花城物业安全班长岗位职责
1.安全班长在安全主管及安全督察的领导下，负责本班安全工作的现场管理，保证管理服务区域内的治安秩序，预防和消除各种安全隐患。
2.对本班各岗位工作负责，每日须对本班各岗位履行职责情况进行检查，主要包括：考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩带、操作规程、精神面貌、服务礼仪等。并在《安全员交接班记录本》上予以记录。
3.带领本班次提前10分钟接岗，并负责对本班次人员岗位工作安排，交代当天工作的注意事项以及各岗位区域的物品和钥匙的管理。
4.做到班前点名、班后讲评。对工作中表现好的个人进行表扬，同时，对工作中出现的问题要进行分析、处理。
5.熟悉掌握管理服务区域的整体情况，妥善处理各种突发事件，超过权限的要及时的向大班长及主办报告。自己可以处理的事情处理完毕后，要及时的将事情经过详细的以书面的形式向上级汇报。
6.早班负责对各岗位质量记录表格的发放，并在每月最后一天由中班负责在晚上6点前收回交于安全主办处存档，日常每个班次不少于二次对质量记录的检查，对不符合要求的要及时的予以指正。
7.对岗位配发的装备要妥善保管及爱惜使用，未经许可不得转借他人使用，并要求各岗位在接时或交班前进行仔细检查，班长负责监督或抽查，发现有损坏的要及时向大班长汇报处理。
8.每天对本班各宿舍值日进行安排，并负责本班内务卫生的督促及检查，对不符合内务标准或违反宿舍管理规定的要及时的向上级进行汇报，并每天评出一名内务标兵及最差一名，按照内务评比标准在每周例会进行汇总通报并纳入当月考核，每周协助安全班内务大检查，就存在的问题及时纠正。
9.要经常对管理服务区域岗位值班情况进行巡查检查，白天每间隔1小时、夜间每间隔15分钟必须对各岗位进行提醒，要求对重点要害部位按照拟订路线按时进行巡查。
10.班长在巡查的过程中除了对各岗位进行监控外，还必须对管理服务区域内的公共设施及其标识、消防设施及其标识的完好情况进行检查，发现问题及时的通知相关责任人进行处理。并负责对三公里路段进行巡逻检查。
11.负责岗位停车发票及服务凭证的领用及发放，对停车费满500元要连同发票存根一起上缴财务。
12.负责对本班新到岗安全员岗前培训，对岗位的位置、岗位职责、公司的应知应会、公司架构、公司或部门的规章制度、所在项目整体环境予以介绍，同时组织班会介绍本班同事互相认识，让其尽快的融入到团队工作中去。
13.关心了解班员的思想和生活动态，及时的与班员进行勾通，发现有思想负担及思想包袱时，要主动帮助其解决，解决不了的要及时的向上级反映。充分调动班员的极积性和主观能动性。
14.班长要带领本班与其他班组作好配合。在生活或工作中要与班组之间，进行比、学、赶、帮、超的学习和工作氛围。
15.对本班各岗位人员的月考核具有初步的考核权，同时负责制定或协调岗位的轮休，每月25日前上报该月的考勤，合理的安排加班。
16.负责针对本班班员的不足之处进行日常培训、军事训练、BI培训、服务礼仪等方面的培训，且军事、理论每周不得少于二次，提高班员的综合素质。
17.每周组织召开一次班务会，传达上级领导的工作指示，总结讲评本周工作中的优点或缺点，制定改进措施。并对下周工作进行安排，并提出要求。
18.遇见客人时，三米之内微笑，主动打招呼。
19.见到有垃圾时应主动拾捡，做到"人过地净"。
20.完成领导交办的临时性工作。
采编：www.pmceo.cOm篇2：安全主管(主办班长)岗位工作职责
安全主管（主办、班长）岗位工作职责
1、直接负责安全工作的现场管理，了解安全员的思想及生活动态,解决疑难问题，定期向直接上级汇报。
