篇2：商场保安工作考核规定(3)

　　商场保安工作考核暂行规定（三）
　　为了加强商场保安队员的工作责任心，促使保安队员自觉遵守和执行公司各项管理规定，使保安工作进一步规范化，特制订本考核暂行规定。
　　一、考核办法
　　根据公司有关管理制度和保安工作职责、工作规范,行政人事部对全体保安队员实行月百分制扣分加奖励的考核，并与队员的当月工资标准挂钩，实行工资浮动。队员当月被扣分每达100分，其当月的工资标准下浮100元，依此类推，直到扣到保底工资700元。次月若被扣分少于50分时，再恢复到原工资标准。若连续2个月被扣100分的视为不能胜任岗位工作，公司将考虑解除劳动关系。
　　保安队长、副队长由行政人事部领导进行考核，队员由队长、副队长进行日常考核，行政人事部领导进行不定期抽查。队长、副队长应做好日常检查考核的记录，并对被扣分队员告知扣分原因，以引起被扣分人重视和纠正。
　　二、考核细则：
　　1、扣分
　　⑴发生盗窃案件没能发现的在班人员每人扣100分。
　　⑵值勤时与他人闲聊，阅读书报，每次扣10分。
　　⑶夜班未按巡逻次数和巡逻路线巡逻每次扣20分。
　　⑷对公司突发事件不及时采取有效应急措施制止、避免，出现失职的班人员每人扣50分。
　　⑸不按时上下班迟到、早退的每次扣20分。
　　⑹交接班不交待当班情况，或交班后还遗留在班时应完成而没完成的事情的每次扣20分。
　　⑺在班时着装不规范有损公司形象的每次扣10分。
　　不按规定时间要求站岗的每次扣15分，站姿不端正的扣10分
　　⑻未按公司规定对进出门车辆、人员登记、检查的每次扣10分，造成后果的每次扣20分，造成严重后果的扣50分。
　　⑼未登记来信来函邮件或不按时送报或少报、漏物的每次扣20分，造成丢失的每次扣50分。　　⑽不按值日表打扫卫生的每次扣20分，打扫不干净达不到要求的每次扣10分。值日生有权督促其他人员整理好本人床铺卫生及个人物品摆放整齐，不服从管理的每次扣20分。
　　⑾上班时间睡觉、酗酒、无故脱岗的每次扣50分，造成后果的扣100分。
　　⑿当班时发现异常情况不及时处理和上报的每次扣20分，造成后果的扣50分。
　　⒀对安全系统发出警报不及时处警的每次扣20分，发生可以通过对安全系统的查看处理情况而没有查看和处理的每次扣50分。
　　⒁值班时态度不好，对待来宾无礼貌的每次扣15分，情节严重的扣30分。
　　⒂有意损坏公司财物、值班设备、器具的，除扣50分外，对损坏的物品照价赔偿。
　　⒃不按要求定时喂狗或打扫狗圈每次扣20分，打扫不干净的扣15分。
　　⒄没及时完成领导布置的其它任务的每次扣20分，消极抵触不服从临时工作安排的每次扣50分，情节严重有明显顶撞的扣100分直至除名。
　　⒅不按规定参加每月1日升期仪式的扣50分。
　　⒆在卖场打架的每次扣100分，情节严重造成后果的给以除名。
　　2、奖励
　　⑴工作中认真负责，每季度扣分最少的给予奖励50元。
　　⑵及时发现险情并采取有效措施进行排除或及时报告为公司避免损失的，经查实后视情况给予奖励200-500元。
　　⑶工作中抓获不法分子或提供有效线索为公司避免经济损失的视情况给予奖励200-1000元。
　　⑷其他情况下对公司作出有贡献业绩的视情况给予适当奖励。
　　本规定自20**年8月1日起执行。

篇3：商场装修安全管理(保安)责任书

　　商场装修安全管理（保安）责任书

　　本人___负责位于【**家居广场】__店__楼______商户装修安全（动火、安全帽、出入证、建筑/可燃垃圾、易燃易爆物品、吸烟、物品进出）。本人承诺在工作期间将严格要求商户及装修承包商严格遵守集团装修工程施工管理规范，如有违反集团装修工程施工管理规范的行为发生而导致后果的，本人愿意承担相应的责任。

