物管中心安全管理部安管主管岗位职责
a)自觉遵守公司、物管中心各项规章制度、工作标准和《员工手册》的要求
b)负责安管员队伍的日常管理工作，制定工作计划、安排班次，负责安管工作的总结和工作考核，安管员的岗位培训及思想教育。
c)召集安管领班研究安管队伍的班组建设，人员调整。分析研讨工作中存在的问题，提出解决办法，并向部门经理汇报。
d)负责具体落实上级指示精神和重大活动、重要宾客来访的警卫工作安排，起草制定安管方案并组织实施。
e)协调安管各班组的工作关系，收集安管人员思想动态，检查安管员工作及纪律的执行情况并向安全管理部经理汇报。
f)负责检查安管员值勤情况，执行安防管理和服务标准情况，及时纠正工作中出现的问题。
g)负责其他部门之间的沟通和协调，检查各项安全措施的落实情况。
h)对直接上级负责，完成上级临时交办的任务。
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2：安管部主管工作职责
安管部主管工作职责
1.根据本物业服务企业的总体要求制定出安全保卫管理的工作具体方案并组织实施。
2.制定安管工作月度计划，包括五防工作、应对突发事件的预案制定及训练计划，并组织实施。
3.对本物业经常性巡查，发现问题及时解决。
4.每天检查安管员值班记录，针对问题及时作出批示及处理。
5.发生突发事件时要亲临现场处理解决，及时上报并与辖区公安部门联系。
6.对安管员发现的问题及受理业户的投诉要及时填写投诉处理单，通知有关部门处理。
7.负责对装修工人宣传管理规定，处理一般性事件。
8.对下属员工进行考核，对其奖惩升降向经理提出建议。
9.完成上级交给的其他任务。
安管部主管工作细则（量化）：
1.每天至少2次对各岗位/签到本进行抽查，发现值班/安全管理问题及时纠正处理。
2.每天至少1次对巡楼记录进行抽查。
3.每周至少2次在夜间对本物业区域进行查岗查哨，存在问题及时处理，并提出解决方案，做好相关记录。
4.每月月底督促领班上交各班次的考勤记录。
5.及时收集各班次反映的值勤异常问题，及时给予解决处理。
6.负责班后人员、内务的管理。