2、检查安全员在岗工作状况、根据实际情况调整工作流程。检查管理服务区域内安防、消防设施的状况，确保使用良好。
3、制定本部门治安、消防、交通管理紧急情况处理预案，并组织进行演练。制定两套安全巡逻路线，不定期调整轮换。
4、组织消防知识宣传培训，组织消防实战演习，不断提高安全员的防火意识和灭火作战能力。
5、处理管理服务区域内各种违章行为、突发事件，调解顾客间的纠纷，做好管理服务区域内的出租屋、空置房管理。
6、组织安全员的在职培训和军事技能训练，定时召开安全例会。组织安全员开展业余文化活动，加强班组与班组之间的协调配合。
7、检查安全员内务管理情况，及时处理违纪行为，并做好相关记录。
8、负责安全员的月度工作考核。对于安全员的录用、转正、升职、嘉奖等具有建议权。
9、听取顾客对安全工作的意见和建议，以改进工作方法。
篇3：安全主办(班长)安全管理监控办法
安全主办（班长）安全管理监控办法
1、对本部门的安全、消防管理情况全面巡查，并将有关情况予以记录。组织进行安全技能训练。/每周两次
2、进行夜间查岗，对夜间安全员工作状态、质量记录、装备使用情况进行抽查，并予以记录。/每周一次
3、召开业务会议，总结上周、安排下周工作，分析安全状况，提出整改意见。进行政治业务知识培训，内部沟通，并予以记录。/每周一次
4、夜班期间（晚7：00--早7：00），安全班长用对讲机呼叫各岗位，如有异常，应及时做出处理及报告。/半小时一次
5、组织夜间紧急集合（包含消防集合）保持安全员战斗力。/每季度两次
6、根据辖区治安防范的要求和特点，对巡逻路线、巡逻时间进行评估调整，并将修订的巡逻路线报部门负责人审批。/每季度一次
7、组织消防宣传教育、消防实战演习。/每半年一次
8、治安、交通等紧急预案演习。/每年两次
篇4：物业项目安全班长岗位工作职责
物业项目安全班长的岗位职责
直接上级：安全秩序部主管，对主管负责。
督导下级：安全员
岗位职责：
1.熟悉小区各部位情况，负责各岗位责任的落实和检查，并负责填写本班考勤记录。
2.检查各岗位情况，强调着装整齐，坚持文明执勤，落实防范措施，如实汇报情况。
3.建立卫生制度，带动全班搞好岗位内外及宿舍的整洁卫生。
4.做好安全员的思想政治工作，理解人、关心人、诚实待人，根据要求合理组织勤务，保证全组人员按时上岗和参加学习。
5.对岗位上发生的重大和突发事件，要果断采取应急措施，及时报警，并向部长、主管汇报。
6.协助主管建立相关的安全档案。
7.完成上级交办的其它任务。
篇5：小区物业安全班长岗位工作职责
小区物业安全班长岗位职责
*安全班长
直接上级：安全部部主办
直接下级：安全员
联系部门：各部门
*岗位职责：
1)对本班各个岗位工作负责，每日须检查各岗履行职责情况，主要包括：考勤纪律、岗位卫生、物品摆放、质量记录、装备佩戴、操作规程、精神面貌、服务礼仪等，并在《安全员交接班记录表》上予以记录；
2)熟悉掌握管理服务区域的整体状况，妥善处理各种突发事件，超过权限的及时报告其上级；
3)负责各岗位工作表格、停车发票及凭证的领用发放，相关质量记录的收集检查，按月及时上缴资料管理员。对于收取的各类费用必须及时按规定上缴相关负责人；
4)监督管理服务区域内各类公共设施及其标识和消防设施的完好情况，及时与相关部门协调维修事宜;
5)负责本班安全员的岗前培训和内务管理工作；
6)及时收集、整理顾客的意见和建议，并提交部门；
7)关心了解班员的思想和生活动态，充分调动班员的积极性和主观能动性，对于班组出现的疑难问题及时向上级汇报；
8)及时协调班组与其他部门的工作衔接和配合，共同做好管理工作；
9)实行"班前点名、班后点评"制度，监督本班人员做好交接工作，对本班安全员的工作状况具有初步考核权。