　　具体要求如下 ：

　　10)动火施工必需提前一个工作日至物业管理处保安部开具《动火证》，凭开具的《动火证》才允许进行动火施工。

　　11)检查所有出入施工现场的人员必需佩戴物业管理处发出的《出入证》。

　　12)检查所有出入人员必需佩戴安全帽。

　　13)检查所有出入人员是否按照集团《安全纲要》的规定每个装修户每次使用油漆不得超过2公斤，危险品不得超过1公斤，汽油不得超过0.5斤，使用汽油0.1斤以上须申报监护人，由商场与工程部派监护人监护使用

　　14)检查汽油、香蕉水、油漆等易燃、易爆、危险品是否贮藏在专用仓库内，不得和普通施工材料、物品混存或随意乱放。仓库设两道门；仓库必须设在距离已开商场或正在装修商场15米以外的地方。

　　15)检查所有携带物品进出的是否具有物业管理处开具的《物品出入单》。

　　16)对在施工现场抽烟的人员加以劝说及制止。

　　17)要求所有商户或装修承包商在搬运材料时需严格遵从物业管理处指定之搬运通道、电梯及程序，并在指定时间内进行。载客电梯严禁载物。搬运装修材料时必须尽量小心，不得损坏或弄污公共区域墙壁、地台、天花板、电梯等。若有污损，一切修理费用概由商户负责。装修材料须放置于装修物业单元内之安全位置，不得置于公共区域。

　　18)对施工现场垃圾及建筑/可燃垃圾必须督促商户、保洁工及时清运至物业管理处指定地点。

　　承诺人：签署日期：

　　商场安全经理：签署日期：

篇4：商场保安员擒获小偷奖励请求

　　商场保安员擒获小偷的奖励请求

　　**分公司：

　　20**年**月**日下午*时**分的时候保安员李**在商场内A区正常巡检时发现两女一男一直尾随在前来购物的五、六名澳大利亚籍的顾客身后，李**本以为是拉客黄牛，正欲制止驱赶的时候，顾客进入了A区某商铺挑选高尔夫用品其中一男两女也跟随至商铺内，正当澳大利亚籍顾客试用球杆时男性小偷顺手从顾客的左侧裤兜内将钱包取出，男性小偷正欲得手离开时被守在门口的保安员李**将其制服，在制服男性小偷的同时李**及时用对讲机通知A区巡逻队员支援，但因聚众看热闹的人员较多，在支援人员赶到的时候两名女性小偷已趁乱在A区玻璃房逃脱，随后李**在其他队员的配合下将其抓获的男性小偷送至地铁商圈警务站，后经在与民警的沟通中得知擒获的男性小偷和其他两名女性小偷均为惯犯，已在二号线地下商圈内作案多起。

　　对此警务站民警对管理处和李**本人给予了高度的赞扬，在警务站盗窃嫌疑人交出了盗窃现金共计7600元人民币，保安员李**受到了澳大利亚籍顾客的诚挚的感谢，当澳大利亚籍顾客给保安员李**小费时被朱求正婉言拒绝，李**抓获小偷的事情同时也受到了商场经营户业主的好评，保安员李**这种上班工作责任心强，观察细致的工作作风值得我们大家学习，为了表扬先进，激励保安员的工作热情，特申请对保安员李**提出奖励，以资鼓励。

　　妥否！请领导批示！

　　**商场服务管理处

　　20**年*月*日

篇5：大型商场保安主管上半年工作计划

　　大型商场保安主管20**上半年工作计划

　　新的一年，车辆管理队紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立车辆管理队的新形象，20**年的上半年总体工作思路如下：

　　一、做好停车场收费设施维护安检工作，使得收费工作可以有条不紊顺利进行。

　　二、加大力度对停车场的设施进行维护保养，积极跟进停车场的硬件设施改造。

　　三、召集收银员进行系统培训，充分利用工作和业余时间，以最快的速度掌握操作要领，提高服务意识。

　　四、规范停车场秩序及车辆管理员的车辆指挥手势，确保停车场车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。

　　五、完善各项规章制度，加大车辆管理员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。

　　六、制定、细化各种“应急预案”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。加大商城重点部位的巡查力度，发现问题解决问题，处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态，拒事故于安全之门外。

　　七、严格检查出入商城的物品，做到“松进严出”认真核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。

　　八、进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。

　　九、积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。

　　十、响应商城号召，积极参与、投入到商城的各项工作中来。

　　回顾了走过的20**，展望充满希望的20**，我们信心满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们车辆管理队坚信在商城各级领导的指导下，紧紧围绕商城全年的中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为运河城的发展和稳定做出新的贡献!