篇2：商场设施设备维护保养制度

　　商场设施设备维护保养制度

　　一、设备维护保养制度是保证设备正常运行的基础。

　　二、设备要强制维护保养，要定期倒换使用，设备，要按计划运行，安全运行，设备完好率在95％以上。

　　三、贯彻设备巡回检查制度，按巡回路线定时检查运行情况.

　　四、在正常情况下，水泵每月倒换使用一次。

　　五、组合空调风机15天，停运检查1次，每三个月换油一次。

　　六、排风、正压送风系统，风机每半年检查一次，每半年换（加）油一次。

　　七、排烟系统风机每年检查一次，每年试运行半小时。

　　八、冷却塔风机，变速箱，喷嘴、淋水板，每年检查一次，风机每年换油一次，变速箱运行三个月换油一次。

　　九、冷水机组严格按厂家要求的标准运行、维护保养。

　　十、板式换热器每年检查一次。

　　十一、冷库、冷柜每月检查一次，每周了解使用情况一次，根据实际情况，换油，加氟，拆检。

　　十二、分体空调每月检查一次。

　　十三、系统所有阀门做到开关灵活自如，无明显跑冒滴漏现象，在运行当中，发现问题，及时处理。

　　十四、所有散流器、风口、外露表面，每年清洁一次（委任使用部门进行）。

　　十五、热风幕、风机盘管每年检查一次。

　　十六、对设备、管道涂料层根据实际情况及时予以处理。

　　十七、对测量仪表要经常检查，按规定校验。发现问题及时检修。

　　十八、对电器控制柜，电动阀门等每个月请电工检查，校验一次。

　　十九、所有设备、管道在冬季要做好防冻工作。

　　二十、系统所有备用设备都必须处于随时可以开户状态。

　　二十一、系统所有设备管道、阀门做到有明确编号，明显标志、系统供回方向准确无误。

　　二十二、保持设备清洁卫生，保持岗位门窗干净，玻璃明亮，地面无积水、无杂物，无死角，实行文明管理。

　　二十三、设备维护、保养工作，要按计划进行，工作内容要作详细记录并妥善保存。

　　二十四、设备维护保养工作必须针对各类设备的特点，由专业技术人员进行。

篇3：购物中心设备三级保养制度

　　购物中心设备三级保养制度

　　１、设备保养分为日常保养,一级保养、二级保养（小修）；

　　２、日常保养：

　　１）日常保养由操作人员完成，每班进行，并在交接班日志上，认真作好记录；

　　２）日常保养的主要内容是对设备运行状况及参数检查，记录（温度、电流、电压、振动、噪声等），对设备进行擦拭、清扫，上油润滑，及具体设备技术说明上要求做到的内容，保持设备周围环境整洁；

　　３）发现异常情况及时排除，并在交接班日志上做好记录，如较严重应在５分钟内通知运行、维修主管；

　　３、一级保养：

　　（１）一级保养由维修操作人员共同进行，属计划性保养，二至三个月进行一次，保养计划由工种领班制定，并报物业部；

　　（２）一级保养按保养单所列内容进行保养，保养单上所列内容由各工种领班制定，主要内容是对设备内外清理，润滑洗油，对有关部位检查，拆卸、调整，对各电器元件、线路进行紧固、清理、校测、补齐，最后清扫整理工作现场；

　　（３）保养人员填写保养单，并交还给维修领班；

　　（４）由维修领班或领班指定人员对保养情况进行检查，并在保养单上签字验收。

　　４、二级保养（小修）：

　　（１）二级保养属计划性保养，应由领班事前一周填写申请呈物业部经理批准后进行；

　　（２）二级保养以维修人员为主完成，设备运行半年左右进行一次；

　　（３）二级保养按保养单内容事先准备好备件，安排好人员及其它相关部门协调工作；

　　（４）二级保养按保养单所列内容进行，二级保养单内容由设备保养人员制定，主要内容包括完成一级保养规定内容；检查、修复、更换受损件；检查、更换冷却润滑系统元件及线路。工作暂停期和完成后，应对工作现场清扫，整理；

　　（５）维修保养人员填写保养单，并交还给领班；

　　（６）物业部或由物业部指定的领班对二级保养工作进行检查，并在保养单上签字验收；

篇4：购物中心设备检修管理制度

　　购物中心设备检修管理制度

　　１、设备检修分为中修、大修以及故障检修。

　　２、中修

　　（１）中修属计划性检修，设备运行两年左右进行一次，视具体情况，可由物业部完成或外协联系厂家完成。

　　（２）物业部按计划，收集、整理、研究设备技术资料，在此基础上编制中修任务书，按任务书作好人员、备件、相关部门的协调工作；

　　（３）按中修任务书所列内容进行检修，主要内容应该包括：设备部分解体、检测、修复、更换老化元件、磨损元件。部分解体重新装配、调试等工作，更换10-30％的零部件，工作量为大修的60％。

　　（４）设备检修后各项技术指标应达到中修任务书要求，验收工作由物业部组织安排，按中修任务书项目进行验收。

　　３、大修

　　属计划性检修，设备运行五年左右进行一次，视具体情况可由物业部或外协联系厂家完成，大修程序按中修进行，工作内容还应包括整机解体，零部件更换量30％以上，校正基准，外部重新上油漆，设备技术指标应达到出厂标准。

　　４、故障检修

　　（１）该检修属应急性检修，一般故障检修由维修人员完成，特殊故障检修可由物业部联系外协完成。

　　（２）一般情况故障检修以使用部门发出的故障检修申请单为准，故障检修申请单应按规定填写清楚，在维修部门主管或下属领班收到故障检修单后，维修人员应在10分钟内到达故障现场。

　　（３）故障检修以排除故障为主，在保证质量前提下要求及时快捷。

　　（４）完成检修后，应填写故障检修派工，并将此单返回维修领班。

篇5：购物中心设备巡检管理制度

　　购物中心设备巡检管理制度

　　１、巡检分为日常点检及专业点检。

　　２、日常点检：

　　（１）日常点检由操作人员完成，楼面设备如电井设施，各楼面照明灯箱，各楼面洗手间、开水间及消防水设施，空调风机系统由维修部门人员负责。

　　（２）按具体设备要求，及点检周期表周期时间，以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。

　　（３）在交接班日志上做好记录。

　　（４）发现问题及时处理，较严重问题应在当天通知领班。

　　３、专业点检：

　　（１）由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求，及检测周期表所定周期及内容进行。

　　（２）以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测，包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。

　　（３）大、中、小修之前，应安排专业检测，对设备进行全面系统地检测，以判断设备整体技术状况。

　　（４）检测完毕后，应由检测人员向物业部提出检测报告，并作出检测结论。