物业公司园艺部规章制度

  物业公司园艺部规章制度

  1.0园艺部员工岗上规章制度

  1.1严格作息时间,不迟到、不早退;

  1.2严格遵守工作纪律,工作时间杜绝技术打闹;

  1.3在别墅内严禁动用一切与工作无关公共设施;

  1.4在别墅内不许大声喧哗、嘻笑打闹;

  1.5工作时间着装整洁,并配带胸卡;

  1.6严禁在未经领导同意下,私自调换工作;

  1.7在工作中严禁脱岗、窜岗;

  1.8严禁下班后再次进入别墅区;

  1.9严禁私带非别墅员工进入别墅区;

  1.10严禁在住户未同意下私自进入住户的后花园;

  1.11禁止私自为住户工作;

  1.12严禁私自外出,有事需向领导请假;

  1.13外出时必须结伴而出;

  1.14搞好同事团结,不打架、不谈论与工作无关的事;

  1.15认真做好本职工作,随时接受主管人员的检察。

  2.0园艺部员工就餐规章制度

  2.1按规定时间进行就餐;

  2.2有顺序的排队等待就餐;

  2.3讲卫生,禁止在餐厅吐痰、乱扔废弃物;

  2.4注意节约、杜绝浪费,发现浪费者给予重罚;

  2.5请勿在餐厅内大声喧哗,共同维护餐厅秩序;

  2.6不许跟餐厅员工发生争执,有事向部门主管反映。

  3.0园艺员宿舍管理制度

  3.1本宿舍员工,不得带外人在宿舍;要爱护

  3.2一切公共物品,如有损坏照价赔偿;

  3.3要把自己的私用品,码放整齐,小心保管;

  3.4要轮流值日,保持宿舍干净;

  3.5严禁在墙壁上张贴一些不雅观的画报;

  3.6严禁乱接电线,私自购买一些电器用品;

  3.7注意宿舍的防火、防盗;

  3.8严禁在宿舍内聚众赌博、酗酒,影响他人休息;

  3.9未经领导同意,不得挪用宿舍内一切公共设施;

  3.10不得动用宿舍内他人的物品。

篇5:物业公司园艺部岗位职责

  物业公司园艺部岗位职责

  1.0部门经理

  报告上级:物业公司总经理

  督导下级:部门领班

  经理职责:

  1.1依照公司要求,制定工作计划;

  1.2组织计划的实施;

  1.3将工作的完成情况向公司领导汇报;

  1.4安排所有绿化事宜,确保别墅内绿化做到“尽善、尽美”;

  1.5制定园艺工作预算,选购适当的园林机械,控制成本消耗;

  1.6按程序文件中服务项目分承包方评价与选择程序,对本部门发包的服务项目分承包方进行控制,并组织管理部一同进行评审;

  1.7同各部门密切合作,使园艺的绿化工作更加完善;

  2.0园艺部领班

  报告上级:部门经理

  督导下级:部门员工

  领班职责:

  2.1依照部门的工作计划,组织园艺工作的实施;

  2.2及时将工作中产生的问题及工作结果向部门经理反馈;

  2.3督导员工的工作,监察工作的完成状况;

  2.4了解个别住户对花园的特殊要求,报告园艺部经理,有针对性的给予解决;

  2.5熟悉园艺部机械的性能,并指导下属正确使用机械,避免造成人员伤害,给公司带来不必要的损失;

  2.6领导其属下员工,完成上级领导指派的各项工作;

  3.0部门员工

  报告上级:园艺部领班

  员工职责:

  3.1积极配合领班的管理,做好园区内外绿化工作;;

  3.2每月对园区内外草坪进行日常养护;

  3.3要有责任心做好本职工作,确保园区内花草树木的繁茂、造型优美;

  3.4细心、周到地为住户提供有偿园艺服务;

  4.0质量监察员

  报告上级:管理者代表

  督导下级:

  岗位职责:

  4.1对本部门的服务质量进行监督检查;

  4.2严格按照本公司制定的有关内容程序及审核标准进行内审工作;

  4.3保证内审工作的严肃性、公证性;

  5.0文件管理员

  报告上级:园艺部经理

  督导下级:

  岗位职责:

  5.1对本部门所有文件资料要妥善保管、存放有序并注册管理;

  5.2确保文件的清洁、整齐及安全、保密。

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