篇2：学生公寓维修管理制度

　　为进一步加强学生宿舍维修工作,确保维修工作有效开展,创造安全、舒适的生活、休息环境,特作如下规定:

　　一、维修工作的管理

　　1.学生宿舍的维修管理工作由公寓中心各楼楼长具体负责。

　　2.各楼楼长根据学生宿舍的实际情况,对有关设施状况和部位进行定期检查,建立主动性查报和学生、其他工作人员查报相结合的信息反馈系统和收集汇总系统。

　　3.室内照明灯具、电路、门窗、玻璃、家具、床等设施损坏,由舍长到值班室报修,楼长接到报修应核实情况后及时维修。

　　4.公共场所的水电暖、玻璃等设施损坏,由楼长和保洁员每天检查,发现损坏后及时报修。

　　5.维修材料购进要经过严格报批手续,一旦出现不符合规范和标准的情况,要分别追究采购、验收、保管等各个环节当事人的责任。

　　6.维修材料的领用须经中心领导同意,在填写由维修班长、领用人和中心主任三者签字的出库单后,方可领用。

　　二、维修工作的要求

　　1.严格维修材料管理制度,维修材料从采购、出库到使用,都要本着科学、节约的原则,要合理使用,努力降低消耗,减少浪费。

　　2.严格维修登记制度,学生报修要认真登记,各楼楼长根据维修登记报告分管区域维修人员,每一项维修完毕后,维修人员要填写设施维修回访单让学生签字,并在维修登记本上详细地作好登记,以备核查。

　　3.严格维修用工制度,要按照“区域包干,责任到人”的基本要求,努力减少窝工、废料现象,提高用工效率和质量。

　　4.严格维修监督制度,要加强与学生的联系与沟通,自觉接受广大学生和学生“自管会”的监督,认真听取广大学生的意见和建议,不断提高维修工作的时效和质量。

　　5.对当天维修工作,本楼应有专门人员对报修单位进行回访,并认真填写回访材料。

篇3：学生公寓维修服务定期检查制度

　　1、供电方面:

　　对各公寓楼配电室,要求半月检查一次,冬、夏季用电高峰期,每周检查一次。学生房间触电保护器、断路器要求每月检查一次。公共区域照明灯、楼梯灯、走廊灯、要求每周检查不少于三次,发现问题及时处理。

　　2、给排水方面:

　　对公共区域用水设备每天检查一次,学生宿舍上、下水管道每周检查一次,并采取由学生本人报告制度,发现问题及时处理。

　　3、室内家具方面:

　　对四人间(高档家具)每周巡查一次,八人间家具每两周巡查一次,对学生报修的室内设施及时解决。

　　4、安全设施方面:

　　对消火栓、应急灯、安全出口灯每周检查一次,公共卫生间、公共楼梯、公共走廊等塑钢门窗每天检查一次,确保楼内不发生被盗事件。

　　5、对公寓中心所属楼外的设施,如防盗门、台阶、扶手、落水管道等设施,每周巡查一次。

　　6、对楼内屋面及墙皮脱落、污损情况每月检查一次,做到发现问题及时处理。

　　本着对学校、学生负责的态度,维修工作人员要严格执行维修工作定期检查制度,对在检查中发现的问题及时维修,做到“小修不过夜,中修不过24小时,大修制定维修计划,”对暂时难以解决的问题要向学生说明,力求以最快速度给予解决。

篇4：学生公寓维修班长岗位职责

　　一、按时上下班。上班时间统一着工装、佩戴胸卡,精神饱满,举止得体。

　　二、负责维修人员的任务分配、考评和管理,监督、指导其完成各项维修工作,有建议辞退不称职员工的权力;对维修人员的调、换班期间所发生的责任事故负责;对新录用的员工要进行认真考察、培训。

　　三、每天接到各公寓楼的报修单或报修电话后,根据工作情况及时安排维修,做到“水不过天,电不过夜”,不得以任何理由推诿、拖延。

　　四、服从中心主任安排,保质保量完成各项维修及其它临时性工作,不得以任何理由怠工、敷衍。

　　五、全面掌握各学生公寓楼的各种物业情况,包括水、电、暖设施、消防设备、家具等;每周必须定期对所分管的学生公寓楼的设施状况,特别是用电设施进行巡视。

　　六、严格管理各类维修材料及维修工具,杜绝假公济私、浪费等现象。

　　七、及时并如实向中心主任、仓库保管员提交维修材料计划,并对使用的到维修材料的质量予以监督、检查,提出合理建议。

　　八、负责对维修人员进行安全教育,防止工作中发生安全责任事故。

　　九、自觉接受中心主任及各公寓楼楼长的工作监督,督促维修人员及时改进工作,杜绝学生及各公寓楼的投诉。

　　十、定时关注“网上报修”,及时解决并答复学生要求。

　　十一、服从中心安排,完成中心交给的其它工作。

篇5：综合维修主管岗位职责

　　岗位名称: 综合维修主管

　　直接上级: 工程部经理

　　直接下级: 维修领班

　　本职工作:

　　1. 对工程部经理负责,并完成部门经理交办的各项任务;

　　2. 熟悉和遵守国家有关房屋及楼内公共设施管理等方面的法规、规范及安全规程;

　　3. 负责协助公司工程部对本项目新增项目的接管及验收工作;

　　4. 负责协助项目其他部门处理小区工程维修投诉的解释和处理工作。

　　5. 负责按公司及项目有关规定核定住户维修项目和标准,监督维修人员及时为住户提供服务,并按维修回访要求对住户进行回访,确保维修质量并采取有效措施改进服务;

　　6. 负责小区已接管项目公共区域所有设施的管理、维修和维护工作;

　　7. 负责向工程部经理提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划,协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面对比和改造、更新经验总结;

　　8. 负责每月定期向工程部经理汇报当月完成和进行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部经理提交工作总结;

　　9. 负责每周一次对小区内所管辖的设备、设施进行检查。遇特殊天气需加强巡检次数,并负责各种抢险工作;

　　10. 负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

　　11. 负责所有涉及本专业的技术服务工作并承担相应责任;

　　12. 负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;

　　13. 负责制定公共区域设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;

　　14. 在部门经理的指导下具体负 责小区内改建、扩建项目的施工及现场监督管理工作并全面负责施工现场安全管理工作;

　　15. 负责维修员工的日常管理、考核,安全教育和物业知识的培训,并对培训效果进行考核,以促进维修人员业务素质的不断提高;

　　16. 积极